【文章內容簡介】 系統(tǒng)。 信息系統(tǒng) 電廠的信息系統(tǒng)分為 SIS、 MIS 兩部分， SIS 系統(tǒng)通過 DCS、輔助生產控制網、 TDM 等的通訊收集實時數(shù)據(jù)，向 MIS 提供所有機組的實時信息。 脫硫系統(tǒng) 機組脫硫系統(tǒng) 采用一爐一塔 方案 ， 設有兩臺增壓風機，吸收塔型式為噴淋式， 每套脫硫裝置的煙氣處理能力為一臺鍋爐 燃用脫硫設計煤種 BMCR 工況時的煙氣量 ， 脫硫效率按不小于 95%設計。最小可調能力與單臺爐不投油最低穩(wěn)燃負荷（即 35%MCR 工況，燃用設計煤種的煙氣流 量）相適應 。 石灰石漿液系統(tǒng)采用單元制，即一爐一套石灰石日用粉倉、石灰石漿液箱、石灰石漿液泵等設備。 4 啟動調試范圍 本次調試工作范圍：按照合同要求 ,某公司 承擔 2 號機組分系統(tǒng)及整套啟動調試。具體執(zhí)行《火力發(fā)電廠基本建設啟動及竣工驗收規(guī)程（ 1996 16 年版）》、《火電工程啟動調試工作規(guī)定（ 1996 年版）》。 5 啟動調試組織分工及各有關單位的職責 啟動試運的組織 根據(jù) 某電廠 41000MW 建設工程的實際情況，結合原電力部有關啟動調試的規(guī)定，在 某電廠 41000MW 建設工程 2 號機組 起動調試工作中組建啟動驗收委員會、試運指揮部以及下屬的各類分支機構，以便組織和指揮調試工作，使 調試 工作按步驟、有條理地展開。 啟動驗收委員會 啟動驗收委員會由華能國際電力股份有限公司、地方政府、投資方、監(jiān)理、施工、調試、設計、電網調度、質監(jiān)、鍋監(jiān)、制造廠、玉環(huán)電廠等有關單位的代表組成。啟動驗收委員會應在整套啟動前組成并開始工作，直到辦完移交試生產手續(xù)為止。啟動驗收委員應在機組整套啟動試運前，審議試運指揮部有關機組整套啟動準備情況的匯報、協(xié)調整套啟動的外部條件、決定機組整套啟動的時間和其它有關事宜 ；在完成機組整套啟動試運后，審議試運指揮部有關整套啟動試運和交接驗收情況的匯報、協(xié)調整套啟動試運行后未完事項、決定機組移交試生產后的有關事宜、主持移交試生產的簽字儀式、辦理交接手續(xù)。 試運指揮部 試運指揮部由總指揮、常務副總指揮和副總指揮組成，總指揮 1 名，常務副總指揮 1 名、副總指揮若干名。 試運指揮部在分部試運前組成并開始工作，辦完正式移交生產手續(xù)后結束。試運指揮部主要職責是全面組織、領導和協(xié)調機組啟動試運工作；對試運中的安全、質量、進度和效益全面負責；審批啟動調試方案和措施；協(xié)調解決啟 動試運中的重大問題；組織、領導和協(xié)調試運指揮部各下屬機構及調試各階段的交接簽 17 證工作。 試運指揮部下設機構有：分部試運組、整套啟動組、驗收檢查組、生產準備組、綜合組、試生產組。 分部試運組下設鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水（脫硫）、輸煤、灰渣 7 個專業(yè)組；整套試運組下設鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水（脫硫）、輸煤、灰渣 7 個專業(yè)組；驗收檢查組下設質量驗收組、資料驗收組、備件驗收組；生產準備組下設運行生產準備組、檢修生產準備組；綜合組下設后勤小組和保安小組；試生產組由試生產小組、維護消缺組、尾工清理組組成。 分部試運組 分部試運組設組長 1 名，副組長若干名，分部試運組下設 7 個專業(yè)組，各專業(yè)組設組長 1 名，副組長 3 名。