【文章內(nèi)容簡介】 建和電氣）要求。 12)負責提供全部設備現(xiàn)場驗收的驗收大綱，經(jīng)雙方確認后作為現(xiàn)場驗收的依據(jù)。 13)對用戶的技術培訓與進一步協(xié)作。 同時在系統(tǒng)的實施過程中，用戶將根據(jù)需要負責如下工作： 1) 確認硬件、軟件功能及驗收測試文件。 2) 確認合適的安裝位置，并按照設備安裝現(xiàn)場的場地要求配合完成大屏幕系統(tǒng)的安裝、投運、調試。 3) 根據(jù)深圳賽邦威視科技有限公司的要求提供相關的技術資料和參數(shù)。 4) 為硬件設備安裝提供安裝條件，如電源和接地等。 5) 在工程師 指導下，協(xié)助和參與將大屏幕系統(tǒng)接入運行調度自動化系統(tǒng)。 6) 負責派出有經(jīng)驗的工程師參加設計聯(lián)絡會、 FAT和技術培訓。 7) 參加系統(tǒng)的現(xiàn)場驗收。 8) 在現(xiàn)場為工程師提供必要的工作環(huán)境。 9) 協(xié)調工程施工中有關現(xiàn)場的其它事宜 。 （三 ） 系統(tǒng)安裝 為整個大屏幕顯示系統(tǒng)提供規(guī)范、達標的工程安裝工作。安裝工程所需的必要儀器和專用工具由本公司自備。 大屏幕液晶拼接的工程安裝將滿足下述條款： 1) 提供液晶單元及相關設備。詳見設備清單。 2) 組合屏表面涂層平滑、均勻、色調一致。 3) 組合屏的整體拼接整齊、無變形。 4) 整套大屏幕液晶拼接系統(tǒng)采用模塊化結構， 系統(tǒng)布線整齊，標識明確。 5) 組合屏單元間的固定采用可靠的機械方式，不會出現(xiàn)松動、移位現(xiàn)象。 第五章 質量保證體系、質量標準、檢測方法及 措施 等 一、工程質量目標 為切實抓好本工程的施工質量，本著公司的一貫宗旨；做一項工程創(chuàng)一個名牌。公司把本工程提出“重點工程創(chuàng)建精品”的要求，按照公司質量保證體系的標準進行管理。 本工程的工程質量 標準 ：符合國家施工及驗收規(guī)范的要求， 確保達到國家 “合格” 標準 。 質量目標： 達 “優(yōu)良” 標準 。 因此，工程施工過程中嚴格按合格工程質量標準進行工程質量的施工管理和監(jiān)督，確保 按期交給業(yè)主一個滿意的答復。 二、 質量管理機構 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對工程施工質量負總的責任。貫徹執(zhí)行國家的質量政策、方針、法令，組織有關人員制訂工程質量目標計劃。及時掌握工程質量動態(tài)及重要信息情報，協(xié)調各部門、各單位的質量管理工作的關系，及時組織討論或決定重大質量決策。堅持對職工進行質量教育，組織制定或批準必要的質量獎懲措施，鼓勵取得顯著質量工作成績的人員和懲罰造成重大事故的責任者，審批質量管理部門的質量獎懲意見或報告。 項目技術負責人對本工程施工質量、技術負全面責任，除認真組織貫徹國家各項質 量政策的規(guī)定外，要組織做好有關技術規(guī)程、技術標準、技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作，參加并組織工程施工的質量會議，聽取質量部門的情況匯報，監(jiān)督檢查各質量部門、試驗室、特殊工種的考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權處理解決。參加或組織質量問題的調查分析，并及時提出對質量總是的責任者的處理意見。 項目經(jīng)理對本工程施工質量負全面責任，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質量管理的政策、規(guī)定、制度和要求，并對職工進行結合實際的質量教育。正確處理好工程質量與施工進度的關系、主要工程和輔助工程的關系，嚴格要求職工按操作規(guī)程和技術措施施工。及時組織現(xiàn)場 有關人員處理質量問題和糾正不良傾向，有權制止一切違章施工行為。支持質量檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因不尊重檢查人員意見而野蠻施工造成的質量問題，負全部責任。 施工員、工種項目負責人對本工程施工的工程質量負有直接責任。組織本工程的質量保證活動，認真落實技術質量管理部門下達的各項措施要求。虛心接受質量管理人員及檢查人員的質量檢查和監(jiān)督，對提出的問題要認真處理或整改。負責組織本工程的質量自檢工作和工序交接的質量互檢的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。對操作人員堅持持證上崗，認真處理質量和 進度的關系，嚴格要求職工按程序辦事，對因搶進度而造成質量問題時，要負直接責任。有權制止不按質量技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的不良行為，必要時要制止其繼續(xù)施工。負責檢查本工程內(nèi)的質量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性和真實性。負責組織本工程的分項、分部工程的質量評定，參加由上一級質量管理部門組織的單位工程的質量評定，指導 QC 小組活動，審查 QC 小組活動成果報告。 施工班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）的施工質量負直接責任。認真執(zhí)行上級各項質量管理規(guī)定，技術操作規(guī)程和技術措施的要求。嚴格按設計 圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。負責組織本班（組）的質量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄。