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吉利控股20xx華普物流包裝改進匯報材料(編輯修改稿)

2025-04-18 05:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 二期后優(yōu)先自外協沖壓件進行包裝改進,三個月內完成 90%物料包裝改進工作。 上海華普 包裝改進的策劃 D、配套措施跟進,確保周轉容器受控管理。 解除供應商器具丟失的疑慮。 先后制定了: 《 外協物料周轉器具管理辦法 》 《 外協零部件包裝管理辦法 》 申報公司建造周轉器具存放區(qū) 上海華普 包裝改進所采取的方法 本著“花小錢辦大事、不花錢也辦事”原則,華普物流在包裝改進的過程中結合華普物流實際情況主要采取了以下幾種方法: 成本核算法:作為供應商涉及包裝改進最主要關心是包裝、運輸成本問題,怎樣使供應商能夠配合包裝改進,主要是看是否能降低其包裝、運輸成本,為此每一種物料包裝整改,華普物流都會同供應商進行面對面的包裝成本分析,使其認為包裝改進是雙方雙贏的好事 ,積極配合整改; 上海華普 包裝改進所采取的方法 示范效應法;在中控箱推行之時,遇到了供應商對中控箱使用壽命的質疑,為了消除供應商質疑,驗證中控箱的可靠性,華普物流自行采購了部分中控箱投入到內部周轉,用事實回答供應商的質疑; 信息支持;利用華普主機廠的接觸面廣、信息多的優(yōu)點為供應商包裝改進提供信息支技; 上海
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