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正文內(nèi)容

中級(jí)質(zhì)量專業(yè)模擬考試(編輯修改稿)

2025-04-20 06:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是說(shuō)要求S越小越好E.應(yīng)讓所求曲線回歸方程的形式與據(jù)專業(yè)知識(shí)推出的形式完全相等4整群抽樣法的優(yōu)缺點(diǎn)是( )。A.抽樣實(shí)施方便B.由于樣本只來(lái)自個(gè)別幾個(gè)群體,而不能均勻地分布在總體中,因而代表性差,抽樣誤差大C.這種方法常用在工序控制中D.樣本的代表性比較好,抽樣誤差比較小E.這種方法常被用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)4在抽樣檢驗(yàn)中,下列衡量批產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有( )。A.AQLB.LQC.極差rD.樣本均值E.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)σ4檢驗(yàn)批的組成可以是( )。A.在產(chǎn)批B.銷售批C.運(yùn)輸批D.每個(gè)批應(yīng)該是同型號(hào)、同等級(jí)、同種類的產(chǎn)品E.每個(gè)批應(yīng)由生產(chǎn)條件和生產(chǎn)時(shí)間基本相同的單位產(chǎn)品組成4控制圖是對(duì)質(zhì)量特性值進(jìn)行( ),從而監(jiān)察過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。A.描述B.測(cè)定C.記錄D.評(píng)估E.檢查4控制圖的重要性體現(xiàn)在( )。A.它是貫徹預(yù)防原則的SPC的重要工具B.控制圖可用以直接控制與診斷過(guò)程,是質(zhì)量管理七個(gè)工具的重要組成部分C.我們應(yīng)該單純追求控制圖張數(shù)的多少D.工廠中使用控制圖的張數(shù)在某種意義上反映了管理現(xiàn)代化的程度E.有些大型企業(yè)應(yīng)用控制圖的張數(shù)很多,是由于一些產(chǎn)品的工藝復(fù)雜50、可靠性設(shè)計(jì)的主要技術(shù)有( )。A.規(guī)定定性定量的可靠性要求B.建立可靠性模型C.進(jìn)行可用性實(shí)驗(yàn)D.耐環(huán)境設(shè)計(jì)E.元器件選用與控制5產(chǎn)品可靠性分為( )可靠性。A.基本B.固有C.使用D.任務(wù)E.維修5可靠性設(shè)計(jì)的原則有( )。A.統(tǒng)籌安排,合理布局B.需要維修和拆裝的機(jī)件周圍要有足夠的空間C.維修通道口或艙口的設(shè)計(jì)應(yīng)使維修操作盡可能簡(jiǎn)單方便D.產(chǎn)品各部件的拆裝要簡(jiǎn)便,拆裝時(shí)零部件的進(jìn)出路線最好是直接或平緩的曲線E.為避免各部件維修時(shí)交叉作業(yè)與干擾,只可用專柜,專艙5PDPC法的特征是( )。A.PDPC法是從局部掌握系統(tǒng)的狀態(tài),作出局部性判斷B.PDPC法是從全局、整體掌握系統(tǒng)的狀態(tài),因而可作全局性判斷C.可按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)的進(jìn)展情況D.可密切注意系統(tǒng)進(jìn)程的方向,在追蹤系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),能掌握產(chǎn)生非理想狀態(tài)的原因E.當(dāng)出現(xiàn)過(guò)去沒(méi)有想到的情況時(shí),可不斷補(bǔ)充、修訂計(jì)劃措施5網(wǎng)絡(luò)圖由( )組成。A.節(jié)點(diǎn)B.曲線C.作業(yè)活動(dòng)D.矩形E.變量5下列有關(guān)六西格瑪與四西格瑪質(zhì)量的比較正確的是( )。A.四西格瑪水平每天有15分鐘供水不安全;六西格瑪水平每7個(gè)月有1次供水不安全B.四西格瑪水平每小時(shí)2萬(wàn)件郵件送錯(cuò),六西格瑪水平每小時(shí)有7千件郵件送錯(cuò)C.四西格瑪水平每周5000個(gè)不正確的手術(shù),六西格瑪水平每周17個(gè)不正確的手術(shù)D.四西格瑪水平每月7小時(shí)停電;六四格瑪水平每34年有1小時(shí)停電E.四西格瑪水平每年20萬(wàn)次錯(cuò)誤處方;六西格瑪水平每年68次錯(cuò)誤處方5企業(yè)方針目標(biāo)管理包括方針目標(biāo)的( )環(huán)節(jié)。A.制定B.策劃C.展開(kāi)D.動(dòng)態(tài)管理E.考評(píng)5方針目標(biāo)展開(kāi)的要求有( )。A.搞好方針、目標(biāo)和措施三個(gè)層次的銜接和對(duì)應(yīng),上一級(jí)措施就是下一級(jí)目標(biāo),即用目標(biāo)來(lái)保證方針,用措施保證目標(biāo)B.縱向按管理層次展開(kāi)C.堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話,目標(biāo)值應(yīng)盡可能量化D.一般方針展開(kāi)到企業(yè)和部門(或車間)這兩級(jí),目標(biāo)和措施展開(kāi)到考核層為止E.每一部門要結(jié)合本部門的問(wèn)題點(diǎn)展開(kāi),立足于改進(jìn)5質(zhì)量意識(shí)教育的內(nèi)容包括( )。A.質(zhì)量的概念B.質(zhì)量法律、法規(guī)C.質(zhì)量對(duì)組織、員工和社會(huì)的意義和作用D.經(jīng)營(yíng)理念E.質(zhì)量責(zé)任5關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)內(nèi)容敘述正確的有( )。A.標(biāo)準(zhǔn)是一種特殊文件,是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)物B.標(biāo)準(zhǔn)化是一種活動(dòng),主要是指制定標(biāo)準(zhǔn)、宣傳貫徹標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況修訂標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程C.標(biāo)準(zhǔn)化是一次性的過(guò)程D.標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的產(chǎn)物E.標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不能脫離制定、修訂和貫徹標(biāo)準(zhǔn),這是標(biāo)準(zhǔn)化最主要的內(nèi)容60、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)由( )部分構(gòu)成。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的順序號(hào)C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的年號(hào)D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的地區(qū)代號(hào)E.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的日期號(hào)6有關(guān)制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的基本原則的內(nèi)容敘述正確的有( )。A.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策B.充分考慮使用要求,并兼顧全社會(huì)的綜合效益C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要協(xié)調(diào)配套D.有利于保障社會(huì)安全和人民身體健康,保護(hù)消費(fèi)者利益,保護(hù)環(huán)境E.按本國(guó)實(shí)際現(xiàn)況制定符合本國(guó)國(guó)情的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)6企業(yè)如果需要考慮是否對(duì)某種零部件選擇單一供應(yīng)商時(shí),應(yīng)符合( )條件。A.供應(yīng)商能夠按企業(yè)要求提供該種零部件,企業(yè)可任選一家供應(yīng)商B.某供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其他供應(yīng)商無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)C.定單太小沒(méi)有必要再分D.企業(yè)采用先進(jìn)制造方式,如準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、自動(dòng)補(bǔ)充庫(kù)存、與供應(yīng)商采用EDI的信息交流方式等。E.供應(yīng)商對(duì)成為單一供應(yīng)源十分積極,并愿意與企業(yè)全方位合作6質(zhì)量協(xié)議總體上包括( )方面的內(nèi)容。A.質(zhì)量管理、質(zhì)量管理監(jiān)督、
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