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正文內(nèi)容

對一個(gè)公司的評(píng)價(jià)范文(編輯修改稿)

2025-03-09 10:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,自我感覺良好,卻被評(píng)了B級(jí)或C級(jí),感覺對方明明不如自己,等級(jí)反而在自己之上。凡此等等,不一而足。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?  這是因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的一套評(píng)價(jià)體系,即所謂的“人人心中都有一桿稱”。每個(gè)人都會(huì)用自己的尺度去衡量他所受到的待遇是否公平。而每桿稱的準(zhǔn)星都不一致,可能在主管看來已經(jīng)很公平合理的方案,到了不同的當(dāng)事人看來便一無是處。所以,往往是主管很想做包青天,最終卻四面楚歌,很是尷尬。這其實(shí)也不難解釋?! 」緢F(tuán)隊(duì)管理一、主管與下屬掌握的信息量不一樣。作為主管,接觸的范圍廣,能掌握絕大多數(shù)下屬的信息,并從中作分析比較。而作為下屬,接觸對較狹隘,僅能作非常有限的比對?! 」緢F(tuán)隊(duì)管理二、主管與下屬的出發(fā)點(diǎn)不一樣。作為主管,要從部門的全局出發(fā),考慮整體的協(xié)調(diào)。而下屬則更多地是從自身的角度考慮問題?! 」緢F(tuán)隊(duì)管理三、比對的基準(zhǔn)不固定。在潛意識(shí)里,人都有趨利避害的本能,一般都會(huì)有意無意地拿自己的強(qiáng)項(xiàng)與別人的弱項(xiàng)去比,從而將自己的優(yōu)點(diǎn)不斷擴(kuò)大,同時(shí)將對方的缺點(diǎn)也不斷擴(kuò)大?! ∫坏﹩T工感覺到不公平,一般不會(huì)馬上說出來,而是將這種忿恨壓在心里,并在“疑鄰?fù)蹈钡男睦碜饔孟虏粩嗬鄯e和擴(kuò)大,最終只有兩個(gè)后果:一是消極怠工,二是卷鋪蓋走人。可見,“不公平感”的累積和蔓延對部門的破壞性非常之大。那么,如何解決這一問題呢?  首先、要讓大家都用同一桿稱去衡量,即將標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,公開化,透明化,并
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