機關干部如何正確地掌握和運用好“召開座談會”基本功(編輯修改稿)
2025-03-07 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，常用的方法有以下四種?！ ＞褪翘崆按_定主要發(fā)言的同志，開闊思路，引導大家盡快進入主題。座談中有時會遇到氣氛不活躍、發(fā)言不積極，甚至還會出現(xiàn)“冷場”的現(xiàn)象。為避免這種情況的發(fā)生,組織者可根據(jù)座談的主題，提前指定少數(shù)同志認真做好準備，有重點地進行發(fā)言，從而引起大家的共鳴。例如召開新兵座談會，由于新同志剛到單位，對單位的情況不熟悉、不了解，擔心發(fā)表自己的觀點后，對今后的成長不利，往往出現(xiàn)互相觀望、不首先發(fā)言的場面。在這種情況下，指定少數(shù)同志作重點發(fā)言，容易調(diào)動大家的情緒，消除顧慮，使大家暢所欲言?！ ?。這是在一種寬松和諧的氣氛中進行的。組織者提出座談主題后，讓大家大膽發(fā)表意見和見解，并允許大家持不同觀點進行爭論。同時要注意避免輪流匯報或跑題的現(xiàn)象，組織者要及時引導，做到既不放任，又不生硬。 。就是采取誘導啟發(fā)的方式同座談者交談或發(fā)問。座談中有些人往往不愿暴露自己的觀點或心存顧慮，這時組織者要善于運用科學的方法和技巧，誘導他們開口。通常以如下兩種發(fā)問方式比較好：一種是開放式問題，另一種是閉合式問題。如“您對國家人事制度改革有什么想法”，這就是開放式問題。對方回答就比較自由，既可以講多
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1