物業(yè)公司年度工作計劃五篇范例合集(編輯修改稿)
2025-02-27 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等?！ 「M做好小區(qū)健身器材的安裝。 督促做好各種費用的追收?！ 《?、三個小區(qū)公共事務方面 回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施?！ ≈贫ǎ▽χv機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關(guān)系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象?！ ∪嫱菩凶赓U經(jīng)營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展?！ 樘岣哔M用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習。 以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習、及相關(guān)作業(yè)表格，明確責任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質(zhì)量?！ ∪?、_華庭項目 擬定_華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)?！ ∽龊脗€別崗位人員調(diào)整和招聘工作，確保項目工作正常運行。 全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意?！ 《酱俟芾硖幖皶r做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作?！ 《酱偌皶r做好部份綠化帶殘缺空白補種工作?！ 《酱俟こ滩孔龊?035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等?！ ±^續(xù)跟進2629幢綠化種植工作?！ ∷?、_居項目 督促做好第五期共7幢對講機故障檢修?！ 《酱僮龊玫谝黄?、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好?！ Φ谌诓糠帜ν熊嚥慌浜瞎芾砉ぷ鬟M行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租（車間工作計劃）賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。 督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行?！ €別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。 督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。 與財務協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理?！ ∥?、其它事項 協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務。 _士多招商登記等工作配合?！ “垂疽箝_展各項日常工作?！ ∥飿I(yè)公司年度工作計劃三 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求?！ ‖F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職（） 其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職?！ π氯肼毐嵢藛T進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求?！ ≡趯Ρ崋T進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理?！?
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