【文章內(nèi)容簡介】 ，養(yǎng)分通過竹鞭輸送快。據(jù)p32原子示蹤觀測，施肥6～7d，養(yǎng)分已到達葉部。這種施肥方法，養(yǎng)分在竹膛內(nèi)部吸收，防止流失和雜草爭奪，吸收利用率高，施肥成本很低；同時，竹篼施肥后可促進老竹蔸和老竹鞭提早腐爛，這樣就緩解人工挖竹蔸的費工費力之苦。目前毛竹經(jīng)營水平提高，新竹留得多，也砍得多，林地遍布竹蔸，歷久不爛，竹農(nóng)深感頭痛，采用竹蔸施肥，既提高毛竹產(chǎn)量，又促進竹蔸和老竹鞭腐爛，是一項重要的生態(tài)培育措施，根據(jù)試驗顯示，采用碳酸氫銨與食鹽1：1比例混合后施效果最佳。病蟲防治。在調(diào)查區(qū)常發(fā)現(xiàn)危害毛竹林的是竹蝗。過去我們常規(guī)方法是采用煙霧劑熏殺、驅(qū)趕。有一定作用，但成本高，不經(jīng)濟。驅(qū)走的蝗蟲又可在另一處毛竹林中繼續(xù)活動。如果采用藥劑誘殺。效果會更好，且經(jīng)濟可行。留筍養(yǎng)竹及合理疏筍。對小年竹筍盡量留養(yǎng)，對大年竹筍要適當疏挖。一般竹林中每度萌發(fā)的筍芽只有40％左右能出土成筍。而出土的竹筍也只有30％40％的能成竹。其余的常在出土后中途死亡。俗稱退筍。由于生物及自然因子的相互影響與制約，林中出土成筍有大有小，生長強弱差別也較明顯。在毛竹林低改中。選留粗壯的竹筍養(yǎng)竹。對于密集和瘦弱竹筍及時疏挖。對同期竹筍培育和減少竹鞭系統(tǒng)養(yǎng)分消耗、促進竹林復壯均有明顯作用。調(diào)整立竹均勻度、整齊度。按照砍密留稀、砍小留大、砍差留好要求，達到提純復壯的目的。為此應早作安排。從留筍長竹開始注意留養(yǎng)，做到按比例挖筍，適當疏筍。合理留筍。要堅持三挖三留，即挖前期(立冬至冬至前)的冬筍，留養(yǎng)中后期(冬至后)冬筍；挖出初期及后期(春分前后5d及雨水后5d)的春筍，留養(yǎng)盛期春筍；挖出退筍(隨退隨挖)及病蟲筍，留養(yǎng)小年筍和健壯筍(長筍)。合理砍伐，調(diào)整竹林結(jié)構(gòu)對所有毛竹進行分年度號竹，合理疏伐調(diào)整竹林結(jié)構(gòu)，對竹林結(jié)構(gòu)不合理，竹林混雜的竹木，應按照砍老留幼、砍密留稀、砍弱留強的原則及時砍伐病蟲竹、雪壓竹、風倒竹和居于林冠上層的“霸王樹”以及妨礙毛竹生長的樹種，保留對毛竹生長有促進作用的輔佐和珍貴樹種。另老竹過多會影響竹林產(chǎn)量，毛竹林青壯株多(Ⅱ、Ⅲ度)，產(chǎn)量就高。因為，Ⅱ、Ⅲ度竹正處于繁殖力旺盛、生命力最強的時期。因此。改造低產(chǎn)竹林必須調(diào)整毛竹年齡結(jié)構(gòu)，通過合理采伐來逐步實現(xiàn)?？刹扇　八目此目场钡姆椒ā＜匆豢疵芏?。12001500株／hm2以下的竹林應封山禁砍，老少立竹均留，休養(yǎng)生息；二看竹齡。堅持留Ⅲ度砍Ⅳ度以上竹的原則，對竹子進行采伐；三看竹質(zhì)，砍去弱、小、病、殘和風折竹，保留健壯竹；四看大小年，砍去大年竹。留養(yǎng)小年竹。從而逐步達到合理竹齡結(jié)構(gòu)。全面封山育林。封山育林是培育森林資源的一種重要營林方式，具有用工少、成本低、見效快、效益高等特點，對加快綠化速度，擴大森林面積，提高森林質(zhì)量，促進社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。通過封山育林形成的林分植被種類增多，生物多樣性增加，涵養(yǎng)水源、保持水土的能力增強，森林病蟲害減輕，林分質(zhì)量提高。本項目設(shè)備較為簡單，選型為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備。但在選型時要按照高效低耗原則，選擇國內(nèi)先進的設(shè)備。噴藥車的規(guī)格型號為：WL45B；運輸車的規(guī)格型號為：時代金剛599自卸車；便攜式噴霧器型號為：JS505。