工程建筑機(jī)電設(shè)備的安裝與保養(yǎng)問題探討(編輯修改稿)
2025-04-21 00:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在購(gòu)買時(shí)應(yīng)注意電動(dòng)機(jī)質(zhì)量，平時(shí)我們對(duì)電動(dòng)機(jī)保養(yǎng)同樣也不能忽視。我們?cè)谂袛鄼C(jī)電故障的時(shí)候，要仔細(xì)分析，并且采取不同故障排除法，進(jìn)而找到故障發(fā)生的源頭，并且提出相應(yīng)的解決方案。（二）成本控制的問題對(duì)許多建筑施工單位來說，在管理機(jī)電設(shè)備過程中，其對(duì)于成本的控制還做得不是很到位，往往在責(zé)任方面沒有落實(shí)好。雖然各個(gè)部門分工比較明確，但對(duì)這些分工他們?cè)诔杀痉矫娌]有很好的控制制度，因而就沒有將制度落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，這也就導(dǎo)致了責(zé)任不清等問題，而在施工過程中，一旦出現(xiàn)工程問題，往往會(huì)出現(xiàn)大家推卸責(zé)任，都不愿意出面來解決問題，這會(huì)造成相當(dāng)大的損失。（三）管理理念陳舊的問題隨著時(shí)代發(fā)展，目前市面上的技術(shù)、工藝和設(shè)備等日新月異，而新的東西在不斷的涌現(xiàn)，舊的東西也不斷的淘汰。由此可見，那些陳舊的管理理念已無法適應(yīng)現(xiàn)代化管理，所以，在建筑單位中，作為建筑機(jī)電安裝的管理人員要不斷提升自己，讓自己能與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能不被時(shí)代所遺棄，而許多的建筑單位往往把從前好的管理理念沿用到現(xiàn)在，他們認(rèn)為好的理念永遠(yuǎn)不可能被淘汰，于是就日復(fù)一日，年復(fù)一年的在使用相同管理理念。但實(shí)際上，這些管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他單位。所以，管理人員要具備精益求精、不斷探索的精神。與此同時(shí)，對(duì)電氣安裝施工人員也是如此。否則，技術(shù)水平和管理能力都將落后，甚至被淘汰。三．解決建筑機(jī)電安裝問題的措施（一）安裝進(jìn)度的安排在建筑單位中，建筑機(jī)電設(shè)備安裝的進(jìn)度非常重要。所以，在安裝建筑機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)采取科學(xué)、合理的方法管理。管理人員可先對(duì)整個(gè)的工程分解，同時(shí)合理計(jì)劃，再將安裝的任務(wù)進(jìn)行分配落實(shí)，保證安裝工程進(jìn)度不會(huì)受到影響。在大型機(jī)電安裝過程中，對(duì)安裝進(jìn)度管理是一個(gè)非常復(fù)雜非常有難度的
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