施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責任。虛心接受技術人員、質量檢查人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數(shù)據(jù)。對施工中出現(xiàn)的質量問題，要本著實事求是的精神，主動提供真實情況和數(shù)據(jù)，隱瞞或謊報，均要追究班（組）長的責任。 專職質量檢查員是嚴把質量關，對本工程質量實行全面監(jiān)督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員。對本工程的施工質量監(jiān)督檢查負全面責任。嚴格把好材料檢 查關、工序交接關、隱蔽驗收關、重要工種考試資格審查關、交工驗收檢查關，并對上述施工的技術人員（施工員）所做的質量、技術施工記錄進行審查及簽字確認。凡對上述工作內(nèi)容因不負責任而漏檢、誤評或明知不符合要求而放行通過的而因此造成質量問題，均系失職行為，要追究其監(jiān)督檢查的責任。對發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術質量措施、設計圖紙等要求時，要堅持原則，立即提出，并分別做出決定返修或停工的決定，并及時通知上級質量管理部門。負責收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向上級質量管理部門及時、準確、真實填報各種質量報表。協(xié)助分公司 技術負責人、工長、施工員做好本工程的分項分部等工程的質量評定。 三、工程質量保證措施 （一） 質量保證體系 優(yōu)質工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質量保證體系，并在質量保證體系實施過程中每一個環(huán)節(jié)的嚴格把關。為了從嚴把好質量關，本工程成立質量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，有關職能部門負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。 （二） 質量管理措施 本公司全體施工人員要牢固樹立“百年大計、質量第一”的指導思想，組織雄厚的施工技術力量、先進的設備和 優(yōu)質的材料進入本工程施工。建立各級崗位責任制，制定各分部分項的質量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標準化管理，并運用施工管理軟件對工程進行信息化管理。以質量求信譽，建立健全的項目質量保證體系，各負其責，從資源配置、技術質量、生產(chǎn)安排等方面給予保證。建立全面的質量檢查監(jiān)控制度，實行公司月檢，項目部周檢，質安員日檢和班組自檢、互檢制度。嚴格進行工序管理，不合格的工序絕不轉入下一道工序施工。檢查運用統(tǒng)計技術進行分析，對分析出來的質量問題，制定整改措施予以糾正，并提出相應的預防措施。建立質量控制實施程序，從確定項目質量目標到編制項目 質量計劃、實施項目質量計劃等程序進行控制，確保各項工作有質可依，有質可行。開展各種活動來提高廣大員工參加質量活動的積極性、創(chuàng)造性，教育員工重視工程質量，以質量求生存，從而提高廣大員工的質量意識，自覺做好工程質量。精心編制施工組織設計，根據(jù)本工程特點，對該工程施工組織設計分階段進行編制和優(yōu)化，并經(jīng)公司技術負責人審定批準后，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。加強做好施工現(xiàn)場的材料成品、半成品保護工作及保安工作，加強現(xiàn)場的質量控制力度，將質量問題控制在萌芽、初發(fā)階段。 （三）影響施工項目質量的主要因素方面的控制措施 人的控制，人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件公平合理地激勵熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的心理行為等方面來控制人的使用。 材料的控制，材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混 料和將不合格的原料使用到工程上。 機械控制，機械控制包括施工機械設備、工具等控制。根據(jù)不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用管理和保養(yǎng)好機械設備。健全人機固定制度、操作證制度、崗位責任制度、交接班制度、技術保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。 方法控制，包括施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，根據(jù)工程實際解決施工問題，技術可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。 環(huán)境控制，影響工程質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán) 境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境等，應根據(jù)工程特點和具體條件對不同影響因素采取有效的措施嚴加控制。施工現(xiàn)場應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。 （四）施工檢驗工具的質量保證措施 施工檢驗工具進場前應對其質量情況進行檢驗，對不符合要求的應及時送有關部門進行檢測修復，以保證檢測工具的工作性能。 