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正文內(nèi)容

某縣某鎮(zhèn)毛竹低產(chǎn)林改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-19 09:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,養(yǎng)分通過竹鞭輸送快。據(jù)p32原子示蹤觀測,施肥6~7d,養(yǎng)分已到達(dá)葉部。這種施肥方法,養(yǎng)分在竹膛內(nèi)部吸收,防止流失和雜草爭奪,吸收利用率高,施肥成本很低;同時(shí),竹篼施肥后可促進(jìn)老竹蔸和老竹鞭提早腐爛,這樣就緩解人工挖竹蔸的費(fèi)工費(fèi)力之苦。目前毛竹經(jīng)營水平提高,新竹留得多,也砍得多,林地遍布竹蔸,歷久不爛,竹農(nóng)深感頭痛,采用竹蔸施肥,既提高毛竹產(chǎn)量,又促進(jìn)竹蔸和老竹鞭腐爛,是一項(xiàng)重要的生態(tài)培育措施,根據(jù)試驗(yàn)顯示,采用碳酸氫銨與食鹽1:1比例混合后施效果最佳。病蟲防治。在調(diào)查區(qū)常發(fā)現(xiàn)危害毛竹林的是竹蝗。過去我們常規(guī)方法是采用煙霧劑熏殺、驅(qū)趕。有一定作用,但成本高,不經(jīng)濟(jì)。驅(qū)走的蝗蟲又可在另一處毛竹林中繼續(xù)活動(dòng)。如果采用藥劑誘殺。效果會更好,且經(jīng)濟(jì)可行。留筍養(yǎng)竹及合理疏筍。對小年竹筍盡量留養(yǎng),對大年竹筍要適當(dāng)疏挖。一般竹林中每度萌發(fā)的筍芽只有40%左右能出土成筍。而出土的竹筍也只有30%40%的能成竹。其余的常在出土后中途死亡。俗稱退筍。由于生物及自然因子的相互影響與制約,林中出土成筍有大有小,生長強(qiáng)弱差別也較明顯。在毛竹林低改中。選留粗壯的竹筍養(yǎng)竹。對于密集和瘦弱竹筍及時(shí)疏挖。對同期竹筍培育和減少竹鞭系統(tǒng)養(yǎng)分消耗、促進(jìn)竹林復(fù)壯均有明顯作用。調(diào)整立竹均勻度、整齊度。按照砍密留稀、砍小留大、砍差留好要求,達(dá)到提純復(fù)壯的目的。為此應(yīng)早作安排。從留筍長竹開始注意留養(yǎng),做到按比例挖筍,適當(dāng)疏筍。合理留筍。要堅(jiān)持三挖三留,即挖前期(立冬至冬至前)的冬筍,留養(yǎng)中后期(冬至后)冬筍;挖出初期及后期(春分前后5d及雨水后5d)的春筍,留養(yǎng)盛期春筍;挖出退筍(隨退隨挖)及病蟲筍,留養(yǎng)小年筍和健壯筍(長筍)。合理砍伐,調(diào)整竹林結(jié)構(gòu)對所有毛竹進(jìn)行分年度號竹,合理疏伐調(diào)整竹林結(jié)構(gòu),對竹林結(jié)構(gòu)不合理,竹林混雜的竹木,應(yīng)按照砍老留幼、砍密留稀、砍弱留強(qiáng)的原則及時(shí)砍伐病蟲竹、雪壓竹、風(fēng)倒竹和居于林冠上層的“霸王樹”以及妨礙毛竹生長的樹種,保留對毛竹生長有促進(jìn)作用的輔佐和珍貴樹種。另老竹過多會影響竹林產(chǎn)量,毛竹林青壯株多(Ⅱ、Ⅲ度),產(chǎn)量就高。因?yàn)?,Ⅱ、Ⅲ度竹正處于繁殖力旺盛、生命力最?qiáng)的時(shí)期。因此。改造低產(chǎn)竹林必須調(diào)整毛竹年齡結(jié)構(gòu),通過合理采伐來逐步實(shí)現(xiàn)??刹扇 八目此目场钡姆椒ā<匆豢疵芏?。12001500株/hm2以下的竹林應(yīng)封山禁砍,老少立竹均留,休養(yǎng)生息;二看竹齡。堅(jiān)持留Ⅲ度砍Ⅳ度以上竹的原則,對竹子進(jìn)行采伐;三看竹質(zhì),砍去弱、小、病、殘和風(fēng)折竹,保留健壯竹;四看大小年,砍去大年竹。留養(yǎng)小年竹。從而逐步達(dá)到合理竹齡結(jié)構(gòu)。全面封山育林。封山育林是培育森林資源的一種重要營林方式,具有用工少、成本低、見效快、效益高等特點(diǎn),對加快綠化速度,擴(kuò)大森林面積,提高森林質(zhì)量,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。通過封山育林形成的林分植被種類增多,生物多樣性增加,涵養(yǎng)水源、保持水土的能力增強(qiáng),森林病蟲害減輕,林分質(zhì)量提高。本項(xiàng)目設(shè)備較為簡單,選型為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備。但在選型時(shí)要按照高效低耗原則,選擇國內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備。噴藥車的規(guī)格型號為:WL45B;運(yùn)輸車的規(guī)格型號為:時(shí)代金剛599自卸車;便攜式噴霧器型號為:JS505。設(shè)備明細(xì)清單見表53設(shè)備清單表:表53 設(shè)備投資明細(xì)表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單位單價(jià)(元)合計(jì)(萬元)1劈刀200把2噴藥車WL45B4輛3便攜式噴霧器JS505100套4運(yùn)輸車時(shí)代金剛599自卸車2輛5抽水機(jī)20臺6號竹筆1000支合計(jì)項(xiàng)目設(shè)備為農(nóng)業(yè)通用設(shè)備,設(shè)備來源為實(shí)行自行采購。(主體工程)因本項(xiàng)目屬經(jīng)濟(jì)林種植,建筑物較少。建設(shè)工程除新建生產(chǎn)辦公生活用房外,主要是土地整理、修建排灌設(shè)施等,具體內(nèi)容見表54。