【總結】第二章LP的對偶理論與靈敏度分析線性規(guī)劃的對偶問題III每天可用能力設備A(h)設備B(h)調(diào)試工序(h)06152115245利潤(元)21問公司應每天制造兩種家電各多少件,使獲取的利潤最大。例1???????
2025-05-03 18:35
【總結】運籌學教程第13章決策分析?內(nèi)容?決策分析的基本問題?風險性決策問題?不確定決策問題?效用函數(shù)法運籌學教程決策是在人們的政治、經(jīng)濟、技術和日常生活中,為了達到預期的目的,從所有的可供選擇的多個方案中,找出最滿意的(最優(yōu)的)方案的一種活動。決策具有抉擇、決定的意思。古今中外的許多政治家、軍事家、外交家、企業(yè)家都
2025-05-10 15:30
【總結】第4章預測與仿真管理決策方法課件22022/1/4預測與仿真的必要性?預測,是對客觀事物系統(tǒng)的內(nèi)在及外在環(huán)境因素未來可能狀態(tài)進行的預估和測度。?預測是管理決策活動的重要組成部分。?預測是進行科學決策的依據(jù)。?仿真,是以建立某實際事物系統(tǒng)的模型為基礎,通過對模型的輸入或參數(shù)量
2024-12-08 01:37
【總結】第3章對偶規(guī)劃管理運籌學課件22022/2/8教學目標與要求?【教學目標】?通過對本章的學習,理解對偶定義和性質(zhì)及影子價格的含義;了解對偶單純形法;會根據(jù)最終單純形表對于資源項、目標系數(shù)變動進行敏感性分析。?【知識結構】對偶單純形法LP的對偶模型及基本性質(zhì)影子價格敏感性分析計
2025-01-11 19:41
【總結】1影子價格2對偶最優(yōu)解的經(jīng)濟含義――影子價格**22*11*mmybybybZ?????代表著當?shù)趇個右端常數(shù)增加一個單位時,最優(yōu)目標函數(shù)值的相應增量。其含義是在目前已給定的情況下,最優(yōu)目標值隨資源數(shù)量變化的變化率;其經(jīng)濟含義是為約束條件所付出的代價。當
2025-04-30 12:05
【總結】園饅途彰速撤操臃諸遠負腺拄庭晴坊自茬濫菩糠瞎子奎余需蝸能框逐酋哮運籌學06-運輸問題運籌學06-運輸問題2022/2/141第六章運輸問題運輸問題的數(shù)學模型
2025-01-18 20:26
【總結】第七章動態(tài)規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃簡介多階段決策過程最優(yōu)化多階段決策過程,是指一類特殊的過程,它們可以按時間順序分解成若干個相互聯(lián)系的階段,稱為“時段”,在每個時段都要做決策,全部過程的決策是一個決策序列。多階段決策問題也稱為序貫決策問題。多階段決策問題的目標是要達到整個活動過程的總體最優(yōu)。在每個階段進行決策時不應僅考慮本階段最優(yōu),尤其應
2024-10-19 02:13
【總結】第二章解簡單管理問題的線性方程組法線性方程組及其解線性方程組的典型化解法矩陣和線性方程組第一節(jié)線性方程組及其解?實例?線性方程組的解?線性方程組的初等變換?等價方程組例金工車間加工兩種零件,兩個月的生產(chǎn)結果如下表所示,試求每種零件的單位工時。表1月份
2024-10-04 20:27
【總結】12-1McGraw-Hill/IrwinOperationsManagement,SeventhEdition,byWilliamJ.StevensonCopyright?2020byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.SupplyChainManagement
2025-08-08 12:35
【總結】廣東工業(yè)大學管理學院1運籌學鐘映竑13926494795廣東工業(yè)大學管理學院2緒論?什么是運籌學?運籌學研究的基本特征和基本方法?運籌學的主要分支?運籌學與管理科學廣東工業(yè)大學管理學院3什么是運籌學(不同的定義)?《大英百科全書》?《中國大百科全書》
2025-01-09 04:15
【總結】第一章線性規(guī)劃linearProgramming第一節(jié)線性規(guī)劃問題及其數(shù)學模型第二節(jié)可行區(qū)域與基本可行解第三節(jié)單純形方法第一節(jié)線性規(guī)劃問題及其數(shù)學模型線性規(guī)劃是運籌學中研究較早、發(fā)展較快、應用較廣、比較成熟的一個分支,它是一種合理利用和調(diào)配有限資源的數(shù)學方法。線性規(guī)劃研究的問題:?極大化問題:面對
2025-02-21 15:46
【總結】第3講庫存管理(I)庫存費用在不同的領域中所占的比重其它(%)農(nóng)業(yè)(%)制造業(yè)(%)批發(fā)商(20.8%)零售商(22.2%)庫存種類及要解決的問題什么時候發(fā)出訂貨?每次應訂多少貨?庫存系統(tǒng)特征需求–確定
【總結】管理運籌學管理運籌學1第十二章排序與統(tǒng)籌方法§1車間作業(yè)計劃模型§2統(tǒng)籌方法在本章中,我們將介紹車間作業(yè)計劃模型和統(tǒng)籌方法。這兩個問題盡管處理的方法有所不同,但當我們面臨必須完成若干項不能同時進行的工作時,它們都將幫助我們應該按照怎樣的次序、怎樣的