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正文內(nèi)容

千伏鄔隘輸變電工程-創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-17 21:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 研究,制定糾編和改進(jìn)措施。工程各參建單位依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程、浙江省標(biāo)化工程和國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程評審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查工作的基礎(chǔ)上,業(yè)主項(xiàng)目部每月組織一次對現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)細(xì)則實(shí)施情況的檢查指導(dǎo),對當(dāng)前的創(chuàng)優(yōu)工作中的質(zhì)量、安全、標(biāo)化、進(jìn)度、投資、資料整理等方面進(jìn)行分析總結(jié),制定改進(jìn)措施和糾偏目標(biāo)。實(shí)行基建例會制度。業(yè)主項(xiàng)目部每月組織基建系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)召開一次基建例會,對在建工程的本月進(jìn)展情況、安全質(zhì)量情況、下月計(jì)劃和存在的問題進(jìn)行通報(bào)。協(xié)調(diào)工程建設(shè),對存在的問題進(jìn)行分析,及時(shí)協(xié)調(diào)和處理施工中碰到的困難,落實(shí)責(zé)任單位、措施和要求。制定相應(yīng)的糾偏措施本工程按《寧波電業(yè)局變電所建筑工程施工安全與工程質(zhì)量督察實(shí)施辦法(試行)》的有關(guān)條款對責(zé)任單位的質(zhì)量和安全工作進(jìn)行考核。對監(jiān)理部和業(yè)主項(xiàng)目部提出的問題,責(zé)任單位必須立即依據(jù)糾偏和改進(jìn)措施進(jìn)行整改,完成整改后以工作聯(lián)系單的形式報(bào)監(jiān)理部,監(jiān)理確認(rèn)后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。(三)質(zhì)量管理措施設(shè)計(jì)質(zhì)量管理(1)設(shè)計(jì)前期質(zhì)量控制加強(qiáng)對初步設(shè)計(jì)方案的合理性與先進(jìn)性、通用設(shè)計(jì)應(yīng)用等情況的審查,設(shè)計(jì)單位應(yīng)針對本工程特點(diǎn)開展設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新,多方案、多角度進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、投資合理性、施工成熟性及運(yùn)行便利性,體現(xiàn)全壽命周期成本管理理念,滿足環(huán)保節(jié)能要求,實(shí)現(xiàn)環(huán)境和諧統(tǒng)一;應(yīng)采用先進(jìn)的工程勘察設(shè)計(jì)手段進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),采用全聯(lián)合構(gòu)架等先進(jìn)成熟的技術(shù)方案,減少開挖面和棄土,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;實(shí)行投資控制,嚴(yán)格控制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),選用成熟可靠、性能價(jià)格比高的新型設(shè)備材料等技術(shù)措施,提高運(yùn)行的可靠性和降低投資;從設(shè)計(jì)角度提出消除質(zhì)量通病的措施,為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)技術(shù)支持。(2)施工圖紙的審核與設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)施工圖質(zhì)量的審查管理,嚴(yán)格專業(yè)接口的會簽和審核,避免簡單圖紙?zhí)子茫刂埔蛟O(shè)計(jì)工作深度不夠造成的設(shè)計(jì)差錯(cuò),確保施工圖深度滿足施工要求,減少設(shè)計(jì)原因造成的變更,杜絕因設(shè)計(jì)原因造成的工程返工。嚴(yán)格施工圖會檢制度,強(qiáng)化施工圖技術(shù)交底,把設(shè)計(jì)問題消除在施工前。工程設(shè)計(jì)變更管理按照《浙江省電力公司基建工程設(shè)計(jì)變更及簽證費(fèi)用調(diào)整管理辦法》(浙電基[2007]909號)執(zhí)行。(3)工代服務(wù)管理在工程施工期間設(shè)計(jì)單位應(yīng)派遣對口專業(yè)的設(shè)計(jì)工代為現(xiàn)場服務(wù),服從業(yè)主項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排,及時(shí)、合理解決施工中的設(shè)計(jì)技術(shù)問題。牽涉不同專業(yè)的技術(shù)問題,由設(shè)總或設(shè)計(jì)工代及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部資源,隨時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的有關(guān)設(shè)計(jì)問題。(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量工作考核工程投運(yùn)后6個(gè)月,在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的基礎(chǔ)上,組織基建、生產(chǎn)、調(diào)度、運(yùn)行等部門對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核、評價(jià),并按《寧波電業(yè)局輸變電工程建設(shè)管理辦法》進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。施工質(zhì)量管理(1)充分發(fā)揮施工單位自身質(zhì)量控制體系的作用,建立健全施工單位的質(zhì)量管理體系,并確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),明確各級管理部門及施工人員的質(zhì)量職責(zé)。各工序點(diǎn)配備專職質(zhì)檢員,并賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力。(2)對各主要施工工序,編制創(chuàng)優(yōu)細(xì)則,明確施工工藝要點(diǎn)、技術(shù)措施及成品質(zhì)量要求。嚴(yán)格工序交接驗(yàn)收制度,將創(chuàng)優(yōu)意識落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和每一位施工人員,做到一次成優(yōu)。同時(shí)注重人員工作質(zhì)量的控制,通過工序流程卡的形式,讓工作人員在工作流程上簽名,驗(yàn)收、消缺同樣留下記錄,在實(shí)際工作體現(xiàn)質(zhì)量終身制。(3)編制質(zhì)量計(jì)劃,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,通過工程關(guān)鍵點(diǎn)的控制,使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全過程,保證工程質(zhì)量可控、在控。認(rèn)真執(zhí)行 “三級驗(yàn)收”制度,三級檢驗(yàn)互相獨(dú)立,嚴(yán)格檢查,做到層層檢驗(yàn)把好質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量水平。