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正文內(nèi)容

英業(yè)達(dá)集團(tuán)制造管理資訊系統(tǒng)課件(編輯修改稿)

2025-07-08 16:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,提供優(yōu)質(zhì)、高效、即時(shí)的線(xiàn)上服務(wù)。 提供廣大使用者的服務(wù)如下: 1. 免費(fèi)新字?jǐn)U充 2. 專(zhuān)業(yè)辭書(shū)下載 3. 即時(shí)知訊 18 英新達(dá) 英新達(dá)股份有限公司創(chuàng)立於 20xx年,負(fù)責(zé)電子計(jì)算器、電話(huà)機(jī)、語(yǔ)言學(xué)習(xí)機(jī)、個(gè)人數(shù)位助理器、光學(xué)影像模組、網(wǎng)路相關(guān)週邊產(chǎn)品等研發(fā)製造。 擁有 100級(jí)及 1000級(jí)無(wú)塵室,高速自動(dòng)化的SMT,光學(xué)半導(dǎo)體、高精度生產(chǎn)及檢驗(yàn)設(shè)施。 ERP/SCM系統(tǒng) 是英新達(dá)對(duì)外溝通的管道,經(jīng)過(guò)衛(wèi)星及海底電纜與英業(yè)達(dá)集團(tuán)各分公司及客戶(hù)連線(xiàn),以提供更為快速效率的服務(wù)。 19 英業(yè)達(dá)力行 e化 英業(yè)達(dá)建置了全球運(yùn)作的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng) (ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (SCM)、研發(fā)管理系統(tǒng) (PDM) 、知識(shí)管理系統(tǒng) (Knowledge Management) 。 全方位的軟體硬體系統(tǒng)整合,最先進(jìn)可靠的產(chǎn)品,最具彈性的接單生產(chǎn) (BTO) ,在地化的顧客化生產(chǎn) (CTO) ,以及可信賴(lài)的全球運(yùn)籌和服務(wù),全力支援國(guó)際品牌客戶(hù),達(dá)成客戶(hù)期望的獲利目標(biāo)。 20 以 SCP與 FP成功打造供應(yīng)鏈運(yùn) 作效率與成本效益的企業(yè)典範(fàn) 為提升運(yùn)作效率所啟動(dòng)的供應(yīng)鏈 e化大業(yè) 供應(yīng)鏈管理能力的優(yōu)劣,攸關(guān)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要關(guān)鍵。 藉由有效的管理策略的擬定、進(jìn)而配合全球運(yùn)籌的策略規(guī)劃方向,再結(jié)合高效率的 IT 解決方案的輔助,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)局中脫穎而出,因此對(duì)於企業(yè)流程 e 化的投入工作始終抱持極為積極的態(tài)度與腳步! 21 階段性導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理 第一階段:導(dǎo)入供應(yīng)鏈規(guī)劃( SCP )系統(tǒng) 為實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)籌管理的目標(biāo),第一階段建置工作的重點(diǎn)便放在 i2 Supply Chain Planner (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ i2 SCP ”)模塊的導(dǎo)入,其已順利於 89 年 4 月完成啟用。 協(xié)助解決龐雜的長(zhǎng)期備料問(wèn)題,藉由數(shù)據(jù)的分析來(lái)輔助規(guī)劃與決策,可改善物料管理的品質(zhì)以降低不必要的庫(kù)存成本,訂單的循環(huán)週期可大幅提昇。 22 階段性導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理 第二階段:強(qiáng)化 SCP系統(tǒng)功能、並導(dǎo)入工廠(chǎng)規(guī)劃( FP)系統(tǒng) 1. 強(qiáng)化 SCP 系統(tǒng)功能( SCP Enhancement) 適度調(diào)整了英業(yè)達(dá) SCP 系統(tǒng)的運(yùn)作模式,藉以提供其預(yù)應(yīng)在未來(lái)增加廠(chǎng)址或客戶(hù)的接單能力與高度彈性,持續(xù)強(qiáng)化或增加持定應(yīng)用功能。 2. 導(dǎo)入工廠(chǎng)規(guī)劃系統(tǒng)( FP Implementation) 由 i2 FP 模塊的導(dǎo)入,來(lái)進(jìn)行更具效率的生產(chǎn)暨物料規(guī)劃。 FP 除輔助生產(chǎn)排成,還能管控在製品 WIP 的數(shù)量 。及管理所有的物料項(xiàng)目,進(jìn)而明確掌握所有物料的使用情況。 區(qū)別 Forecast與實(shí)際訂單,又助於英業(yè)達(dá)實(shí)現(xiàn) ” 用料最佳化 ” 的理想目標(biāo)。 23 SCP 與 FP 各司其職的完美分工 i2 SCP 與 i2 FP 系統(tǒng)可視為英業(yè)達(dá)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用佈局的二大重要基石,皆對(duì)英業(yè)達(dá)的供應(yīng)鏈作業(yè)有極可觀(guān)的貢獻(xiàn)。 vs. 集中戰(zhàn)鬥力 、長(zhǎng)程的預(yù)應(yīng)規(guī)劃 vs. 近程的執(zhí)行需要 24 SCP 與 FP 攜手為英業(yè)達(dá) 打造運(yùn)作效率與成本效益 藉由 SCP 與 FP 系統(tǒng)的完善分工,便直接有助於存貨周轉(zhuǎn)率的提升,從而降低達(dá) 3040% 的庫(kù)存成本。 25 啟動(dòng) SCP 系統(tǒng)收致之效益 出貨速度 一般訂單能由過(guò)去的 34 天減少至 2 天之內(nèi)出貨。 訂單達(dá)交率 關(guān)鍵效能指標(biāo) (KPI) 實(shí)際效益 庫(kù)存成本 降低 30%~40% 出貨速度 減少至 2天 訂單達(dá)交率 提昇 30%~40% 2
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