某科技公司診斷問題匯總及改善建議(編輯修改稿)
2025-04-21 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11經(jīng)過策略可行性與財務急迫性之加權(quán)評分後，將選定排名第一之策略作為後續(xù)輔導項目。1213肆、十五機能診斷機能 問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本資訊企劃輔導日期結(jié)案日期行銷『業(yè)務』，報價低於底價核決權(quán)限也未定。，如各分公司之顧客詢價、報價、拜訪之記錄文件管理。，缺乏支持性資料，只憑感覺缺乏共識?？倶I(yè)務處1. 整合及改善行銷管理制度。2. 建立預估成本與報價管理。3. 實施目標管理策略▓●●●14研發(fā)，部份並未落實執(zhí)行實施。，先前研發(fā)經(jīng)驗與知識並未有效的管理。，研發(fā)新進人員訓練時，並無相關資料來傳承經(jīng)驗。產(chǎn)品研發(fā)處1. 加強ISO制度內(nèi)稽流程查核。2. 實施KM知識管理制度。3. 建立有效研發(fā)審查制度，產(chǎn)品審查機制。▓●●● ▓：主辦單位 ●：協(xié)辦單位機能問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本資訊企劃輔導日期結(jié)案日期生管。，無法正確產(chǎn)能估計及績效統(tǒng)計。，組 裝人員組裝手法不一，速度 快慢不一。生產(chǎn)管理。（製造流程op/作業(yè) 標準SOP/製造時間 ct）。 ▓▓●●▓●●●●15採購1. 採購作業(yè)不夠嚴謹，目前缺料之現(xiàn)象非常嚴重。2. 缺料入廠並無通報流程。3. 急件物料過多。採購人員1. 整合及改善採購管理制度。2. 建立ERP缺料及補料流程。3. 生產(chǎn)計畫與管制。▓●●● ▓：主辦單位 ●：協(xié)辦單位機能問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本資訊企劃輔導日期結(jié)案日期物管1. 電腦化正推動中，料帳之準確度尚待加強。2. 庫存管理缺乏分析機制，如金額、週轉(zhuǎn)率、呆滯料、等未統(tǒng)計。3. 物料採購前置時間未建立，時常發(fā)生停工待料。倉庫人員1. 強化ERP上機電腦教育訓練。2. 整合及改善物料管理制度。3. ERP與存量管制結(jié)合?！瘿垺瘛?6外包1. 素材品質(zhì)不一。2. 陽極處理無檢驗標準。3. 外包加工圖面設變率過高。外包人員。 ?！瘿垺? ▓：主辦單位 ●：協(xié)辦單位機能問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本資訊企劃輔導日期結(jié)案日期品管1. 品管技術之應用不夠純熟如魚骨圖、柏拉圖…等。2. 已建立ISO9000之品保制度，沒有落實制行。3. 品質(zhì)相關指標未建立。品管人員。 工作。 管制度IQC、IPQC●●●●●●▓●●●●●17製造。：效率看板、不良率看板、 改善活動看板。現(xiàn)場人員。 推動?！瘛瘛瘿垺? ▓：主辦單位 ●：協(xié)辦單位機能問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本資訊企劃輔導日期結(jié)案日期工務1. 設備保養(yǎng)部份未落實。2. 保養(yǎng)設備人員未排定機械保養(yǎng)課程。機械保養(yǎng)人員1. 以ISO制度落實管理。 定設備保養(yǎng)管理 課程。●▓●人事1. 缺乏職能別及資格別訓練體系。2. 員工考核未和績效結(jié)合（KPI），且未建立考核方法和制度。人事 核管理。 作為評估分數(shù)。▓●●18 ▓：主辦單位 ●：協(xié)辦單位機能問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本資訊企劃輔導日期結(jié)案日期總務1. 勞工安全衛(wèi)生業(yè)務專業(yè)不足，未落實安衛(wèi)工作。2. 廠房內(nèi)未見張貼任何有關宣導安衛(wèi)標語?？倓杖藛T1. 主辦人員接受勞安教育訓練。2. 購買標語張貼?！褙攧?、成本1. 成本會計制度未建立，無成本資訊供決策及管理，難以有效控管公司損益目標。2. 存貨偏高，大幅增加公司營運風險。3. 自有資本率偏低，不符合長期經(jīng)營目標之需求。4. 營業(yè)利益率偏低。1. 降低研發(fā)成本。2. 建立成本會計制度。3. 降低存貨。4. 提高自有資本率。5. 建立ERP成本作業(yè)流程，降低財務控管成本及增加即時性功能?！瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘛瘿埁垺瘛?9 ▓：主辦單位 ●：協(xié)辦單位機能問題現(xiàn)象提案單位改善對策及建議業(yè)務研發(fā)生管採購物管外包品管製造工務人事總務財務成本
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