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正文內(nèi)容

機械樁間挖土施工方案(編輯修改稿)

2024-11-26 20:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高低于設計標高,開挖時必須考慮將第一步較干的含水率小的表層土方的有機土挖出后剩余土方先對場區(qū)進行平整和將來 基 槽回填的土方預留。 在土方作業(yè)時 密切配合,大開挖時嚴格分 兩 層開挖,并每層的開挖線向內(nèi)預留 。 、 土方運輸路線 除回填土預留外,多余的 土方統(tǒng)一外運,土方的運輸要道,所以土方的開挖運輸選在 白天 。 、 排水措施 因本工程土方開挖及地下室施工都在雨季期間,因此防水防洪是本階段施工重點,在開挖完畢一段后必須及時做好坑底及坡頂四周排水措施,在地面設置截水溝,基坑內(nèi)設集水井 ,采用明排水的方法,沿坑底周圍開挖 200 200排水溝,使水流入 1000 1000 1000集水井,用水泵排到施工現(xiàn)場 地下水溝里 ,最后排出施工現(xiàn)場。防止雨水及地下水浸泡基土,每日及雨天例行檢查土壁穩(wěn)定情況,在確定安全情況下方可繼續(xù)工作。 11 、 異常情況處理 開挖過程中,施工人員要隨時注意觀察基坑土質(zhì)變化及邊坡穩(wěn)定情況,出現(xiàn)異常情況,立即報告。 開挖過程中如遇滑坡跡象,應立即暫停施工,報告業(yè)主并主動采取應急措施,在轉(zhuǎn)移工人的同時,將滑坡現(xiàn)場進行封鎖;測量人員根據(jù)滑坡跡象設置觀測點,以便觀測坡體平面及豎向位移 ,為應急措施提供重要的原始資料。 土方施工的質(zhì)量要求 項目 項目 允許偏差 檢驗方法 樁基基坑基槽 主控 項目 標高 50 水準儀 長度寬度(由設計中心線往外量) +200; 50 經(jīng)緯儀;鋼尺 邊坡 設計要求 觀察;坡度尺 一般 項目 表面平整度 20 2m靠尺塞尺 基地土性 設計要求 觀察;土樣分析 注:以上允許偏差單位為 mm。 五 、 施工機械選擇 設備名稱 規(guī)格、功率及容量 單位 最低數(shù)量要求 挖掘機 2 立方米 臺 1 裝載機 50 型 臺 1 發(fā)電機 CF120 臺 1 自卸車 8T 臺 10 全站儀 滿足本工程使用 臺 1 12 空壓 破碎機 滿足本工程使用 臺 3 六 、 勞動力計劃 圖 為確保業(yè)主要求的工期,合理制定施工進度計劃,工期緊張的各個施工階段中,嚴格進行施工管理,不折不扣的完成施工計劃要求,項目經(jīng)理部由管理、技術(shù)人員計 5人組成。 勞動力投入計劃表 人員類別 數(shù)量 項目部管理人員 1 作業(yè)管理人員含工長 2 技術(shù)員 1 施工員 1 電工 1 司機 10 普工 及破樁工 20 合計 36 七 、 施工進度計劃 計劃于 2020年 9月 27日 ~2020年 10月 31日完成工程施工,總工期 34天。 八 、 應急預案 土方坍塌的預防和監(jiān)控措施 施工前,項目技術(shù)負責人或施工員應向作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,分工明確,責任落實到人。 土方開挖時,必須有專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,按既定方案和程序施工。 對于挖出的泥土,要及時運走或按規(guī)定放置,不得隨意堆放。 施工中應嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在坑邊堆放,以避免產(chǎn)生過大的附加荷載,造成基坑邊坡失穩(wěn)造成土方坍塌。 13 深基坑開挖完后,應盡量縮短暴露的時間,以防其他不可預見的因素造成基 坑邊坡失穩(wěn)造成土方坍塌。 基坑開挖過程中,自始至終應作好監(jiān)測。根據(jù)具體周邊環(huán)境設置監(jiān)測控制點,按規(guī)定每日監(jiān)測并作好記錄,當發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)超標準應及時報告并采取有效措施,防止基坑邊坡土方坍塌。 基坑土方坍塌現(xiàn)場應急措施 當邊坡變形過大,變形速率過快,周邊環(huán)境出現(xiàn)開列等險情時應立即停止施工,根據(jù)險情原因采取如下應急措施 坡腳被動區(qū)臨時壓重 —— 將原預備好的砂包拋(堆)至基坑坡腳; 坡頂?shù)孛嬷鲃訁^(qū)域卸土減載,并嚴格控制卸載程序; 作好排水、封面處理; 對險情段加強監(jiān)測。 安全應急物資 序號 應急物資名稱 單位 數(shù)量 備注 1 潛水泵 臺 5 2 編織袋 只 400 3 直爬梯( 8 米) 個 4 4 鐵鍬 把 10 5 消防帶 米 200 6 其他物資 若干 14 九 、 施工質(zhì)量管理 施工 質(zhì)量 保證體系圖 現(xiàn)場將成立以項目總工負責的質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量保證體系框 圖項目總工 現(xiàn)場質(zhì)量負責人 項目副總工 材料員 資料員 質(zhì)量員 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 工程部 HSE 室 質(zhì)量部 15 質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃成果發(fā)布工班QC小組掌握規(guī)范驗收標準技術(shù)交底圖紙會審測量交樁推廣新技術(shù)新工藝明確創(chuàng)優(yōu)目標制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果技術(shù)崗位責任制質(zhì)量崗位責任制簽定承包責任書制定獎罰條令完善計量支付手段工序回訪工序改進總結(jié)表彰先進思想保證TQC 與 I S O90 00標準教育,提高質(zhì)量意識技術(shù)培訓技術(shù)保證項目經(jīng)理部TQC 領(lǐng)導小組組織保證質(zhì)量保證體系質(zhì)量評定創(chuàng)部優(yōu),確保顧客滿意崗位責任制目標責任制制度保證經(jīng)濟責任制項目分部 TQC小組增強管理力度提高技術(shù)水平 項目部質(zhì)量目標 工程合格率達到 100%,優(yōu)良率達到 95%,工程質(zhì)量等級確保 一次驗收合格 。 