、其它工程具體內(nèi)容見表54。表54 土建工程投資明細(xì)表序號工程名稱建設(shè)性質(zhì)建設(shè)數(shù)量單位造價(jià)投資額(新建/改建)(元)(萬元)1主體工程生產(chǎn)用房新建1000平方米370劈山墾復(fù)改造18000畝125灌溉水井新建20座3000供水管道新建15000米302輔助工程運(yùn)輸?shù)缆沸陆?000米110供電設(shè)施新建1套200000合計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約能源、減少污染是一個(gè)綜合性的問題,建設(shè)項(xiàng)目及產(chǎn)品選擇應(yīng)符合國家能源政策和節(jié)能要求,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,減少能源浪費(fèi),減少污染物排放。 本項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),屋面、墻體采取保溫隔熱措施,降低單位建筑面積的能耗。設(shè)備選型采用高效節(jié)能設(shè)備。2009年5月進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證,編制可行性研究報(bào)告。2009年5月到6月采購設(shè)備,2009年6月到2009年10月,進(jìn)行土地整理等土建工程建設(shè),2009年6月至2009年12月進(jìn)行毛竹種植。具體進(jìn)度如下表:表55 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表序號工作階段2009年3456789101112l設(shè)備采購2土建工程3毛竹林改造種植 第六章 環(huán)境影響評價(jià)本項(xiàng)目選址***市******鎮(zhèn)。項(xiàng)目建設(shè)成毛竹低產(chǎn)林業(yè)基地,為生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目,不但不會產(chǎn)生廢棄物、污(糞)水等污染環(huán)境的物質(zhì),而且不會造成不良影響。毛竹產(chǎn)業(yè)對生態(tài)環(huán)境具有較好的促進(jìn)和改善作用。 為避免項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境造成不良影響,按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《***省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》、《植物檢疫條例》、《中華人民共和國種子法》和有關(guān)林業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)規(guī)定,項(xiàng)目采取以下環(huán)境保護(hù)措施: 嚴(yán)格植物檢疫制度,有害生物的防治原則上以生物防治為主,盡量少用或施用低毒、殘留期短的農(nóng)藥,以不引起環(huán)境污染和人畜中毒為原則。 項(xiàng)目實(shí)施提倡施用有機(jī)肥和埋青作業(yè),盡量減少使用化肥,以減少對土壤的不利影響。 在項(xiàng)目建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢棄物須及時(shí)回收、妥善處置,避免對環(huán)境造成不良影響。在項(xiàng)目土建過程中,盡量減少噪音和破土,盡量避開雨季施工,減少水土流失。本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營毛竹林改造種植基地建設(shè)項(xiàng)目,綠化、生態(tài)、環(huán)保是其主要特點(diǎn),種植過程不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,項(xiàng)目建成后,可提高***綠化率,有利于改善周邊生態(tài)環(huán)境。同時(shí),毛竹種植經(jīng)營也是對環(huán)境具有較好的改善作用。2009年2月,本項(xiàng)目已經(jīng)通過環(huán)保部門審批。 第七章 項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能項(xiàng)目建設(shè)將嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》落實(shí)項(xiàng)目法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)管人。******鎮(zhèn)豐林毛竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社高度重視本項(xiàng)目的建設(shè),專門組建項(xiàng)目部,并下設(shè)綜合組、工程組、技術(shù)組和財(cái)務(wù)組,明確了工作職能,各司其職,各負(fù)其責(zé)。圖71 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖遂川縣碧洲鎮(zhèn)豐林毛竹種植基地項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合組工程組技術(shù)組財(cái)務(wù)組期間,合作社將嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、資金使用關(guān)。