人事行政部工作總結20xx年上半年(編輯修改稿)
2025-03-21 06:39 本頁面
【文章內容簡介】 點、交接、存放等工作,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符. ,制訂了《司機獎懲條例》,以季度的形式進行考核,給予懲罰,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務規(guī)范的重視. ,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求,制訂了有償服務標準,在不影響正常運行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務創(chuàng)收. 在上半年的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,在大批量不確定質量價格的采購中,并根據業(yè)務部門的推薦,采用了新的物料供應商,在價格上有所降低. 自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓,征詢樣板房需要改進的問題,及時調整,積極配合. 人事行政部工作總結2021年上半年??回首過去的上半年，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務?，F(xiàn)對上半年工作總結如下：??一、人事管理方面??重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統(tǒng)計，并對離
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