[工作總結(jié)]內(nèi)勤工作考核(編輯修改稿)
2025-04-19 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、上報部門負責(zé)人。部門負責(zé)人核查崗位職責(zé)未按要求完成集團公司臨時下達的工作任務(wù)。未按要求定期完成對各業(yè)務(wù)組及現(xiàn)場工作的抽查、督導(dǎo)和定期聯(lián)檢工作。部門負責(zé)人核查崗位職責(zé)每次扣13分文案工作公文未能按時完成或不符合要求；辦公文檔分類不清晰、未對資料內(nèi)容進行核查；未按部門負責(zé)人要求及時向外提供資料；部門負責(zé)人核查檔案管理辦法公文處理管理辦法各類公文文號編制管理規(guī)定對外信息發(fā)布制度制度流程建設(shè)工作未按時完成或不合格。每次每項扣1分外聯(lián)與歸口對接未按要求接收、派送工作聯(lián)絡(luò)單；未按部門負責(zé)人安排與物業(yè)、集團其他部門溝通，造成歸口不明確，影響工作的順利開展；部門負責(zé)人核查崗位職責(zé)造成一般后果，每次扣1分；導(dǎo)致集團公司例會督 辦事項未及時辦妥，每次扣2分。在接待來賓時出現(xiàn)嚴重失誤，造成來賓不滿或影響市場形象。對外接待工作暫行規(guī)定退租管理未按程序辦理；對有關(guān)資料審核不嚴格致使商戶本應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任未能被強制執(zhí)行，給公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失。部門負責(zé)人核查 鋪位租賃、轉(zhuǎn)讓、退租辦理須知裝修管控辦理裝修審批手續(xù)時出現(xiàn)差錯；部門負責(zé)人核查裝修管理制度未按規(guī)定時間將裝修押金交市場財務(wù)。每次扣2分商戶充電交商戶的票據(jù)或存根出現(xiàn)差錯、遺失等現(xiàn)象；部門負責(zé)人核查充電管理辦法充錯電。費用與零星收入管控辦理報銷或費用申請手續(xù)不及時，導(dǎo)致款項未能及時支付；申報金額出現(xiàn)差錯；部門負責(zé)人核查行政部反饋
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