其主要職責是負責分部試運階段的組織協(xié)調、統(tǒng)籌安排和指揮領導工作；組織和辦理分部試運后的驗收簽證及提供必要資料。 整套試運組 整套試運組設組長 1 名，副組長若干名。整套試運組下設 7 個專業(yè)組，各專業(yè)組設組長 1 名，副組長 2 名。其主要職責是負責核查機組整套啟動試運應具備條件，提出整套啟動試運計劃；負責組織實施啟動調試方案和措施；負責整套啟動試運的現(xiàn)場指揮和專業(yè)協(xié)調工作；審查有關試運和調試報告。 試 運 組 織 機 構 圖 18 驗收檢查組 驗收檢查組設組長 1 名，副組長若干名，驗收檢查組下設 3 個專業(yè)組，各專業(yè)組設組長 1 名，副組長若干名。其主要職責是負責驗收簽證，核準分部試運驗收單的手續(xù)；負責安裝工程施工和調整試運質量驗收及評定結果記錄、安裝調試記錄、圖紙資料和技術文件的核查評定及其交接工作；組織對廠區(qū)外與市政公用單位有關工程的驗收或核查其驗收評定結果；協(xié)調設備材 料、備品配件、專用儀器和專用工具的清點移交工作。 生產準備組 生產準備組設組長 1 名、副組長若干名。其主要職責是負責核查生產準備工作，包括運行和檢修人員的配備、培訓情況，所需的規(guī)程、制度、措施、系統(tǒng)圖、記錄簿和表格、各類工作票和操作票、設備銘牌、閥門編號牌、管道流向標志、安全用具、生產維護器材等準備情況。 綜合組 綜合組設組長 1 名、副組長 3 名，其主要職責是：負責試運指揮部啟動驗收委員會 試運指揮部 生產準備 組 驗收檢查 組 整套啟動組 分部試運組 整套試運組 化水脫硫組 輸煤組 熱控組 電氣組 汽機組 鍋爐組 綜合組 分部試運組 試生產組土建組 灰渣 組 19 的文秘、資料、后勤服務等綜合管理工作；發(fā)布試運信息；核查協(xié)調試運現(xiàn)場的安全、消防和治安 保衛(wèi)工作等。 試生產組 試生產組設組長 1 名、副組長若干名，其主要職責是：機組試生產期間設備的運行、維護和消缺；對施工單位和調試單位試運結束后的尾工進行清理；負責組織協(xié)調調試生產階段的調試、消缺和實施未未完項目等。 專業(yè)組 根據(jù)本工程實際情況，分部試運組和整套試運組分別下設鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水（脫硫）、輸煤、灰渣 7 個專業(yè)組。組長的主要職責是參加調度會，匯報本專業(yè)組計劃完成情況，接受試運指揮部命令，帶領本專業(yè)組按計劃和要求組織實施和完成本專業(yè)組試運工作，專題研究、解決調試過程中的重大技術難題或問題；協(xié)調各成員單位間的配合。 啟動試運中各方主要職責 試運總指揮 全面組織領導和協(xié)調機組啟動試運工作，對試運中的安全、質量、進度和效益全面負責，審批主要調試方案和措施，協(xié)調解決啟動試運中的重大問題，組織領導和協(xié)調試運指揮部各組及各階段的交接簽證工作。 玉環(huán)電廠（建設單位、生產單位） 全面協(xié)助試運指揮部做好機組啟動試運全過程中的組織管理，參加試運各階段工作的檢查協(xié)調、交接驗收和竣工驗收等日常工作；協(xié)調解決合同執(zhí)行中的問題和外部關系等；負責與電 網調度的聯(lián)系，如報送資料、索取定值、落實并網事項等；負責落實通信、遠動裝置的調試；組織按時完成由制造廠或其它承包單位負責的調試項目；組織落實機組性 20 能試驗測點安裝圖及性能試驗相關問題；以及組織整個工程檔案資料的移交、歸檔等。