20xx年煤礦事故自我反思材料(編輯修改稿)
2025-03-08 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際，開展資料豐富的安全宣傳教育活動(dòng)，培育與時(shí)俱進(jìn)的安全理念，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動(dòng)性，大力營(yíng)造“以人為本，遵章守紀(jì)，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍。在生產(chǎn)過程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，服從“安全第一”的原則。煤炭企業(yè)建設(shè)安全文化，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。煤炭企業(yè)在并購重組中，最大的問題是文化的沖突和融合，不重視解決管理文化的融合問題，必然影響企業(yè)的完整性和運(yùn)行的協(xié)調(diào)性，增加安全管理的難度。所以，煤炭企業(yè)必須要構(gòu)建核心安全文化，用來引導(dǎo)并購單位干部職工的安全價(jià)值取向，為更好地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理筑牢基矗 另外還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保工程質(zhì)量。通風(fēng)設(shè)施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，一個(gè)裝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1