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20xx財務個人工作計劃及安排(編輯修改稿)

2025-03-21 05:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。抓好財務公開工作。學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。抓好財務監(jiān)管工作。(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。(4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查和整改結果等資料存檔。三、合理使用學校經費,促進學校發(fā)展經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的今天,唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展,才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮作用。開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓仗幰膭罱搪毠こ浞掷糜變簣@空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。愛護財產,減小損耗??倓仗幰膭罱搪毠淞⒅魅斯庾R,愛護幼兒園財產,提高幼兒園財產利用率,減小損耗??傊?,總務處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務工作,為幼兒園長足發(fā)展服務,把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農村樣板幼兒園。2022財務個人工作計劃及安排3一、指導思想加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤。加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平。建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,財務部門工作計劃。二、主要經營指標主營業(yè)務收入全年凈增_萬元,其中每月均增加_萬元。業(yè)務收入全年凈增_萬元,每月均增加_萬元??蛻袅魇蕿榭偪蛻舻腳%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的_%。全年完成業(yè)務總收入_萬元,占應收款_%。實現凈利潤_萬元。委托銀行扣款成功率達_%。三、工作捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全劃,是我在休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。2
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