工程部---各崗位職位說(shuō)明書(編輯修改稿)
2025-04-19 13:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 室所發(fā)生的維修報(bào)修單，安排人員進(jìn)行維修。每日上下午巡視工作部位一次，確保工作環(huán)境清潔。將運(yùn)行、停運(yùn)、待修設(shè)備公布在設(shè)備運(yùn)行狀況欄內(nèi)，安排總值班室工作，發(fā)生緊急維修時(shí)，可向各班組下達(dá)工作指令。每月編制能耗統(tǒng)計(jì)表，報(bào)修單完成數(shù)量統(tǒng)計(jì)，設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及備品計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃，工作任務(wù)安排。督促檢查各班組應(yīng)按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)，故障處理及零部件更換情況和記錄。 對(duì)班組維修有困難而難以完成的維修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在周三上午上報(bào)經(jīng)理。凡接到電話通知維修，在登記表上詳細(xì)登記。向當(dāng)班人員下達(dá)維修任務(wù)。負(fù)責(zé)查核值班室鑰匙管理、借用歸還，檢查值班室公用工具保管、借用、歸還情況。掌握能耗情況，每天統(tǒng)計(jì)當(dāng)天維修費(fèi)用和能源消耗費(fèi)用，在每月25號(hào)將報(bào)表送報(bào)經(jīng)理。 了解本部員工思想狀態(tài)，組織人員學(xué)習(xí)本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，審核每月值班人員排班秩序。管理權(quán)限考核指標(biāo)溝通關(guān)系3． 內(nèi)部溝通關(guān)系：公司各部門及部門員工。4． 外部溝通關(guān)系：任職資格自然條件50歲以下，男，儀表端莊，氣質(zhì)高雅，身體健康。教育培訓(xùn)具有本專業(yè)工程技術(shù)的專業(yè)知識(shí)及技能知 識(shí)必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)，節(jié)約能源和防火安全等法規(guī)、條例。能 力善于分析和觀察工程部各種的內(nèi)外事務(wù)變化情況，有一定的預(yù)見(jiàn)性和綜合處理問(wèn)題的水平。有獨(dú)立指揮處理日常事務(wù)的能力。經(jīng) 驗(yàn)具有從事維修管理工作3年以上經(jīng)歷。態(tài)度品格有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。
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