公共建筑運行管理節(jié)能ppt(編輯修改稿)
2025-02-18 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善的方式并輔以實際獎懲措施來達到節(jié)能的目的。 ? 業(yè)主方與物業(yè)的合作關系中，僅要求保證設備正常運轉滿足用戶要求，對能耗使用的量沒有具體要求，對節(jié)能沒有任何獎、懲措施 。 21 國企辦公樓 B：運行、管理模式 5 “ 5 ”型模式 業(yè)主收入與運行節(jié)能的關系 業(yè)主與物業(yè)的合作模式 業(yè)主與用戶的構成關系 業(yè)主是否主動節(jié)能 能耗計量水平 運行成本直接關系到業(yè)主收入 運行成本對業(yè)主收入影響不大 √ 物業(yè)管理是業(yè)主直屬單位或部門 √ 業(yè)主聘請物業(yè)管理企業(yè) 進行管理 業(yè)主也是用戶的重要組成部分 √ 業(yè)主不是使用者或所占比重很小 否 檔次 “ 1 ” 22 建筑 B的各方關系 國有單位 O中央控制室 QO 的直屬單位冷熱源設備、管道維修等設備班 RO 的直屬單位 S 的下屬單位 R國有單位 O ，使用 60 ％下屬單位 P ，使用 40 ％用戶業(yè)主管理方中央控制室的直屬單位冷熱源設備、管道維修等設備班的直屬單位 的下屬單位中央控制室的直屬單位中央控制室的直屬單位冷熱源設備、管道維修等設備班的直屬單位 的下屬單位冷熱源設備、管道維修等設備班的直屬單位 的下屬單位％下屬單位 ，％％下屬單位 ，％用戶業(yè)主用戶業(yè)主 建筑節(jié)能所帶來的開支節(jié)約并不會反映到其工作成績中，不會對業(yè)主的收益、收入產(chǎn)生明顯影響。 因此，業(yè)主只追求室內(nèi)環(huán)境舒適性而不重視節(jié)能 。 23 酒店 D：運行、管理模式 1 “ 1 ”型模式 業(yè)主收入與運行節(jié)能的關系 業(yè)主與 物業(yè)的合作模式 業(yè)主與用戶的構成關系 業(yè)主是否主動節(jié)能 能耗計量水平 運行成本直接關系到業(yè)主收入 √ 運行成本對業(yè)主收入影響不大 物業(yè)管理是業(yè)主直屬單位或部門 √ 業(yè)主聘請物業(yè)管理進行管理 業(yè)主也是用戶的重要組成部分 業(yè)主不是使用者或所占比重很小 √ 否 檔次 “ 1 ” 業(yè)主內(nèi)部出現(xiàn)了較大的問題，導致對物業(yè)管理失去了有效的監(jiān)督，物業(yè)管理、設備管理處于混亂的狀態(tài)，幾近 “ 癱瘓 ” 。 24 商用辦公樓 C：運行、管理模式 1 “ 1 ”型模式 業(yè)主收入與運行節(jié)能的關系 業(yè)主與物業(yè)的合 作模式 業(yè)主與用戶的構成關系 業(yè)主是否主動節(jié)能 能耗計量水平 運行成本直接關系到業(yè)主收入 √ 運行成本對業(yè)主收入影響不大 物業(yè)管理是業(yè)主直屬單位或部門 √ 業(yè)主聘請物業(yè)管理進行管理 業(yè)主也是用戶的重要組成部分 業(yè)主不是使用者或所占比重很小 √ 是 檔次 “ 2 ” 25 好的實例 —— 商用辦公樓 C ? 業(yè)主與物業(yè)的關系：為同一機構 ? 用電分表計量 (由 2檔升級到接近 3檔 ) ? 客戶用電獨立計量：辦公＋用電設備＋照明 ? 大廈自用電分類計量：冷熱源、空調(diào)箱、電梯、公共 /應急照明、餐廳、其他空調(diào)設備、其他用電設備 ? 收費方式 ? 客戶用電：客戶自己付費 ? 大廈自用電：在客戶的房租中支出，保證客戶投訴率低，節(jié)余歸己 ? 運行管理人員 ? 送到國外進行業(yè)務培訓 北京發(fā)展大廈 （中日合資） 26 好的現(xiàn)象 ? 業(yè)主、物業(yè)均非常重視節(jié)能工作，自 2022年起逐步對大廈影響節(jié)能的問題進行改造，包括： ? 新風系統(tǒng)改造（ 2022） ? 18層變風量系統(tǒng)改造、外墻改造（ 2022） ? 12層變風量系統(tǒng)改造（ 2022） ? 各層變風量系統(tǒng)改造（ 2022） ? 冷熱源系統(tǒng)改造（ 2022計劃中） ? 節(jié)能效果顯著，客戶投訴率下降 ? 主動開展節(jié)能研究課題 27 運行管理水平 ? 多年運行數(shù)據(jù)記錄全面、完備、翔實，保存完整 ? 故障記錄準確，有定量分析 ? 設備維護良好 ? 運行管理人員有一定的節(jié)能故障診斷能力
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