本項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行“三?!惫芾恚磳舸鎯?、??顚S煤蛯H斯芾?。同時(shí),各有關(guān)部門加大對資金使用的追蹤檢查和審計(jì)力度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。項(xiàng)目竣工管護(hù)機(jī)構(gòu)******鎮(zhèn)豐林毛竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社推行現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目竣工后,******鎮(zhèn)豐林毛竹產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社將設(shè)立毛竹種植基地項(xiàng)目部,銷售部、綜合部和工程部。各部門明確分工,責(zé)任到人,并健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行競爭上崗、擇優(yōu)錄用的用人機(jī)制。圖72 項(xiàng)目竣工管護(hù)機(jī)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理銷售部綜合部技術(shù)推廣服務(wù)中心宣傳策劃部市場營銷部辦公室財(cái)務(wù)部毛竹種植基地項(xiàng)目部基地部基地生產(chǎn)管理部工程部各部門職能:基地生產(chǎn)管理部:負(fù)責(zé)基地毛竹種植的管理工作。根據(jù)公司制定的毛竹種植管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,指派專人管護(hù)基地毛竹,并做好相關(guān)記錄。當(dāng)基地發(fā)生病蟲害時(shí),組織專人進(jìn)行病蟲害防治工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。技術(shù)推廣服務(wù)中心:負(fù)責(zé)公司員工的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),新品種的開發(fā)及新技術(shù)的推廣。宣傳策劃部:負(fù)責(zé)公司宣傳策劃工作,對于毛竹種植制定相關(guān)的市場宣傳方案,并大力推廣。市場營銷部:負(fù)責(zé)毛竹種植的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和毛竹種植的銷售工作。辦公室:負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與日常工作及各種資料的收集存檔,負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),掌握工作進(jìn)度;定期以簡報(bào)形式通報(bào)工程進(jìn)度。財(cái)務(wù)部:建立財(cái)務(wù)專戶、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及相關(guān)辦公用品的采購。工程部:負(fù)責(zé)毛竹種植基地的施工、建設(shè)及管護(hù)。本公司采取每周五日工作制,每天工作8小時(shí),一年工作日為251天。固定員工按月計(jì)發(fā)工資,臨時(shí)聘用員工按工作日或完成工作量計(jì)發(fā)工資?;毓芾砣藛T、設(shè)備維修操作人員、技術(shù)人員共12人,銷售人員共20人,施肥、臨時(shí)用工等284人。生產(chǎn)管理為了保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行,按照項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表,科學(xué)地制定實(shí)施方案。在實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。研發(fā)管理不斷研究與創(chuàng)新生產(chǎn)管理技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品。生產(chǎn)管理技術(shù)人員要不斷總結(jié)與創(chuàng)新,完善技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)營管理:建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和考核制度。建立完善的銷售管理體系,制定合理的銷售計(jì)劃;不斷完善銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)行經(jīng)濟(jì)利益與工作業(yè)績掛鉤,多勞多得,多貢獻(xiàn)多得。財(cái)務(wù)管理:實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,搞好經(jīng)濟(jì)核算,把好資金管理和使用關(guān)。 建立健全“內(nèi)訓(xùn)”制度。由林業(yè)技術(shù)人員定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),每年撥出部分資金作為員工培訓(xùn)基金,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)和操作技能。