護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘面試題(編輯修改稿)
2025-04-21 02:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度和技術(shù)操作常規(guī)，在提供護(hù)理服務(wù)前，向患者明確告知。預(yù)防差錯(cuò)事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。 （4）參加科主任查房，科內(nèi)會(huì)診及疑難病例及死亡病例討論，組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，審閱修改護(hù)理文書(shū)；指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理。 （5）組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。 （6）積極開(kāi)展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開(kāi)展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。 （7）定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見(jiàn)；研究改進(jìn)病區(qū)管理工作；開(kāi)展心理護(hù)理和健康教育。 （8）督促檢查科內(nèi)清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生員的管理。 （9）定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)，分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度，工作程序若有更改、變動(dòng)，應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。 （10）了解本科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見(jiàn)。 患者或陪護(hù)或其他人懷疑護(hù)士沒(méi)給靜脈液中加藥，你怎么看待這個(gè)問(wèn)題？如何解決？這道題考察護(hù)理人員一個(gè)換位思考的問(wèn)題。這種問(wèn)題臨床上確實(shí)出現(xiàn)過(guò)，當(dāng)然有時(shí)候當(dāng)事人不見(jiàn)得故意而為。競(jìng)聘者作為管理者的身份對(duì)這個(gè)問(wèn)題不要奇怪。對(duì)懷疑者表示理解。要積極查清事情的真相，給予懷疑者確切的答復(fù)。護(hù)理管理者有義務(wù)想方設(shè)法杜絕此類事件發(fā)生。 節(jié)假日值班的護(hù)士因重要的事不能到崗，你怎么處理？ 這道題從具體工作上考察競(jìng)聘者的應(yīng)變能力。 ?我們一般不主張管理者直接代替護(hù)士崗位。所以在可以調(diào)整護(hù)理人員上崗時(shí)護(hù)士長(zhǎng)不必親自上崗。當(dāng)人員緊張，當(dāng)事人確實(shí)不能上崗、
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1