吉利控股20xx華普物流包裝改進(jìn)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-04-18 05:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二期后優(yōu)先自外協(xié)沖壓件進(jìn)行包裝改進(jìn)，三個(gè)月內(nèi)完成 90%物料包裝改進(jìn)工作。 上海華普 包裝改進(jìn)的策劃 D、配套措施跟進(jìn)，確保周轉(zhuǎn)容器受控管理。 解除供應(yīng)商器具丟失的疑慮。 先后制定了： 《 外協(xié)物料周轉(zhuǎn)器具管理辦法 》 《 外協(xié)零部件包裝管理辦法 》 申報(bào)公司建造周轉(zhuǎn)器具存放區(qū) 上海華普 包裝改進(jìn)所采取的方法 本著“花小錢辦大事、不花錢也辦事”原則，華普物流在包裝改進(jìn)的過程中結(jié)合華普物流實(shí)際情況主要采取了以下幾種方法： 成本核算法：作為供應(yīng)商涉及包裝改進(jìn)最主要關(guān)心是包裝、運(yùn)輸成本問題，怎樣使供應(yīng)商能夠配合包裝改進(jìn)，主要是看是否能降低其包裝、運(yùn)輸成本，為此每一種物料包裝整改，華普物流都會(huì)同供應(yīng)商進(jìn)行面對(duì)面的包裝成本分析，使其認(rèn)為包裝改進(jìn)是雙方雙贏的好事 ,積極配合整改； 上海華普 包裝改進(jìn)所采取的方法 示范效應(yīng)法；在中控箱推行之時(shí)，遇到了供應(yīng)商對(duì)中控箱使用壽命的質(zhì)疑，為了消除供應(yīng)商質(zhì)疑，驗(yàn)證中控箱的可靠性，華普物流自行采購(gòu)了部分中控箱投入到內(nèi)部周轉(zhuǎn)，用事實(shí)回答供應(yīng)商的質(zhì)疑； 信息支持；利用華普主機(jī)廠的接觸面廣、信息多的優(yōu)點(diǎn)為供應(yīng)商包裝改進(jìn)提供信息支技； 上海
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