設(shè)備明細清單見表53設(shè)備清單表:表53 設(shè)備投資明細表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位單價（元）合計（萬元）1劈刀200把2噴藥車WL45B4輛3便攜式噴霧器JS505100套4運輸車時代金剛599自卸車2輛5抽水機20臺6號竹筆1000支合計項目設(shè)備為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備，設(shè)備來源為實行自行采購。（主體工程）因本項目屬經(jīng)濟林種植，建筑物較少。建設(shè)工程除新建生產(chǎn)辦公生活用房外，主要是土地整理、修建排灌設(shè)施等，具體內(nèi)容見表54。、其它工程具體內(nèi)容見表54。表54 土建工程投資明細表序號工程名稱建設(shè)性質(zhì)建設(shè)數(shù)量單位造價投資額(新建／改建)(元)(萬元)1主體工程生產(chǎn)用房新建1000平方米370劈山墾復改造18000畝125灌溉水井新建20座3000供水管道新建15000米302輔助工程運輸?shù)缆沸陆?000米110供電設(shè)施新建1套200000合計 建設(shè)項目節(jié)約能源、減少污染是一個綜合性的問題，建設(shè)項目及產(chǎn)品選擇應符合國家能源政策和節(jié)能要求，應加強生產(chǎn)管理，減少能源浪費，減少污染物排放。 本項目建設(shè)嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計標準，屋面、墻體采取保溫隔熱措施，降低單位建筑面積的能耗。設(shè)備選型采用高效節(jié)能設(shè)備。2009年5月進行項目可行性論證，編制可行性研究報告。2009年5月到6月采購設(shè)備，2009年6月到2009年10月，進行土地整理等土建工程建設(shè)，2009年6月至2009年12月進行毛竹種植。具體進度如下表：表55 項目實施進度表序號工作階段2009年3456789101112l設(shè)備采購2土建工程3毛竹林改造種植第六章 環(huán)境影響評價本項目選址***市******鎮(zhèn)。項目建設(shè)成毛竹低產(chǎn)林業(yè)基地，為生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，不但不會產(chǎn)生廢棄物、污(糞)水等污染環(huán)境的物質(zhì)，而且不會造成不良影響。毛竹產(chǎn)業(yè)對生態(tài)環(huán)境具有較好的促進和改善作用。 為避免項目建設(shè)對環(huán)境造成不良影響，按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《***省建設(shè)項目環(huán)境保護條例》、《植物檢疫條例》、《中華人民共和國種子法》和有關(guān)林業(yè)項目的環(huán)境保護規(guī)定，項目采取以下環(huán)境保護措施： 嚴格植物檢疫制度，有害生物的防治原則上以生物防治為主，盡量少用或施用低毒、殘留期短的農(nóng)藥，以不引起環(huán)境污染和人畜中毒為原則。 項目實施提倡施用有機肥和埋青作業(yè)，盡量減少使用化肥，以減少對土壤的不利影響。 在項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢棄物須及時回收、妥善處置，避免對環(huán)境造成不良影響。在項目土建過程中，盡量減少噪音和破土，盡量避開雨季施工，減少水土流失。本項目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營毛竹林改造種植基地建設(shè)項目，綠化、生態(tài)、環(huán)保是其主要特點，種植過程不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，項目建成后，可提高***綠化率，有利于改善周邊生態(tài)環(huán)境。同時，毛竹種植經(jīng)營也是對環(huán)境具有較好的改善作用。2009年2月，本項目已經(jīng)通過環(huán)保部門審批。第七章 項目組織與管理項目組織機構(gòu)及職能項目建設(shè)將嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》落實項目法人、技術(shù)負責人和項目監(jiān)管人。