【文章內容簡介】 包商報送的擬進場工程材料、半成品、構配件報審表及其質量證明資料進行審核，按深圳市建設局深建材[2000]16號文要求，監(jiān)督承包進行聯(lián)合驗收，并填寫《建設工程材料進場驗收表》；驗收合格后，在驗收表上簽字。同時，對進場的實物進行見證抽檢。檢驗合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應審批承包商填報的《建筑材料報審表》或《成品、半成品報審表》，批準后方可使用。未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、成品、半成品、構配件，監(jiān)理工程師拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構配件撤出現(xiàn)場。對工程中采用的新材料，新設備，新工藝，新技術均應審核其技術簽定書，凡是未經試驗或無技術簽定書的，不得在工程中應用。組織隱蔽工程驗收監(jiān)理工程師必須按照設計及施工驗收規(guī)范對隱蔽工程進行檢查驗收。驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真、細致，確保其施工符合設計和規(guī)范要求。具體做法如下：(1) 承包商完成自檢并合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收；(2) 監(jiān)理工程師自接到承包商通知后，應在規(guī)定的時限內到現(xiàn)場組織隱蔽工程驗收，若符合要求時，監(jiān)理工程師應及時簽認隱蔽工程驗收記錄；(3) 若不符合設計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應發(fā)《工程質量整改通知單》通知承包商整改，待整改后，再按上述程序驗收。驗收合格前，監(jiān)理工程師應禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。監(jiān)控工序質量(1) 監(jiān)理工程師應監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質量保證措施，并要求承包商將質量保證措施落實到具體施工過程中；工程材料與構配件必須符合要求后方可使用；操作程序必須符合施工規(guī)范和批準的施工組織設計（方案）；施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢查，其記錄必須齊全、真實；(2) 對關鍵部位或關鍵工序的施工過程，監(jiān)理人員應在現(xiàn)場進行旁站檢查，并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》；對正在施工的部位或工序，監(jiān)理人員應現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查，并填寫《監(jiān)理巡視檢查記錄表》；對于承包商已經自檢的項目，監(jiān)理人員按照一定的比例獨立進行平行檢查，并填寫有關的記錄。1組織分部分項工程驗收(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；(2) 對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分項分部工程，總監(jiān)理工程師應及時組織中間驗收。參加人員應包括：業(yè)主、監(jiān)理、設計、承包商，并應按政府有關規(guī)定通知監(jiān)督機構，對驗收進行監(jiān)督。驗收通過后，參與人員對中間驗收證明書進行簽認。(3) 對驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包商整改并監(jiān)督落實。1處理質量問題(1) 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達《工程質量整改通知單》，要求承包商整改，并檢查整改結果；(2) 對施工過程中存在的重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，總監(jiān)理工程師應及時下達全部工程或部分工程《工程暫停令》。要求承包商停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》。下達《工程暫停令》和簽署《工程復工報審表》應事先向業(yè)主報告；(3) 對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包商報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主及本公司提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。同時應按規(guī)定向政府監(jiān)督機構報告。1跟蹤進度計劃，控制工程進度(1) 項目監(jiān)理機構按下列做法進行工程進度控制a 總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃、月度施工進度計劃。b 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實際實施情況跟蹤檢查、分析；c 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包商編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進一步措施。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師制定進度控制方案，經總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。控制方案要重點突出上述幾個工期的控制點。其控制方案要征求業(yè)主的意見，并盡最大可能的落實業(yè)主意見；(3) 總監(jiān)理工程師在《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告工程進度及其控制情況，并提出合理預防由業(yè)主原因導致工期及工期延期及其相關費用索賠的建議；(4) 監(jiān)理機構對工期延期及工程延誤進行認真處理，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》。1組織工程例會，協(xié)調工程有關各方的關系(1) 在施工過程中，總監(jiān)理工程師根據(jù)開工預備會議的約定，每兩周一次組織召開工程例會。其主要內容包括：a 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；c 檢查工程質量，提出工程質量控制的要求，解決工程施工中的技術難題；d 檢查工程核定及工程款支付情況；e 解決需要協(xié)調的有關事項；f 其他有關事宜。(2) 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專題問題，協(xié)調各專業(yè)和工程有關各方的關系；(3) 會議紀要由監(jiān)理機構負責起草，并按開工預備會議約定的確認方式給予確認；重要的會議，應經與會各方代表會簽；(4) 除會議上的協(xié)調以外，監(jiān)理人員根據(jù)工作的需要向工程有關各方發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》。1進行工程計量和支付，負責施工現(xiàn)場簽證(1) 進行工程計量a 監(jiān)理工程師必須對承包商申請計量的工程項目進行認真的審查，在施工過程中的計量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項目；合同文件中規(guī)定的費用項目；工程變更項目。b 工程計量的依據(jù)有：施工合同；工程量清單及說明；分部分項工程質量評定表；工程變更指令及修訂的工程量清單； 施工圖紙及技術規(guī)范。c 未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量；d 監(jiān)理人員除了對工程量清單中的工程項目，合同文件中規(guī)定的費用項目進行計量以外，重點對每月完成的工程項目（即承包商每月工程