市民政局20xx年民政領(lǐng)域數(shù)字化改革工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-25 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先參照重度殘疾人的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)提高到按本地月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的xx%、xx%、xx%、xx%來確定，%?！ 。ㄈU(kuò)大兜底保障范圍。一是擴(kuò)大低邊認(rèn)定范圍。加強(qiáng)對(duì)支出型貧困和因病致貧對(duì)象的幫扶。二是放寬兜底型、支出型、急難型救助認(rèn)定條件。將老人打零工收入、幸福崗位工資性收入中低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)部分等x種收入不計(jì)入家庭收入計(jì)算范圍。三是將常住人口納入救助范圍。部分區(qū)縣正逐步將臨時(shí)救助和救助服務(wù)延伸到非本地戶籍的常住人群。在困境兒童方面，將困境兒童的保障對(duì)象從孤兒、艾滋病兒童擴(kuò)展到事實(shí)無人撫養(yǎng)、重病重殘、監(jiān)護(hù)缺失兒童。在養(yǎng)老服務(wù)方面，服務(wù)對(duì)象從特困老人拓展到低收入失能失智老人，建立了生活困難家庭的失能失智養(yǎng)老護(hù)理補(bǔ)貼制度，降低低收入人群的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)?！ 。ㄋ模┘訌?qiáng)救助幫扶服務(wù)。一是推行助聯(lián)體服務(wù)模式。推廣整合政府部門、各類社會(huì)組織、慈善組織等救助資源的助聯(lián)體服務(wù)模式，得到袁家軍書記、王文序副省長的高度肯定。目前全市已建成縣級(jí)助聯(lián)體x個(gè)。二是推行“項(xiàng)目+服務(wù)”。依托全市慈善基地孵化了xx家慈善組織，培育了xx個(gè)慈善品牌項(xiàng)目。推進(jìn)項(xiàng)目化募捐，通過海正潤心家園、“慈善開啟光明”等xx個(gè)項(xiàng)目在助困、助醫(yī)、助學(xué)等領(lǐng)域傳遞正能量。試點(diǎn)開展困難群眾“幸福崗位”安置行動(dòng)，低于最低工資部分的收入在核查家庭收入時(shí)不計(jì)入收入。xx市火速黨員志愿隊(duì)持續(xù)x年開展“愛心面包”微公益項(xiàng)目，每天晚上將面包店賣剩下的“愛心面包”送到困難群眾手里。三是推行“關(guān)愛+服務(wù)”。營造未成年人關(guān)愛保護(hù)氛圍，通過走村入戶、印發(fā)宣傳冊、投播宣傳片、線上宣傳等方式做好新《未成年人保護(hù)法》宣傳工作。夯實(shí)兒童關(guān)愛保護(hù)服務(wù)陣地，全市建成xx個(gè)未成年人救助保護(hù)中心，新建了xxx家示范型兒童之家。確定了xxxx名兒童主任和xxx名兒童督導(dǎo)員并實(shí)現(xiàn)履職培訓(xùn)全覆蓋，打通兒童關(guān)愛保護(hù)“最后一公里”?！ ∷?、聚力共治共享，推進(jìn)基層治理共同體建設(shè) ?。ㄒ唬┏青l(xiāng)社區(qū)治理水平持續(xù)提升。一是打造樣本社區(qū)公共空間。在全省率先開展“鄰距里”社區(qū)服務(wù)綜合體星級(jí)評(píng)定工作，開展“鄰距里”logo標(biāo)志標(biāo)識(shí)VI和周邊產(chǎn)品規(guī)范化設(shè)計(jì)，推動(dòng)提高社區(qū)服務(wù)綜合體建設(shè)質(zhì)量和管理水平。，建成了x家“居民會(huì)客廳”，打造了xx個(gè)具有示范作用的社區(qū)服務(wù)綜合體，其中xx家已通過政府購買服務(wù)方式引入專業(yè)社會(huì)力量運(yùn)營。二是完善社區(qū)治理機(jī)制。連續(xù)四年提請市委市政府將社區(qū)治理考核列入市對(duì)縣目標(biāo)責(zé)任制考核。探索智慧社區(qū)建設(shè)，指導(dǎo)xx區(qū)成功申報(bào)x省智慧社區(qū)試點(diǎn)，在“浙里辦”上線“社小智”應(yīng)用。做好村社組織換屆“后半篇”文章，舉辦全市村（居）民委員會(huì)新任干部示范培訓(xùn)班，提升新當(dāng)選村社干部履職能力。推進(jìn)村民代表規(guī)范化建設(shè)，形成《村民代表履職工作規(guī)范（草案）》，獲批x市第一批市域社會(huì)治理現(xiàn)代化重點(diǎn)項(xiàng)目A類項(xiàng)目。三是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。以“尋找身邊的社區(qū)居民骨干”活動(dòng)為抓手，組織各社區(qū)挖掘機(jī)關(guān)單位黨員、持社工證人員、離退休干部等一批社區(qū)居民骨干，走訪摸排居民所需所盼，全市共有xxxxx人被納入社區(qū)居民骨干庫，平均每個(gè)社區(qū)建立了x個(gè)以上居民需求清單。加強(qiáng)專職社區(qū)工作者專業(yè)能力建設(shè)，全市xxx個(gè)持證專職社區(qū)工作者通過運(yùn)用社會(huì)工作技能和方法，策劃并開展了xxxx個(gè)社區(qū)微公益項(xiàng)目。深化社區(qū)減負(fù)增效，開展“七多”清理“回頭看”，共清理涉村（社區(qū)）事項(xiàng)x個(gè)、室內(nèi)功能室指示牌x個(gè)、蓋章事項(xiàng)xx個(gè)?！ 。ǘ┥鐣?huì)組織培育管理更加規(guī)范。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社會(huì)組織發(fā)展。在全
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