【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個(gè)目標(biāo)環(huán)節(jié)。1）施工準(zhǔn)備控制。指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。2）施工過程控制。指在施工過程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。3）竣工驗(yàn)收控制。它是指對(duì)于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品(單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。按工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分控制目標(biāo)由于工程對(duì)象的施工是一項(xiàng)物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，所以施工階段的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程也是一個(gè)經(jīng)過以下三個(gè)階段的系統(tǒng)控制過程。1）對(duì)投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。2）施工過程質(zhì)量控制。即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。3）對(duì)完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收。在上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前兩階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以在質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對(duì)投入物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工有關(guān)人員因素、材料(包括半成品、構(gòu)配件)因素、機(jī)械設(shè)備因素(生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備)、施工方法(施工方案、方法及工藝)因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。按工程項(xiàng)目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程的控制目標(biāo)通常任何一個(gè)大中型工程建設(shè)項(xiàng)目可以劃分為若干層次，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等層次。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然，施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)檢驗(yàn)批的質(zhì)量，而檢驗(yàn)批的質(zhì)量又決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量。各層次間的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程如下圖。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量整體項(xiàng)目工程質(zhì)量（含室外市政、配電工程）分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（土建工程及安裝工程）（單項(xiàng)工程質(zhì)量）（含室外附屬及設(shè)備安裝工程）實(shí)際工程質(zhì)量均不低于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)按工程項(xiàng)目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 第二章 工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制流程圖參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)，簽發(fā)表A2核定分包單位，簽發(fā)表A3監(jiān)理簽認(rèn)后,承包單位可進(jìn)行下一道工序施工項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收建設(shè)單位編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量監(jiān)督站編制監(jiān)督報(bào)告報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上建設(shè)行政主管部門備案核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能、觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，簽發(fā)表A9參加隱檢工程，簽發(fā)表A4簽認(rèn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，簽發(fā)表A4或表B1簽認(rèn)裝飾工程樣板或樣板間，簽發(fā)表A4或表B1二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施（一）施工承包單位質(zhì)量管理體系的核查承包單位質(zhì)量管理體系的健全，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。1)承包單位向監(jiān)理工程師報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料，包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗(yàn)室等。2)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地檢查。3)經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)，對(duì)于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。（二）施工組織設(shè)計(jì)的審查1)施工組織設(shè)計(jì)的審查程序①在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。②總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。③己審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。④承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。⑤規(guī)模大，工藝復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。⑥規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。2)審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則①施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；②施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；③施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分；④施工組織設(shè)計(jì)的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)，該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行；⑤技術(shù)方案的先進(jìn)性:施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟；⑥質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；⑧在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。3)施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)①重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，承包單位在開工前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)說明、完成該項(xiàng)目工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。②施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時(shí)施工供水、供電、供熱、供氣管道、施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉庫等，以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料模板、工具器具等，應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。（三）現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制1）工程定位及標(biāo)高控制工程施工測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量的質(zhì)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，工程測(cè)量控制可以說是施工中事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如若我司中標(biāo)，我司將派出精通測(cè)量業(yè)務(wù)專業(yè)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量的復(fù)核控制工作。①監(jiān)理工程師將要求施工承包單位，對(duì)建設(shè)單位(或其委托單位)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位以此數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并將對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，同時(shí)做好基樁的保護(hù)。②復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)，要抽檢方格網(wǎng)點(diǎn)的高程以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。