******鎮(zhèn)豐林毛竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社高度重視本項目的建設(shè)，專門組建項目部，并下設(shè)綜合組、工程組、技術(shù)組和財務組，明確了工作職能，各司其職，各負其責。圖71 項目組織機構(gòu)圖遂川縣碧洲鎮(zhèn)豐林毛竹種植基地項目部項目負責人綜合組工程組技術(shù)組財務組期間，合作社將嚴格把好技術(shù)關(guān)、資金使用關(guān)。本項目資金嚴格執(zhí)行“三?！惫芾?，即專戶存儲、專款專用和專人管理。同時，各有關(guān)部門加大對資金使用的追蹤檢查和審計力度，嚴格執(zhí)行財務制度。項目竣工管護機構(gòu)******鎮(zhèn)豐林毛竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社推行現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。項目竣工后，******鎮(zhèn)豐林毛竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社將設(shè)立毛竹種植基地項目部，銷售部、綜合部和工程部。各部門明確分工，責任到人，并健全各項規(guī)章制度，實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用的用人機制。圖72 項目竣工管護機構(gòu)圖董事長總經(jīng)理銷售部綜合部技術(shù)推廣服務中心宣傳策劃部市場營銷部辦公室財務部毛竹種植基地項目部基地部基地生產(chǎn)管理部工程部各部門職能：基地生產(chǎn)管理部：負責基地毛竹種植的管理工作。根據(jù)公司制定的毛竹種植管理標準進行管理，指派專人管護基地毛竹，并做好相關(guān)記錄。當基地發(fā)生病蟲害時，組織專人進行病蟲害防治工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。技術(shù)推廣服務中心：負責公司員工的相關(guān)技術(shù)培訓與指導，新品種的開發(fā)及新技術(shù)的推廣。宣傳策劃部：負責公司宣傳策劃工作，對于毛竹種植制定相關(guān)的市場宣傳方案，并大力推廣。市場營銷部：負責毛竹種植的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和毛竹種植的銷售工作。辦公室：負責總體協(xié)調(diào)與日常工作及各種資料的收集存檔，負責對外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進度；定期以簡報形式通報工程進度。財務部：建立財務專戶、負責財務管理及相關(guān)辦公用品的采購。工程部：負責毛竹種植基地的施工、建設(shè)及管護。本公司采取每周五日工作制，每天工作8小時，一年工作日為251天。固定員工按月計發(fā)工資，臨時聘用員工按工作日或完成工作量計發(fā)工資。基地管理人員、設(shè)備維修操作人員、技術(shù)人員共12人，銷售人員共20人，施肥、臨時用工等284人。生產(chǎn)管理為了保證項目實施的順利進行，按照項目實施時間表，科學地制定實施方案。在實施過程中，嚴格執(zhí)行實施方案和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，定期對員工進行技術(shù)培訓。研發(fā)管理不斷研究與創(chuàng)新生產(chǎn)管理技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。生產(chǎn)管理技術(shù)人員要不斷總結(jié)與創(chuàng)新，完善技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)營管理：建立嚴格的目標責任制和考核制度。建立完善的銷售管理體系，制定合理的銷售計劃；不斷完善銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實行經(jīng)濟利益與工作業(yè)績掛鉤，多勞多得，多貢獻多得。