在西固區(qū)調(diào)研安全生產(chǎn)工作時(shí)的講話稿(編輯修改稿)
2025-03-05 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全生產(chǎn)責(zé)任，再比如《油氣管線管理?xiàng)l例》等，對(duì)油氣管線管理作出了規(guī)定。這些都屬于法定職責(zé)。其次是“三定”職責(zé)。每個(gè)行業(yè)部門都有本部門的“三定”方案，“三定”方案中明確了各自的行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。再次是授權(quán)職責(zé)。在法定職責(zé)和“三定”職責(zé)都沒有明確規(guī)定，但由縣區(qū)政府指定履行的職責(zé)就是授權(quán)職責(zé)，授權(quán)職責(zé)更多的是解決法定職責(zé)和“三定”職責(zé)沒明確的職責(zé)。二要暢通渠道，落實(shí)到企?？h區(qū)要研究提出具體措施，第一時(shí)間將上級(jí)政府關(guān)于隱患排查治理的要求傳達(dá)到企業(yè)，既便捷又經(jīng)濟(jì)高效。由于各行業(yè)監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量有所差異，采取的方式也可能千差萬別，可以采取電話通知、微信傳送、qq群共享、會(huì)議安排等多種措施，這些都需要各行業(yè)部門結(jié)合實(shí)際，來統(tǒng)籌考慮，但總的要求就是便捷、經(jīng)濟(jì)、高效。三要發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。縣區(qū)層面在探索過程中要高度重視行業(yè)監(jiān)管責(zé)任劃分和職能交叉的監(jiān)管事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些方面還存在漏洞盲區(qū)，哪些方面還存在職責(zé)交叉，并認(rèn)真研究提出解決辦法，明確主責(zé)部門和配合部門的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)這些方面的監(jiān)管責(zé)任絕不能一推了之或者出現(xiàn)責(zé)任懸空問題。如果一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，將按照確定的職責(zé)和“三管三必須”要求嚴(yán)肅追究責(zé)任。與其被追責(zé)，不如提前研究，明晰應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將責(zé)任履行到位，切實(shí)避免疏于監(jiān)管而發(fā)生事故。四要專業(yè)督查，解決問題。行業(yè)部門要采取有效的措施，督促企業(yè)落實(shí)自身管理責(zé)任，不能簡(jiǎn)單用監(jiān)管代替企業(yè)落實(shí)自身管理措施。對(duì)企業(yè)不能搞動(dòng)輒關(guān)停的不教而誅，而是要多做警示提醒、檢查的事前預(yù)防，不能無限制增加企業(yè)成本，成本增加、效果并不好，反而將企業(yè)和監(jiān)管部門變成對(duì)立面。因次，行業(yè)部門要探索用低成本、務(wù)實(shí)管用的辦法來實(shí)施監(jiān)管職責(zé)，可采用“叫醒”“打痛”“滅掉”三種方法：“叫醒”就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培育和責(zé)任落實(shí)，讓每戶企業(yè)、每個(gè)經(jīng)營(yíng)者管理者、每個(gè)員工都能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到不安全不僅害人而且害己。要嚴(yán)格落實(shí)各自安全責(zé)任，規(guī)范安全行為，用制度來叫醒，用案例來叫醒，用執(zhí)法來叫醒，讓大家都警覺起來，真正把安全生產(chǎn)植根于腦海中，落實(shí)在每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)中。“打痛”就是對(duì)違法違規(guī)企業(yè)、違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。特別對(duì)達(dá)不到安全條件就盲目組織生產(chǎn)的，查到隱患又不整改的就一定要嚴(yán)打，采取聯(lián)合懲戒、納入黑名單、加重處罰、上限處罰等辦法，要打得企業(yè)痛，痛的企業(yè)叫喚，汲取事故教訓(xùn)，而且讓別的企業(yè)也聽到叫喚，達(dá)到打痛極少數(shù)，叫醒警示一大批的目的?！皽绲簟本褪且獔?jiān)決關(guān)停嚴(yán)重違法非法而又可能造成群死群傷的生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)謀取暴利而不
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