在機組整套啟動前，負責完成各項生產準備工作，包括燃料、水、汽、氣、酸、堿等物質的供應；根據(jù)調試進度，及時提供電氣、熱控等設備的運行定值；在啟動試運中，負責設備代保管和單機試運后的啟停操作、運行調整、事故處理和文明生產，對運行中發(fā)現(xiàn)的各種問題提出處理意見或建議；組織運行人員配合調試 單位做好各項調試工作和性能試驗；移交試生產后，全面負責機組的安全運行和維護管理工作。確保各項指標滿足達標指標要求，根據(jù)達標要求做好資料工作。 施工單位 負責完成啟動需要的建筑和安裝工程及試運中臨時設施；組織編審分部試運階段的方案和措施；全面完成分部試運工作及分部試運后的驗收簽證；提交分部試運階段的記錄和文件；做好試運設備與運行或施工中設備的安全隔離措施和臨時連接設施；根據(jù) 某電廠 的委托做好機組整套啟動需要的試驗測點和設施的安裝工作，負責進行設備檢查，及時消除設備缺陷，積極做好文明啟動工作；移交試生 產前，負責試運現(xiàn)場的安全、消防、治安保衛(wèi)；在試生產階段，仍負責消除施工缺陷，提交與機組配套的所有文件資料、備品配件和專用工具等。確保各項指標滿足達標指標要求，根據(jù)達標要求做好資料工作。 調試單位 按合同負責編制調試大綱，分系統(tǒng)及機組整套啟動試運的方案與措施；按合同提供或復審分部試運階段的調試方案和措施；參加分系統(tǒng)試運后的驗收簽證；全面檢查啟動機組所有系統(tǒng)的完整性和合理性；按合同組織協(xié)調并完成啟動試運全過程中的調試工作；負責提出解決啟動試運中重大問題的方案或建議；負責安排機組試運的總體計劃 ；對其它單位承擔的調試項目進行監(jiān)督檢查和技術把關 ， 確認其是否具備試運條件； 21 提出啟動調試所需物資清單；填寫調整試運質量驗評表；提交整套啟動試運階段有關調試的記錄和文件；提出調試報告和調試工作總結；確保各項指標滿足達標指標要求，根據(jù)達標要求做好資料工作。 監(jiān)理單位 按照玉環(huán)電廠的委托，對調試過程中的質量、安全、費用、進度等進行控制，對調試過程中的信息進行管理，并負責協(xié)調各有關單位的工作關系；組織并參加調試方案、措施的討論；組織并參加對重要調試項目的質量驗收與簽證；組織并參加對調試過程中重大技術問 題解決方案的討論；審核并批準調試單位的質保措施，并負責督促執(zhí)行；組織檢查和確認進入分系統(tǒng)或整套啟動試運的條件。 根據(jù)有關安全管理規(guī)定，進行安全調試的管理；代表玉環(huán)電廠審核并批準調試單位的調試安全措施，并督促調試過程中各項安全措施的落實和執(zhí)行；代表玉環(huán)電廠對現(xiàn)場文明調試工作進行監(jiān)督和檢查。 主持審查調試計劃、調試措施；參與協(xié)調工程的分系統(tǒng)試運和整套試運工作。根據(jù)達標要求做好各項工作，督促各參建單位完成各項達標工作。 設計單位 負責必要的設計修改；提交完整的竣工圖。 制造單位 按合同進行 技術服務和指導，保證設備性能；完成合同中規(guī)定的調試工作；及時消除設備缺陷；處理制造廠應負責解決的問題；協(xié)助處理非責任性的設備問題?，F(xiàn)場服務人員必須嚴格遵守有關的安全規(guī)程和本工程的安全工作規(guī)定，服從監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理單位要統(tǒng)一協(xié)調制造廠現(xiàn)場服務與消缺人員的安全監(jiān)護。 電網調度部門 22 及時提供歸其管轄的主設備和繼電保護裝置整定值；核查機組的通信、遠動、保護、自動化和運行方式等實施情況；及時審批機組的并網申請，以及可能影響電網安全運行的試驗方案，發(fā)布并網或解列命令等。 