機關(guān)干部培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)
2025-03-07 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的情況掌握得越早越及時，工作就越主動，否則，可能會給領(lǐng)導(dǎo)造成被動，甚至不可挽回、難以彌補。因此，當(dāng)最初的協(xié)調(diào)方案領(lǐng)導(dǎo)同意后，要做到“案”定思考不停，反復(fù)地想一想還有哪些因素考慮不夠充分，還會出現(xiàn)哪些由不確定因素造成的后果，究竟有幾套方案比較可行，等等，做到有備無患，隨時從容應(yīng)對突發(fā)情況?！ ∮幸惶?，某機關(guān)的張秘書，根據(jù)副市長指示，分別通知了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下午4時開會，部署安全生產(chǎn)工作。下午2時30分，副市長突然打電話告訴他，因下午4時另外有一個活動，會議提前到下午3時召開。張秘書趕緊把參加會議的人員重新通知了一遍，唯獨忘記告訴拿鑰匙的人了，結(jié)果與會人員要進會議室時門還鎖著，到處找這個人也沒找到，弄得與會人員很有意見，副市長很不高興，狠狠批評了張秘書一頓。這就是對工作想得不細(xì)，考慮不周，對突然變化了的情況沒有應(yīng)對好?！ ∷摹詻Q說好該說的話 語言是協(xié)調(diào)的重要媒介和基本載體。工作協(xié)調(diào)能否順利進行取得成功，講究語言藝術(shù)很重要。常言道：“良言一句三冬暖”。得體的語言既能簡明扼要，完整表達自己的意圖，又能使對方入心入耳入腦，使其愉快地接受協(xié)調(diào)。說話人人都會，但能知道什么場合該說、什么場合不該說，而且能夠把該說的說好、把不該說的憋住，是很不容易的，值得每位機關(guān)干部用心體會，下功夫歷練。機關(guān)干部向領(lǐng)導(dǎo)報告情況、通知事情、協(xié)調(diào)活動比較多，更要注意語言修養(yǎng)，提高說話的藝術(shù)?！ ≡挼阶爝呉嗔?，想好再說也無妨，拿捏不準(zhǔn)的話可以少說、慢說或不說。要多一些換位思考，話出口要想到聽者的感受，防止說者無心聽者有意而禍從口出。有一次，某省委組織部副部長到一個縣召開座談會，會上，市領(lǐng)導(dǎo)問縣委組織部的一個副部長：“最近工作怎么樣啊?”這位副部長隨口答道：“副部長是個閑職，能干成啥事?”這句話把在座的四級副部長“一網(wǎng)打盡”，氣氛一下子就變得尷尬起來。 省委組織部副部長馬上說這個縣委組織部副部長一句：“副部長需要協(xié)助部長干成的事很多，怎么能是一個閑職呢?你肯定沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)，好好反思反思吧?！睓C關(guān)干部還要注意觀察分析每位領(lǐng)導(dǎo)的性格特點，并據(jù)此把握說話的要領(lǐng)，防止話不投機半句多。 另外，要善于選擇說話的時機，多一些臨機處置，少一些
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