【正文】 有用的 ,部門所需要的 人留下來或吸引過來 ,并長期為該部門工作 。 〈 2〉制訂各種工作方法 :是指以人或部門為基準(zhǔn) ,制定工作 的方法 ,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點 ,并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。 集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致 ,統(tǒng)一指揮 ,更好的更有效率的完成工作 ,到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理 ,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性。這種管理適應(yīng)才建立的部門 ,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前 ,就必須這樣做。 6 分工要公平公正 ,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。 2 應(yīng)力求管理上的方便。主要采用三種方法 : 〈 1〉按計劃的內(nèi)容管理 :某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo) ,就由誰作出計劃 ,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。主要采用三種方法 : 〈 1〉按計劃的內(nèi)容管理 :某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo) ,就由誰作出計劃 ,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。使每人都明白自己所要完成的工作。 一 ,計劃。而公司要求的目標(biāo)是 :以高標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支 招之能來 ,來之能戰(zhàn) ,戰(zhàn)之能勝 的高素質(zhì)隊伍。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。 綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。 做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作 做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。 三、 下一年度工作計劃及管理措施 隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 25 對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。 做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查， 對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。 自 2020 年 12 月下旬正式接手 ***小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。 2020 年即將過去，我們將滿懷地迎來 2020 年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。 ，起到表率作用。 ，對收費的車輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到文明服務(wù)。 今年也是人事壓力大的一年。也采取了一些合情合理的措施！ 在工作之余，在黃隊長帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，擒敵等。我們只能在業(yè)績中提升自己。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。 5．工作當(dāng)中，沒有預(yù)見性?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點不足： 1．隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)物業(yè)之成長趨勢。 對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進(jìn)行培訓(xùn)，取得明顯效果。有效地保證了重點部位的消防安全。 5．管理制度的調(diào)整和修改完善。 3．積極跟進(jìn)車輛收費的前期準(zhǔn)備工作。 四、主要工作業(yè)績 1．確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。 2．本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄，達(dá) 到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 3 / 25 2．完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條 190 張。 3． 完成施工現(xiàn) 場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 25 對業(yè)主的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。讓保安員知道如何對客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象?？傮w來說，保安部已慢慢邁向正規(guī)化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。 2020 年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作；部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進(jìn)修，使企業(yè)文化深入人心。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能 解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路。 2．全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。 二、消防管理工作 1．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備 190 具，保證 了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。 三、保安管理工作 1．為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，外保在 9~11 月份進(jìn)行了緊急集合訓(xùn)練，確保在 5 分鐘內(nèi)全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應(yīng)能力。 5．本年度外保完成對貨運車輛的管控和登記工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。 針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。比如因裝修材料占用公 共區(qū)域，堵塞消防通道，及時進(jìn)行予以清理，對小區(qū)裝修單位的動火進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，共辦理動火證 30 張。 8．本班次共計借出鑰 匙 370 把，已經(jīng)全部收回，辦理施工證 35 張。 五、工作中存在的不足 在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不 足之處更是需要深刻總結(jié)，起勁改正。 4．部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有一定距離，需要進(jìn)一步起勁。我在這里總結(jié)過去展望未來！ 一年來我一直以劉總的五服務(wù)要求嚴(yán)格要求自己！微笑服務(wù) .雙手服務(wù) .彎腰服務(wù) .整潔服務(wù) .