設(shè)備調(diào)查報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-03-21 01:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)118%，增幅達(dá)148%，設(shè)備管理的范圍和深度在逐步擴(kuò)大和加深。隨著紅、**的建成投產(chǎn)，管理區(qū)域已從單一地區(qū)向跨州市發(fā)展，管理難度和復(fù)雜性也在加大?！ ∶鎸?duì)挑戰(zhàn)，近幾年來(lái)，設(shè)備系統(tǒng)在繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防和維修相結(jié)合，全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制”等一些經(jīng)實(shí)踐證明是有效可行的管理思想和管理手段的基礎(chǔ)上，為提高管理效能，在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，大膽改革創(chuàng)新，推行新的管理模式和管理手段，嘗試?yán)闷髽I(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行設(shè)備綜合管理，一些結(jié)合實(shí)際有特色有可操作性的設(shè)備管理工作開(kāi)始以專項(xiàng)工作的形式在實(shí)際管理中運(yùn)用實(shí)施，比如：星級(jí)設(shè)備管理體系的推進(jìn)，點(diǎn)檢信息化平臺(tái)的建設(shè)、備件定額編制、備件圖紙電子化、檢修業(yè)務(wù)功能承包、備件材料功能承包、技措項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)管理等。這些工作的推進(jìn)，在加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理，提升管理效能，以可控、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量為生產(chǎn)保駕護(hù)航取得了成效，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年進(jìn)步，設(shè)備運(yùn)行安全有效。 **近幾年的設(shè)備運(yùn)行和備件管理方面的主要指標(biāo)情況 年 份 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 資產(chǎn)數(shù)量 (臺(tái)、套、幢)) 8019 11899 12768 12945 17106 17488 設(shè)備利用率(%) 事故故障停機(jī)率(‰) 設(shè)備事故 11 19 18 9 11 7 備件平均庫(kù)存(萬(wàn)元) / / 備件總消耗(萬(wàn)元) / / 備件周轉(zhuǎn)天數(shù)(天) / / 345 348 293 (說(shuō)明：備件指標(biāo)中，2008年4月以前(ERP系統(tǒng))未含紅**的數(shù)據(jù)) 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，2005年以來(lái)，在資產(chǎn)數(shù)量和規(guī)模逐年增加的情況下： (1)事故故障停機(jī)率持續(xù)下降，設(shè)備事故也呈逐年下降趨勢(shì)，設(shè)備利用率逐年上升，有效生產(chǎn)時(shí)間增多，設(shè)備處于穩(wěn)定運(yùn)行的可控狀態(tài)，為公司生產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1