6 調試階段工作原則 在試運指揮部領導下的整套啟動試運組，全面領導各專業(yè)組進行機組的整套啟動調試工作，各專業(yè)組長 (或其代理人 )對本專業(yè)的試運工作全面負責，重點做好本專業(yè)的組織及與其它專業(yè)協(xié)調配合工作。 試運機組的運行值長從分系統(tǒng)試運起，接受整套啟動試運組的領導，按照試運方案或調試負責人要求指揮運行人員進行監(jiān)視和操作，如發(fā)現(xiàn)異常及時向整套啟動試運組匯報，并根據(jù)具體情況直接或在調試負責人指導下，指揮運行人員進行處理。 運行專業(yè)負責人在試運工作中，按調試措施或調試要求組織本專業(yè)運行人員進行監(jiān)視和操作，如發(fā)現(xiàn)異常 應及時向調試人員匯報，并根據(jù)實際情況直接或在專業(yè)調試人員指導下進行處理。 運行人員在正常運行情況下，應遵照有關規(guī)程進行操作監(jiān)護，在進行調試項目工作時，應遵照有關調試措施或專業(yè)調試人員要求進行操作監(jiān)護，如果調試人員的要求影響人身與設備安全，運行人員有權拒絕操作并及時向上一級指揮機構匯報。在特殊情況下，應按整套啟動試運組要求進行操作監(jiān)護。 在試運中發(fā)現(xiàn)故障，若暫不危及設備和人身安全，安裝和運行人員均應向專業(yè)調試人員或整套啟動試運組匯報，由專業(yè)調試人員決定后再處理，不得擅自處理或中斷運行，若發(fā)現(xiàn)危 及設備和人身安全的故障，可根據(jù)具體情況直接處理，但要考慮到對其它系統(tǒng)設備的影響，并及時通知現(xiàn)場指揮及有關人員。 23 調試人員在進行調試工作前應向安裝、運行人員做好技術交底工作，以便盡早做好準備工作和配合工作。在調試過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況，指導運行人員恢復穩(wěn)定運行狀態(tài)；若發(fā)生故障，指導運行人員處理，在緊急情況下，調試人員可以立即采取措施。 試運期間，設備的送、停電等操作嚴格按有關規(guī)程的工作票、操作票制度執(zhí)行。在設備及系統(tǒng)代保管前，設備及系統(tǒng)的動力電源送、送電工作由安裝單位負責；在設備及系統(tǒng) 代保管后，由生產單位負責。 安裝人員在試運期間負責運行設備的維護和消缺。在處理缺陷時，應征得專業(yè)調試人員的同意，辦理相關的工作票手續(xù)后方可進行。對運行中的設備，安裝人員不得進行任何操作，除非發(fā)現(xiàn)運行中設備出現(xiàn)事故并危及設備或人身安全時，可在就地采取緊急措施，并立即告知專業(yè)調試人員。 設備制造廠現(xiàn)場服務人員，負責完成或指導完成供貨設備的單體調試或系統(tǒng)投入。如涉及到其它設備系統(tǒng)時，應及時征得專業(yè)人員同意后方可進行。 7 啟動調試進度安排 本工程啟動調試工作總體上可分為三個階段：分部試運階 段、整套啟動階段和試生產階段，各階段應進行的工作及完成日期詳見附錄 1《 某電廠 4 1000MW 建設工程 2 號機組試運調試里程碑進度表》。 分部試運主要工作進度，以施工單位編制的輔機分部試運日程表為依據(jù)，個別輔機或系統(tǒng)由于條件限制或施工工藝上的沖突，不能如期進行試運，可以略作調整，但必須保證在整套啟動試運前，完成試運行并通過分系統(tǒng)試運驗收。 根據(jù)業(yè)主要求，幾個主要項目的控制工期安排如下： 24 廠用系統(tǒng)帶電 鍋爐水壓試驗 ～ 鍋爐本體及爐前系統(tǒng)化學清洗 鍋爐首次點火 汽機首次沖轉