2）施工平面布置的控制為了保證承包單位能夠順利地施工，監(jiān)理工程師要提醒建設(shè)單位根據(jù)合同約定和承包單位施工的需要，事先劃定并及時(shí)提供承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)。如果在現(xiàn)場(chǎng)的某一區(qū)域內(nèi)需要不同的施工承包單位同時(shí)或先后施工、使用，就應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定他們各自占用時(shí)間和先后順序，并在施工總平面圖中詳細(xì)注明各工作區(qū)的位置及占用順序，監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于施工的順利進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)等方面予以重視。3）施工機(jī)械配置的控制①施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件。例如，為保證混凝土連續(xù)澆筑，應(yīng)配備有足夠的攪拌機(jī)和運(yùn)輸設(shè)備；在市區(qū)建設(shè)工程中，有防止噪聲的限制，因此必須按本市規(guī)定的時(shí)間段施工，避免擾民等。此外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象特點(diǎn)及地質(zhì)條件要求相適應(yīng)。例如，對(duì)于粘性土的壓實(shí)，可以采用羊足碾進(jìn)行分層碾壓；但對(duì)于砂性土的壓實(shí)則宜采用振動(dòng)壓實(shí)機(jī)等類型的機(jī)械。在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面，也要與施工對(duì)象特點(diǎn)及地質(zhì)條件要求相適應(yīng)。②審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，以防止由于機(jī)械發(fā)生故障，使混凝土澆筑工作中斷，或不能滿足分層施工要求造成施工冷縫。③審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按己批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥，所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致，所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否都維修完好處于正?？捎脿顟B(tài)等等。對(duì)于與批準(zhǔn)的計(jì)劃中所列施工機(jī)械不一致，或機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量者，以及維護(hù)修理不良，不能保證良好的可用狀態(tài)者，都不準(zhǔn)使用。4）分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)保證分包單位的資質(zhì)，是保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和前提，因此，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。①分包單位資質(zhì)審核程序②分包單位提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》總承包單位選定分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，其內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面:，包括：擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例；，包括:該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)材料、技術(shù)實(shí)力，企業(yè)過去的工程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)，企業(yè)的財(cái)務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件；③監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》審查時(shí)，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。如果認(rèn)為該分包單位不具備分包條件，則不予以批準(zhǔn)，若監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備分包條件，則應(yīng)在進(jìn)一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。審查、控制的重點(diǎn)一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。④對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。如果監(jiān)理工程師對(duì)調(diào)查結(jié)果滿意，則總監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式批準(zhǔn)該分包單位承擔(dān)分包任務(wù)。總承包單位收到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)通知后，應(yīng)盡快與分包單位簽訂分包協(xié)議，并將協(xié)議副本報(bào)送監(jiān)理工程師備案。5）設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工階段，設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師要及時(shí)自審并認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求；同時(shí)，要督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙核對(duì)工作，對(duì)于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。①監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；(如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等；:諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況，基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等。 ②施工圖紙的核對(duì)施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，減少圖紙的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師將要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要包括以下幾個(gè)方面::施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。、差錯(cuò)、或相互矛盾之處(例如:土建圖紙與設(shè)備安裝圖對(duì)同一部位標(biāo)高、尺寸是否不一致；工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置等是否相互干擾、矛盾)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)(例如:對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔的表示以及鋼筋構(gòu)造要求是否清楚)等。、可靠，接戶管工程管線實(shí)際走向，與設(shè)計(jì)圖紙所標(biāo)示的是否一致，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。，能否替代，新材料、新技術(shù)的采用有無問題。 、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。對(duì)于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。6）嚴(yán)把開工關(guān)在總監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出開工通知書前，建設(shè)單位應(yīng)按計(jì)劃提供承包單位所需的場(chǎng)地和施工通道以及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開工，防止承擔(dān)補(bǔ)償工期和費(fèi)用損失的責(zé)任。為此，監(jiān)理工程師將事先檢查工程所需的場(chǎng)地征用、以及道路和水、電是否開通，否則要提醒建設(shè)單位抓緊落實(shí)?？偙O(jiān)理工程師對(duì)于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查并認(rèn)為合格后，將發(fā)布書面的開工指令。對(duì)于己停工程，則需有總監(jiān)理工程師的復(fù)工指令才能復(fù)工。對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開工前承包單位必須提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后，承包單位才能開始正式進(jìn)行施工。7）項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，這是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。所以要及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃以及針對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理旁站方案，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責(zé)，配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，熟悉有關(guān)的檢測(cè)方法和規(guī)程等等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工開始前要及時(shí)做好監(jiān)理交底工作，促使工程施工有序進(jìn)行。三、施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施（一）施工階段監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)對(duì)總包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并提出意