20xx年最新學(xué)校訓(xùn)練的方案3篇(編輯修改稿)
2025-03-08 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求品檢員掌握各部門的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，了解及熟練用各種品管工具，確實(shí)發(fā)揮品管的監(jiān)控與協(xié)助作用。??收集品質(zhì)案例，作為培訓(xùn)教材（如將不良品與正品比較拍成照片，或以實(shí)物貼成?。??開展培訓(xùn)課程，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，首先要求各部門品檢掌握本部門技術(shù)要點(diǎn)，如有可能則進(jìn)行工種輸換，使之熟練掌握品管每個部門品質(zhì)要求與標(biāo)準(zhǔn)。??培訓(xùn)完畢，進(jìn)行技術(shù)考核。??每月不定期開會及授課，提升品管專業(yè)知識，授予品管正確觀點(diǎn)，“防患于未然”預(yù)防為中心，檢驗(yàn)把開為補(bǔ)，不流出不良品，預(yù)防不良品發(fā)生。??開好品管早會，提出新鞋款重點(diǎn)，并在生產(chǎn)開始時做好重點(diǎn)監(jiān)控。??二、公司品質(zhì)管理培訓(xùn)計劃??qc主持召開每日品管會議，現(xiàn)場工部參加，分析前一天發(fā)生品質(zhì)問題的原因，找出主要因素，找到管理重點(diǎn)提示當(dāng)天
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