采購部月度的工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-09 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。 六、管理不當(dāng) 常常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生?！ ∑摺?nèi)外溝通有待加強 每一個辦公區(qū)，應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情。可是，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。 采購部月度工作計劃精選 一、2月份完成的主要工作 完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購。 完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂?！ ≌匍_供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營。 經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商。 完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作。 完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)?！ ≌匍_部門工作會議，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中?！ 》诸悇e召開各供應(yīng)商
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