杜邦安全管理交流會(編輯修改稿)
2025-04-15 16:17 本頁面
【文章內容簡介】 到了的另一個更高的 水平上 ? 在 2022年 9月 , 巴西石油已經被道瓊斯列入 可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)名單 完善和提升中石油 SHE管理實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展 ?中石油 SHE管理有待改進的方面 ?完善和提升 SHE體系及其標準、制度 ?如何提高領導力和執(zhí)行力 ? 公司建立了 SHE管理體系 ， 但仍缺乏公司總部統(tǒng)一執(zhí)行的 SHE標準和制度及生產運行單位在總部統(tǒng)一標準和制度之下符合自身實際情況的具體的安全程序； ? 沒有制定和形成正式的 、 綜合了國內外相關標準和最佳實踐的企業(yè)內部安全技術標準系列 。 ? 大部分情況下 ， 員工執(zhí)行安全規(guī)章制度是害怕紀律處罰和被動的 ， 違章違規(guī)現(xiàn)象仍然十分普遍； ? 各級管理層普遍還缺乏有效的安全管理技術 、 方法和技巧； 中國石油 SHE管理有待改進的方面 ? 各級領導對如何承諾和實現(xiàn) “ 有感領導 ” ， 還缺乏有效的方法 、 手段和以身作則的安全行為 ， 往往說的多做的少； ? 沒有制定和形成正式的 、 綜合了國內外相關標準和最佳實踐的企業(yè)內部安全技術標準系列 。 ? 缺乏完整的工藝安全信息管理制度和統(tǒng)一的工藝和設備安全管理程序 、 計劃和管理； ? 執(zhí)行現(xiàn)行標準和規(guī)章制度方面存在嚴重不足； 中國石油 SHE管理有待改進的方面 ? 事故調查過分強調了追究責任 ， 沒有更多地從管理缺陷 、 管理體系或管理機制上查找根本原因 ， 過多采取消極的激勵措施 ， 重罰輕獎 ， 很少查找出員工違章的深層原因； ? 制定的培訓計劃針對性不強 ， 不能完全滿足各崗位的要求 ， 對培訓效果的評估方法存在缺陷； ? 安全部門未得到企業(yè)內部管理層和其他部門的充分認可和支持 ， 專業(yè)安全人員在企業(yè)內得到提拔的機會較少 ， 職稱評定較困難； ? 安全部門承擔了過多應該屬于直線組織的責任和工作 ， 實際上扮演了安全 “行政管理部門 ” 的角色； 中國石油 SHE管理有待改進的方面 ? 實施安全直線管理還在起步階段 ， 直線組織安全職責落實不到位； ? 直線組織管理人員普遍缺乏安全管理的有效方法 、 手段和技巧； ? 推動安全計劃實施和執(zhí)行的仍然是 SHE部門 ， 大多數(shù)非生產部門普遍認為安全與他們無關 ， 很多生產部門也有類似傾向； ? 應急計劃存在眾多漏洞 ， 同時危機管理有待進一步完善以應對和處理突發(fā)性災難事故； 中國石油 SHE管理有待改進的方面 ? 在檢維修管理上執(zhí)行低標準 ， 很少進行預防預測性檢維修工作； ? 沒有對承包商安全管理采用與中石油統(tǒng)一的標準 ， 將承包商的安全業(yè)績 、工作標準和實踐方法視為企業(yè)整體的一部分； ? 承包商管理存在嚴重漏洞 ， 對關聯(lián)交易單位的承包商和承包商員工幾乎沒有約束力 ， 安全要求難以落實 。 中國石油 SHE管理有待改進的方面距 完善和提升 SHE體系及其標準、制度 ? 建立健全 SHE制度和標準，完善 SHE管理體系 時間 自然本能 嚴格監(jiān)督 自主管理 團隊管理 重視安全技術和設計 重視安全技術和設計＋ SHE管理體系 重視安全技術和設計＋ SHE管理體系 +企業(yè)安全文化 中國石油完善 SHE管理體系需要首先從建立健全公司總部統(tǒng)一的SHE管理標準和制度著手 傷害率 職業(yè)健康 安全管理 環(huán)保 總部 SHE制度和標準 要素 原則 戰(zhàn)略 方針 地區(qū)公司 SHE管理程序 中國石油總部 層面 地區(qū)公司 層面 SHE管理體系的架構 SHE管理體系總體結構和內在機制 主要模塊 ： ? 方針、政策、承諾 ? 管理組織和責任 ? 目標和指標 ? 計劃和策劃 ? 溝通與培訓 ? 落實執(zhí)行 ? 審核 ? 跟蹤改進 ? 管理評審 ? SHE制度和標準 保障機制： ? 有感領導 ? 員工參與 ? 積極持續(xù)的溝通 ? 堅持一致性：做法和標準 ? 團隊協(xié)作 ? 紀律嚴明 ? 杜絕 “ 捷徑 ” 事故報告、分級、管理 審核標準及流程控制 承包商管理 等等 …….. 路線圖（ 3年） 有針對性的 SHE管理診斷：標準和程序 （ 總部及下屬 2家未上市企業(yè)和 1家上市公司 ） 完善 SHE系統(tǒng)框架結構 ， 按照優(yōu)先次序有重點地完善那些旨在最大程度上降低生產風險的公司級 SHE標準 制定溝通計劃 ， 挑選 2家試點單位 ， 將上述重點標準與它們進行溝通并開始試行 在第一年 2家試點單位試行的同時 ， 制定相應的審核和培訓計劃 ， 進一步修訂 、 完善這些標準 、 程序并貫徹執(zhí)行 開始著手完善公司總部 SHE體系當中其它標準 1. 建立完善所有公司總部SHE體系標準； 2. 制定全面的溝通計劃，在
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