采購員辭職報告(編輯修改稿)
2025-03-09 18:38 本頁面
【文章內容簡介】 后，還要配合生產部門對采購下單的交期了解，送貨跟進。采購未及時都成為我的失誤，實在不理解。比如以下案例： 上周末外協廠的“**”研磨發(fā)樣：我在周四的時候安排研磨外協廠打樣，而在我未知的打樣結果的情況下，由于生產緊急，采購部門在沒有得到確認價格的情況下，在該周末就安排發(fā)外協部品研磨加工。在本周二的時候才將報價報過來，a副總收到報價后，拿著報價來質問我為什么沒有確認報價就直接發(fā)貨，是誰安排發(fā)貨的?我不明白，沒有按規(guī)定走完流程就下單采購的人并不是我，為什么會找我來批評? 在今年3月底下4月采購計劃的時候，當時由于某新供應商的材料沒有正式的材料結果出來，而為了滿足生產需求，在征求計劃向前的意見后，()，a副總在我的計劃上面進行了紅字標注后，建議全部向新供應商以23元/kg采購，且最后b總也簽名表示同意了。而該計劃發(fā)給了采購擔當后，采購擔當卻仍以高價向原供應商下單采購1t。當a副總得到此消息后，馬上電話聯絡b總，并且在電話里對我說：“1t，可以省一萬多元，可以養(yǎng)你們這幾個好幾個月。” 在前幾天的選購無心磨床時：和磨床組c到南?？礄C(公司領導們已經開會決定)，后回來定油盤。定油盤工作應屬于維保工作，而d卻以“我沒有去看機器，我怎么知道要定多大的”推卸，我只能到c處查規(guī)格型號后再電話聯系對方，我是采購開發(fā)的人員，對設備的要求肯定沒有維保的人熟悉，讓我來定采購品的規(guī)格風險還是蠻
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