基層信用社年年終工作總結(編輯修改稿)
2024-11-27 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至 11 月底，各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，為各項業(yè)務的進一步開展籌集了充足的資金。提高人員素質(zhì)，提升服務水平 二、調(diào)整結構，加強管理，進一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。 今年以來，我社積極投身社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優(yōu)化了貸款結構，促進了貸款的安全穩(wěn)步增長。 一是延伸服務內(nèi)容，強化貸款管理。為切實簡化貸款手續(xù)，提高辦公效率，更有力地支持“三農(nóng)”，我社在 信貸支農(nóng)的過程中，不斷豐富服務內(nèi)涵，強化貸款管理，有效提高服務質(zhì)量。首先，全面深入推行“陽光信貸”工程，完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境，實行了信貸集中辦公，實現(xiàn)了貸款一站式服務。并認真貫徹落實限時辦結、陽光操作服務承諾，以優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)品牌，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次，發(fā)揮我社點多面廣、信息靈活的優(yōu)勢，為 貸戶提供各種有用的信息，特別是項目、技術、市場、銷售等信息，使貸戶大大受益。第三，加強貸款檢查，堅持貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度，實行“貸款第一責任人”制度，完善確保了貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果。 二是大力發(fā)放小額農(nóng)貸，有效提高支農(nóng)效果。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟工作重心，適時調(diào)整信貸結構，確定支農(nóng)框架，同時，把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民
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