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正文內(nèi)容

[自我管理與提升]5s培(編輯修改稿)

2025-04-17 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 5:活動前的宣傳造勢 6: 實施 7:活動評比辦法確定 8:查核 9:評比及獎懲 10:檢討與修正 11:納入定期管理活動中 5S的實施要點 整理的實施要點 ? 整理就是將要與不要的物品區(qū)分清楚,并將不要的加以處理。它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。 區(qū)分物品要與不要的方法 ? 整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步,整理的實施要點就是對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放的物品進(jìn)行分類,從而區(qū)分出物品使用的等級。一般可將物品劃分為“不用”、“很少用”、“少使用”、“經(jīng)常用”這四個等級。 需要重點整理的物品 整頓的實施要點 整頓的三定原則 整頓的具體做法與效果 清掃的實施要點 清掃的實施要點 清掃的實施要點 清潔的實施要點 清潔的運作手法 清潔的運作手法 素養(yǎng)的實施要點 案例 員工意識改革 1 員工意識改革 2 員工意識改革 3 員工意識改革 4 5S活動的作用 1 5S活動的作用 2 5S活動的作用 3 5S活動的作用 4 5S活動的作用 5 5S活動的作用 6 5S活動的作用 7 5S的八大作用 ? 推行 5S有八個作用: ? 使虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴、缺陷等 8個方面都為零,有人稱之為
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