財務管理：實行統(tǒng)一財務管理，制定嚴格的財務制度，搞好經(jīng)濟核算，把好資金管理和使用關(guān)。 建立健全“內(nèi)訓”制度。由林業(yè)技術(shù)人員定期對員工進行技術(shù)培訓，每年撥出部分資金作為員工培訓基金，鼓勵員工學習技術(shù)和操作技能。對在基地合作社技術(shù)培訓的農(nóng)戶，合作社成立技術(shù)服務小組，劃定技術(shù)服務員服務區(qū)域，定員、定對象、定期負責上門服務，指導合作社農(nóng)戶做好防疫治病、檢驗檢疫、科學培植、合理施肥，與公司簽訂技術(shù)服務、生產(chǎn)質(zhì)量責任狀。、衛(wèi)生與消防 制定各工作崗位安全操作規(guī)程，加強勞動安全教育，認真做好勞動安全保護，及時發(fā)放勞保用品，確保職工的安全與衛(wèi)生。健全和完善組紹機構(gòu)，檢查、監(jiān)督系統(tǒng)的安全衛(wèi)生設(shè)施，生產(chǎn)場所工作環(huán)境以及勞動安全制度的貫徹執(zhí)行，加強勞動安全教育，從組織上保證勞動安全，職工醫(yī)療借助社會醫(yī)療機構(gòu)解決。 作好防火、防雷工作。本項目為毛竹種植，在秋冬干燥季節(jié)，較容易引發(fā)火災。雷電也可能引起火災。教育員工在基地切莫亂扔煙頭，注意用火安全。構(gòu)筑物設(shè)置避雷裝置，形成可靠的防雷網(wǎng)。第八章 投資估算與資金來源國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。(2006年)土建工程費采用單位建筑工程投資估算法，工程建設(shè)其他費用按各項費用科目的費率或取費標準估算。工程建設(shè)取費標準參照《***省建筑工程預算定額》（2004年）。設(shè)備價格按照廠家報價或市場價格估算，本項目所用設(shè)備不需安裝，所以不估算設(shè)備安裝費。，其中建筑工程費用432萬元，設(shè)備購置費55萬元，，(詳見附表2：項目投資估算表，附表21：土建工程投資明細表，附表22：設(shè)備投資估算明細表，附表23：科技投估算資明細表)。申請中央財政補貼資金400萬元，%。，％。其來源是：由肖名生、***。本項目不申請銀行貸款。 本項目申請財政補貼資金400萬元，其中中央財政補貼資金400萬元。財政補貼資金400萬元用于土建工程補助371萬元、設(shè)備投資補助24萬元、科技投資補助5萬元。（具體詳見附表8：財政資金使用明細表） 本項目財政資金管理嚴格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》執(zhí)行。一是實行專人管理、專帳核算、?？顚Ｓ?，嚴格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務、會計制度進行管理，按規(guī)定范圍使用資金，嚴禁擠占挪用；二是實行縣級報賬制。項目實施單位嚴格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬，報賬資金的撥付實行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，嚴格控制現(xiàn)金支出，嚴禁白條入帳。 本項目不申請銀行貸款。，這些資金用于建設(shè)投資，主要是用于項目建筑工程費、工程建設(shè)其他費和預備費。企業(yè)將嚴格信守承諾，積極籌措資金，并保證這筆資金及時足額到位，專款專用。第九章 財務評價 國家計委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(2006年)、《企業(yè)會計制度》（2001年）及國家有關(guān)政策規(guī)定進行。 項目主要投入、產(chǎn)出物價格以2008年項目單位執(zhí)行的價格為依據(jù)，并考慮未來價格的變動趨勢。本項目屬農(nóng)業(yè)項目，根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定，免征所得稅、營業(yè)稅