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正文內(nèi)容

小區(qū)保安主管工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-25 13:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 11 / 25 較穩(wěn)妥的辦法,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。 在這個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維 修、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝。 一、 主要工作陳述 確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。 做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查, 對各類問題進(jìn)行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時保安 部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權(quán)利予以配合。 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求尊敬,嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,強化 管理,盡到職責(zé),定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 25 方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),贏得業(yè)主的好評和信賴。 預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、 消 防器材檢查和維護,進(jìn)行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責(zé)任落實到個人。 二、 車輛出入的管理 嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導(dǎo) 論通暢,停放井然有序 加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn) 為保證業(yè)主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按 照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)開具的出門證,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的 工作下,爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。 三、 下一年度工作計劃及管理措施 隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,將利用這段時間,精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 25 對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。 工作目標(biāo) 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務(wù),文明執(zhí)勤,做到熱情服務(wù),保障有力的一 支保安隊伍 做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。 抓好公司保安隊伍的建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,形成良好的招聘、吸收人才 培訓(xùn)人才 培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制 主要工作計劃 結(jié)合實際情況,嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛,對進(jìn)入小區(qū)的外來人員,要嚴(yán)格查詢,確認(rèn)、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),維護好小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境 做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注 意,做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項檢查工作。 做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作 做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。 全面總結(jié) 2020 年保安工作的不足之處。加強工作記精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 14 / 25 錄,崗位責(zé)任,崗位技能的管理,做到周周培訓(xùn),充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責(zé)任感。 在培訓(xùn)方面,做到隊列訓(xùn)練,消防知識培訓(xùn),車輛管理及指揮訓(xùn)練,通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中 ,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,文明執(zhí)勤,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。 結(jié)合部門的實際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門,認(rèn)真做到檢查,保證小區(qū)安全。 綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。 物業(yè)保安主管工作總結(jié) xxxx 年 X 月 X 日加入的 XX 物業(yè)有限公司。在此工作 ,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管 ,不能說好 ,也不能說滿足 ,只想把事情做得更好 ,做到錦上添花的好 ,也想使自己有更好的發(fā)展 ,積累更多的經(jīng)驗。往事如昨日 ,在此的日子里 ,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨 ,同事的關(guān)心和幫助 ,還有自己灑下的汗水 ,付出的艱辛以及收獲的喜悅 ,都是甘露和沃土 ,它造就了我精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 25 的剛毅、勇敢和執(zhí)著 ,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后 ,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章 ,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來 ,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前 ,我會從中獲得一份慰藉 ,一縷回憶 ,一瓣馨香 ,幾多感動和鞭策。 回憶過去 ,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢 ?要達(dá)到管理好部門工作的目的 ,就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是 :以高標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支 招之能來 ,來之能戰(zhàn) ,戰(zhàn)之能勝 的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣 :有軍人的氣質(zhì) ,有軍人的素質(zhì) ,來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年 ,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn) 練外 ,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。 一 ,計劃。 1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。 計劃工作的劃分主要是指 :將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法 : 〈 1〉由上而下的方法 :將所要完成的工作層層向下劃分 ,
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