施工過程中合理正確使用各種檢測工具，防止日曬、雨淋現(xiàn)象，做好各檢測工具的入庫保護工作，使用完畢各工具應及時放入包裝箱。 （ 五）原材料質量保證措施 原材料的采購 ①做好市場調查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質量可靠穩(wěn)定的廠家，作為特定的供銷商，建立質量檔案。 ②從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認可的質監(jiān)站進行試驗。 ③試驗結果得出后，進行質量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應商，建立供貨關系。 ④ 立供銷商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應重新認定合格的供銷商。 原材料的運輸、搬運和貯存 ①原材料進場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應商資格合格證。 ②對于易損材料如燈 具等，運輸和搬運時應有防護，防止變形和破損。 ③原材料進場后應按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質量的有效追溯。 ④原材料進場后需由專人保管，對電纜、電線、燈具、電箱等材料應加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風吹日曬或淋濕。 （六）系 統(tǒng)驗收 1. 系統(tǒng)在現(xiàn)場安裝調試完畢后，雙方組成驗收小組對全套系統(tǒng)根據(jù)技術規(guī)范書做全面考核和驗收： 2. 驗收地點：設備現(xiàn)場 3. 驗收依據(jù)：合同要求 4. 系統(tǒng)所有設備的外觀檢驗，外觀無明顯缺陷。 5. 系統(tǒng)安裝位置、安全性檢驗，環(huán)境適應性、可靠性檢測。 6. 顯示系 統(tǒng)同應用系統(tǒng)的聯(lián)調測試。 7. 大屏幕顯示系統(tǒng)支持網(wǎng)絡顯示，支持漢字的正確顯示。 8. 支持各種信號的顯示，包括 RGB 和視頻輸入。 9. 大屏幕顯示系統(tǒng)的控制軟件對顯示單元的調整控制。 。 。 第六章 工程項目實施的重點、難點 部位的詳細施工技術措施 一、本工程的重點 本工程的重點 工期緊，工程質量要求精細，交叉 施工環(huán)境復雜、時間要求緊等因素，構成以下工程重點、難點，需要我們引起重視，采取有效措施，克服困難，順利按期完成工程施工任務。各工種間，本工程與其他專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁，給工程 的管理帶來較大的難度。 針對工程上述施工重點，項目部將采取以下措施，保證工期和施工質量，協(xié)調各專業(yè)配合施工： （ 1）科學劃分相對獨立的施工工程段，管理清晰，化整為零，逐個擊破。 （ 2）成立設計技術部現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。 （ 3）利用監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權威性加強質量管理。 （ 4）利用建設單位資源為本工程服務。 （ 5）利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。 （ 6）利用社會資源為工人后勤生活提供保障。 （ 7）對材料供應科學合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。 （ 8）準備充足的流動資金，工程能依 計劃進行。 （ 9）貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時調用。 （ 10）籌備成立業(yè)協(xié)調小組，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調作用。 （ 11）以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接記錄，并對工人進行安全文明施工和工程質量要求崗前培訓，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 （ 12）建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層段管理。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 （ 13）專業(yè)隊建成品保護 制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。 工程地理位置的特殊性、施工環(huán)境復雜性，安全生產(chǎn)文明施工重點。 （ 1）、施工現(xiàn)場交通和噪音控制的要求：注意保證交通順暢，并按醫(yī)院特點控制噪音，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。 （ 2）、結合施工場地規(guī)定的要求：按《合同條件》及施工現(xiàn)場場地的使用規(guī)定執(zhí)行。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準。本工程要求文明施工，嚴格按照組織設計中文明施工措施執(zhí)行，乙方應充分考慮本項目情況，作息時間服從甲方安排，噪音不大的項目可以不限時間施工；從開工到竣工所有垃圾必須外運至政府環(huán)保部門指定的場所。 安全生產(chǎn)文明施工在裝修工程 中是一個難點。由于工程的重要性、地理位置特殊性、施工環(huán)境復雜性。要求我們必須做好安全生產(chǎn)文明施