區(qū)行政審批服務(wù)管理辦公室年度工作總結(jié)及20xx年工作思路(編輯修改稿)
2025-02-24 15:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 異地評(píng)標(biāo)；落實(shí)保證金改革措施，推出保函替代保證金模式、降低投標(biāo)保證金額度、限額限時(shí)免收保證金等多個(gè)舉措?！ 〈罅ν七M(jìn)“評(píng)定分離”改革創(chuàng)新工作。持續(xù)推進(jìn)“評(píng)定分離”省級(jí)試點(diǎn)，擬定評(píng)定分離第三階段指導(dǎo)規(guī)則，擴(kuò)大試點(diǎn)項(xiàng)目范圍至進(jìn)入x市公共資源交易平臺(tái)（xx）公開(kāi)招標(biāo)的所有工程建設(shè)項(xiàng)目；延伸“區(qū)級(jí)系統(tǒng)”+“評(píng)定分離”到“市級(jí)系統(tǒng)”+“評(píng)定分離”，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級(jí)系統(tǒng)的順利過(guò)渡。共采用“評(píng)定分離”辦法完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)?！ ≈ν晟乒操Y源交易監(jiān)管體系。編制我區(qū)公共資源交易目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)我區(qū)原公共資源交易管理空白；制定全區(qū)公共資源交易管理辦法，搭建完整的公共資源交易管理體系；完成限額以下公共資源交易電子平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)限額外交易“最多跑一次”；制定限額以下公共資源交易操作規(guī)程，細(xì)化交易方式、評(píng)標(biāo)辦法、操作程序、后續(xù)管理等；起草《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的建設(shè)施工合同管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程建設(shè)單位招標(biāo)活動(dòng)內(nèi)控管理的意見(jiàn)》，完善政府投資項(xiàng)目合同及內(nèi)控管理。“五個(gè)一”工程被列為區(qū)委改革辦重點(diǎn)破難解題創(chuàng)新課題。 ?。ㄋ模┥罡?wù)，數(shù)字賦能，“雙一流”大廳建設(shè)提質(zhì)升檔?！ ?chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)防疫辦事兩不誤。在疫情防控常態(tài)化新形勢(shì)下，創(chuàng)新管理機(jī)制，依托微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)窗口事項(xiàng)xxx%可預(yù)約辦理，減少人員排隊(duì)時(shí)間，降低人員聚集風(fēng)險(xiǎn)；開(kāi)展紅馬甲志愿者“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)智慧導(dǎo)辦，對(duì)可以網(wǎng)上辦理的項(xiàng)目，引導(dǎo)辦事群眾通過(guò)自助大廳、手機(jī)、網(wǎng)辦專(zhuān)區(qū)辦理，減少人員接觸，提高大廳流通效率?！ SM推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。完成OSM現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化二階段建設(shè)，推行大廳網(wǎng)格化管理，健全“流程規(guī)范、分工明確、處置迅速”的安全保障體系；健全現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，規(guī)范窗口資料歸集、物品整理、人員著裝等大廳形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升大廳整體服務(wù)水平，成功通過(guò)xOSM現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)會(huì)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。全市唯一“一窗受理”領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目順利驗(yàn)收通過(guò)?！ ?shù)據(jù)集成助力窗口管理智慧化。，配置PAD、高拍儀，；初步完成辦件成果展示系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端、PC端、自助端和大廳端數(shù)據(jù)多端融合，實(shí)時(shí)展示窗口忙閑程度，錯(cuò)時(shí)、分流大廳人員，優(yōu)化大廳秩序，為“數(shù)據(jù)駕駛艙”建設(shè)奠定基礎(chǔ)；升級(jí)公眾號(hào)預(yù)約取號(hào)功能、開(kāi)發(fā)微信公眾號(hào)在線咨詢(xún)模塊，提升答復(fù)時(shí)
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