對在基地合作社技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)戶,合作社成立技術(shù)服務(wù)小組,劃定技術(shù)服務(wù)員服務(wù)區(qū)域,定員、定對象、定期負(fù)責(zé)上門服務(wù),指導(dǎo)合作社農(nóng)戶做好防疫治病、檢驗(yàn)檢疫、科學(xué)培植、合理施肥,與公司簽訂技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任狀。、衛(wèi)生與消防 制定各工作崗位安全操作規(guī)程,加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,認(rèn)真做好勞動(dòng)安全保護(hù),及時(shí)發(fā)放勞保用品,確保職工的安全與衛(wèi)生。健全和完善組紹機(jī)構(gòu),檢查、監(jiān)督系統(tǒng)的安全衛(wèi)生設(shè)施,生產(chǎn)場所工作環(huán)境以及勞動(dòng)安全制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,從組織上保證勞動(dòng)安全,職工醫(yī)療借助社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決。 作好防火、防雷工作。本項(xiàng)目為毛竹種植,在秋冬干燥季節(jié),較容易引發(fā)火災(zāi)。雷電也可能引起火災(zāi)。教育員工在基地切莫亂扔煙頭,注意用火安全。構(gòu)筑物設(shè)置避雷裝置,形成可靠的防雷網(wǎng)。第八章 投資估算與資金來源國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》。(2006年)土建工程費(fèi)采用單位建筑工程投資估算法,工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項(xiàng)費(fèi)用科目的費(fèi)率或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。工程建設(shè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《***省建筑工程預(yù)算定額》(2004年)。設(shè)備價(jià)格按照廠家報(bào)價(jià)或市場價(jià)格估算,本項(xiàng)目所用設(shè)備不需安裝,所以不估算設(shè)備安裝費(fèi)。,其中建筑工程費(fèi)用432萬元,設(shè)備購置費(fèi)55萬元,,(詳見附表2:項(xiàng)目投資估算表,附表21:土建工程投資明細(xì)表,附表22:設(shè)備投資估算明細(xì)表,附表23:科技投估算資明細(xì)表)。申請中央財(cái)政補(bǔ)貼資金400萬元,%。,%。其來源是:由肖名生、***。本項(xiàng)目不申請銀行貸款。 本項(xiàng)目申請財(cái)政補(bǔ)貼資金400萬元,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼資金400萬元。財(cái)政補(bǔ)貼資金400萬元用于土建工程補(bǔ)助371萬元、設(shè)備投資補(bǔ)助24萬元、科技投資補(bǔ)助5萬元。(具體詳見附表8:財(cái)政資金使用明細(xì)表) 本項(xiàng)目財(cái)政資金管理嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。一是實(shí)行專人管理、專帳核算、??顚S茫瑖?yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度進(jìn)行管理,按規(guī)定范圍使用資金,嚴(yán)禁擠占挪用;二是實(shí)行縣級報(bào)賬制。項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時(shí)辦理報(bào)賬,報(bào)賬資金的撥付實(shí)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,嚴(yán)禁白條入帳。 本項(xiàng)目不申請銀行貸款。,這些資金用于建設(shè)投資,主要是用于項(xiàng)目建筑工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和預(yù)備費(fèi)。企業(yè)將嚴(yán)格信守承諾,積極籌措資金,并保證這筆資金及時(shí)足額到位,專款專用。 第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) 國家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(2006年)、《企業(yè)會計(jì)制度》(2001年)及國家有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行。 項(xiàng)目主要投入、產(chǎn)出物價(jià)格以2008年項(xiàng)目單位執(zhí)行的價(jià)格為依據(jù),并考慮未來價(jià)格的變動(dòng)趨勢。本項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,根據(jù)現(xiàn)行稅法規(guī)定,免征所得稅、營業(yè)稅
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