【文章內(nèi)容簡介】 5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1%。要求：（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用；（2）編制耗用材料的會計分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項目）。答：（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費用分配率=8000*5/（3000+2000）=8 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計劃成本=8*3000=24000（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計劃成本=8*2000=16000（元） 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=24000*1%=240（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=16000*1%=160（元）（2）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 24000—乙產(chǎn)品 16000 貸：原材料 40000借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 240—乙產(chǎn)品 160 貸：材料成本差異 400某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順利經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度為50%。（1）產(chǎn)量資料如下表：項目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200月末在產(chǎn)品數(shù)量602080（2）成本資料如下表：項目一步驟二步驟三步驟原材料加工費月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費用31206501050360合計936016502030480要求：（1）計算各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計算結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細帳內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。答： 第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本624010007240本月本步生產(chǎn)費用31206503770合計9360165011010計入產(chǎn)成品成本份額520010006200月末在產(chǎn)品成本41606504810直接材料分配率=9360/（200+60+20+80）=26應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=26*200=5200（元）月末廣義在產(chǎn)品成本=26*（60+20+80）=4160（元）加工費分配率=1650/（200+60*50%+20+80）=5應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=5*200=1000（元）月末廣義在產(chǎn)品成本=5*（60*50%+20+80）=650（元） 第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本980980本月本步生產(chǎn)費用10501050合計20302030計入產(chǎn)成品成本份額14001400月末在產(chǎn)品成本630630加工費分配率=2030/（200+20*50%+80）=7應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=7*200=1400（元）月末廣義在產(chǎn)品成本=7*（20*50%+80）=630（元） 第三步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本120120本月本步生產(chǎn)費用360360合計480480計入產(chǎn)成品成本份額400400月末在產(chǎn)品成本8080加工費分配率=480/（200+80*50%）=2應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額=2*200=400（元）月末廣義在產(chǎn)品成本=2*（80*50%）=800（元） 產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品種類：A產(chǎn)品 單位：元項目直接材料加工費合計第一步驟轉(zhuǎn)入份額520010006200第二步驟轉(zhuǎn)入份額014001400第三步驟轉(zhuǎn)入份額0400400制造成本5200280080002某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。11月份，月初“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產(chǎn)量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。答：（1）甲產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000*4=96000（小時） 乙產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000*6=108000（小時） 年度計劃分配率=163200/（96000+108000）=（2）11月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=*1200*4=3840（元） 11月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=*1000*6=4800（元） 11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3840+4800=8640（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 3840 —乙產(chǎn)品 4800 貸：制造費用—基本生產(chǎn)車間 8640（3）12月份應(yīng)分配的制造費用= 150+91008640+6200=6510（元） 制造費用分配率=6510/（900*4+800*6）=12月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=*900*4=2790（元）12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=*800*6=3720（元）借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 2790 —乙產(chǎn)品 3720 貸：制造費用—基本生產(chǎn)車間 65102某企業(yè)直接人工費用為：計劃160元，實際210元。經(jīng)查，單位產(chǎn)品的工時消耗為：計劃40小時，實際35小時；每小時工資費用為：計劃4元，實際6元。要求：采用連環(huán)替換法，分析計算工時消耗數(shù)量和每小時工資費用變動對直接人工費用的影響程度。答：（1）計劃直接人工費用：40*4=160 （2）第一次替換： 35*4=140 （3）第二次替換： 35*6=210 （2）（1）= 20（工時消耗數(shù)量變動的影響） （3）（2）=+70（每小時工資費用變動的影響） 兩因素影響合計= 20+70=50（元）2某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，表中登記本月發(fā)出材料計劃成本總計42000元，其中：甲產(chǎn)品領(lǐng)用22000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用15000元，生產(chǎn)車間一般耗用4000元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用1000元。該企業(yè)“原材料”帳戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計數(shù)（計劃成本）67000元，“材料成本差異”帳戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計670元。要求：（1）計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額；（2）編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會計分錄。答：（1）材料成本差異率=（670）/6700= 1% 發(fā)出材料成本差異額=42000*（1%）= 420（元）（2）發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 22000—乙產(chǎn)品 15000 制造費用 4000 管理費用 1000 貸：原材料 42000 結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品 220—乙產(chǎn)品 150 制造費用 40 管理費用 10 貸：材料成本差異 4202某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，預(yù)計凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額。答：年折舊率=（110%）/20=%月折舊率=%/12=%月折舊額=500000*%=1875(元)2某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二車間連續(xù)加工完成。第一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算。第二車間耗用半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計算，有關(guān)資料如下：項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間期初在產(chǎn)品（定額成本）120004000500021000本月費用2800060001000044000期末在產(chǎn)品（定額成本）60002000300011000二車間期初在產(chǎn)品（定額成本）2000050001000035000本月費用1400015000期末在產(chǎn)品（定額成本）75002000500014500第一車間完工半成品900件，半成品庫期初結(jié)存100件，實際成品5500元，第二車間本月領(lǐng)用半成品800件，完工產(chǎn)成品1000件。要求：采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下表中計算第一車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本（將計算結(jié)果填在表內(nèi)），關(guān)編制相應(yīng)的會計分錄（列示明細科目）。 第一車間成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品（定額成本）120004000500021000本月費用2800060001000044000合計40000100001500065000完工產(chǎn)品成本3400080001200054000期末在產(chǎn)品（定額成本）60002000300011000 第二車間成本計算單項目半成品工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品（定額成本）2000050001000035000本月費用47600140001500076600合計676001900025000111600完工產(chǎn)品成本60100170002000097100期末在產(chǎn)品（定額成本）75002000500014500答：自制半成品平均單位成本=（5500+54000）/（100+900）= 第二車間領(lǐng)用自制半成品：800*=47600會計分錄：（1）借：自制半成品 54000 貸：基本生產(chǎn)成本—第一車間—甲 54000 （2）借：基本生產(chǎn)成本—第二車間—甲 47600 貸：自制半成品 47600 （3）借：產(chǎn)成品 97100 貸：基本生產(chǎn)成本—第二車間—甲 971002某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品，19年9月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品所發(fā)生的費用資料如下：項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量1000千克，乙產(chǎn)品產(chǎn)量400千克，本月無月末在產(chǎn)品成本。要求：根據(jù)上述資料，采用副產(chǎn)品按一定比例從各成本項目中扣除的方法，計算主、副產(chǎn)品的成本。項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100合計2000180017005500成本項目比重%%%100%乙產(chǎn)品成本1000甲產(chǎn)品成本45002某產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，生產(chǎn)開始以后逐漸投入，投料程度與工時投入進度不一致。該產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成。其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的原材料費用之和為3675元。該產(chǎn)品的原材料消耗定額為：第一工序240公斤，第二工序160公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序800件，第二工序200件。該月完工產(chǎn)品1070件。在產(chǎn)品在本工序的消耗定額均按50%計算。要求：（1）分別計算該產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額和定額消耗量；（2）計算完工產(chǎn)品定額消耗量；（3）按定額消耗量比例分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的材料費用。答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=240*50%=120（公斤） 第二工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=240+160*50%=320（公斤） 第一工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=800*120=96000（公斤） 第二工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=200*320=64000（公斤） （2）完工產(chǎn)品原材料定額消耗量=1070*（240+160）=428000（公斤） （3）分配材料費用：