質(zhì)量 控制 措施 、質(zhì)量指導方針 、樹立質(zhì)量第一的指導思想,與公司貫標認證工作相結(jié)合,按ISO9002模式進行管理。 、實行質(zhì)量目標管理,在施工方案中,以實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)為前提,在多項技術(shù)措施中以優(yōu)質(zhì)為目標,做好實施性的施工組織設計。 、項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責任人,應把質(zhì)量的好壞與個人經(jīng)濟掛鉤,獎懲分明,增強各級管理人員質(zhì)量、責任意識。 16 、嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程和設計要求施工。 、對違反操作規(guī)程的行為,項目工程師有權(quán)制止,必要時予以返工處理,按公司規(guī)定實行質(zhì)量否決權(quán)制度。 、加強技術(shù)質(zhì)量交底工作,保證按設計和方案施工。 、質(zhì)量問題消滅在操作者手中,做到上一道工序不合格不進入下一道工序的施工,以好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 、加強對原材料的質(zhì)量管理,任何產(chǎn)品和材料必須有出廠合格證,所有的計量設備、儀器均有計量合格證,重要的原材料進場后嚴格按要求復試。 、嚴格執(zhí)行和遵守現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)督和命令。 、質(zhì)量保證具體措施 ①建立以項目總工為首的質(zhì)量管理體制 ②建立質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理、總工對 工程質(zhì)量負責。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標準前提下 ,爭創(chuàng)部優(yōu),保證工程安全無事故,按工期完成。 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu):由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長、工程計劃部長組成、制定,整個合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施;各施工隊分別設質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導組,有施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。制訂所負責合同段創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實施計劃、并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務,擬訂項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求,全員全 過程質(zhì)量控制,并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。 1.本工程開工前應根據(jù)施工承包合同的要求,編制實施性施工組織 17 設計,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報業(yè)主批準,在工程開工后認真組織施工,如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準,不得隨意改變已被同意批準的施工組織設計,對于關(guān)鍵部位,都要寫出具體的施工方案(措施),報駐地監(jiān)理工程師批準后方可進行施工。 ,項目開工前,提交開工報告,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準,報業(yè)主備案,各分部工程開工前應向駐地監(jiān)理工 程師提出申請,并得到其批準,分項工程開工實行內(nèi)部審核制度,并通知監(jiān)理方可開工。 ,按計劃組織施工,對施工計劃應全方位進行控制,有專職人員隨時統(tǒng)計計劃完成情況,并與計劃進行對比分析,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整,加強薄弱環(huán)節(jié),實行計劃調(diào)度制度,使施工生產(chǎn)活動計劃、有序地進行。 、分部、單位工程的檢驗評定活動,每一項分項工程完成后,對工程質(zhì)量進行檢查與評定,未進行檢查評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序,應按有關(guān)規(guī)定進行處置,其結(jié)果應進行驗證并作記錄存檔,上道工序不合格,下道工序不 準開工。 ,自檢合格后,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證,未經(jīng)檢驗簽證同意,或自檢不合格的隱蔽工程,均不得擅自隱蔽不報,隱蔽工程不得先施工后補簽,一旦發(fā)現(xiàn)補簽被視為不合格工程。 、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工,杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。 、強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度 、建立施工組織設計審批制
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