(4)依靠技術(shù)進(jìn)步和精細(xì)管理,有效消除施工質(zhì)量通病。根據(jù)寧波地區(qū)氣候條件、施工工期、地方材料的供應(yīng)等,制定防范、消除施工質(zhì)量通病的管理和技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部施工圖會審和技術(shù)交底制度,確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)一次成型。(5)推行《輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)示范工藝手冊》,規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施試點(diǎn)先行、樣板引路、先點(diǎn)后面的措施,點(diǎn)的質(zhì)量達(dá)到要求后,并根據(jù)點(diǎn)質(zhì)量制定質(zhì)量控制措施,方可進(jìn)入面的施工,保證分項(xiàng)、分部、單位工程全面優(yōu)質(zhì),一次成優(yōu)。全面推行計(jì)算機(jī)管理和CAD排版,提高工程觀感質(zhì)量。(6)廣泛開展群眾性的QC小組活動,對工程中的新工藝、施工難點(diǎn)進(jìn)行QC攻關(guān),以期取得創(chuàng)新成果,努力提高工程一次成優(yōu)率,降低質(zhì)量成本。(7)嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場制度,建立健全原材料跟蹤臺帳,確保工程質(zhì)量的可追溯性。接受監(jiān)理的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。對工程所用的原材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);以確保符合質(zhì)量要求。(8)在施工單位三級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定(試行)》開展工程驗(yàn)收工作,實(shí)行初驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)程序,杜絕驗(yàn)收環(huán)節(jié)流于形式,保證工程驗(yàn)收質(zhì)量,實(shí)行缺陷閉環(huán)管理,確保工程實(shí)現(xiàn)“零缺陷”移交生產(chǎn)。(9)重視質(zhì)量回訪與交流,收集業(yè)主項(xiàng)目部人及運(yùn)行單位的反饋信息,對工程使用狀況和質(zhì)量問題進(jìn)行訪問了解,妥善處理投訴;積極與業(yè)主項(xiàng)目部、運(yùn)行單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交流,聽取意見,吸取教訓(xùn),配合業(yè)主項(xiàng)目部做好工程評優(yōu)的資料總結(jié)工作。(10)施工質(zhì)量工作考核業(yè)主項(xiàng)目部每月組織一次對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核和評價(jià),查出質(zhì)量問題,按《寧波電業(yè)局變電所建筑工程施工安全與工程質(zhì)量督察實(shí)施辦法(試行)》進(jìn)行考核,工程完工后的評價(jià)、考核按合同約定進(jìn)行獎懲。監(jiān)理工作質(zhì)量管理(1)為確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作的作用,監(jiān)理公司應(yīng)為本工程配備經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、盡心盡職的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,成立有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目監(jiān)理部,負(fù)責(zé)本工程建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的職責(zé),具備對重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理的能力,對變電工程的開工、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)、移交電氣安裝、調(diào)試、啟動、移交運(yùn)行等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),具有較強(qiáng)的控制能力,對交接驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,確保工程質(zhì)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求。編制有針對性的監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定相應(yīng)的控制措施,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確、措施到位和計(jì)劃可執(zhí)行性強(qiáng),按業(yè)主項(xiàng)目部審核的細(xì)則,實(shí)施監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和工程進(jìn)展適時(shí)作出有利于工程創(chuàng)優(yōu)改進(jìn)的調(diào)整。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)把方案審查關(guān),對施工單位編制的創(chuàng)優(yōu)細(xì)則和施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,根據(jù)工程情況對創(chuàng)優(yōu)方案提出監(jiān)理意見,并在工程實(shí)施中督促創(chuàng)優(yōu)工作的落實(shí)。加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢查和控制,所有原材料質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全、完整、可追述性強(qiáng),有試驗(yàn)要求的材料必須經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣,試驗(yàn)合格后方可使用。監(jiān)理人員能開展獨(dú)立工作,高質(zhì)量完成與工程創(chuàng)優(yōu)緊密相關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段,人員到位、手段靈活有效,控制施工質(zhì)量,督促施工單位按規(guī)定嚴(yán)格完成三級驗(yàn)收,獨(dú)立自主地開展監(jiān)理初檢,把好工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制關(guān)。總監(jiān)理工程師能發(fā)現(xiàn)各施工單位間交叉作業(yè)和工序交接中影響工程創(chuàng)優(yōu)的問題,能較好地協(xié)調(diào)解決問題,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤控制。具備與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、地方等各方的溝通能力,把影響工程創(chuàng)優(yōu)的問題和事件消除在發(fā)生之前或及時(shí)有效地解決。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期、不定期開展工程創(chuàng)優(yōu)檢查,監(jiān)督檢查施工過程中的安全質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,并及時(shí)組織分析,舉一反三,對施工安全質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效的控制。及時(shí)建立完善工程監(jiān)理檔案資料,加強(qiáng)和規(guī)范過程資料的收集。建立利用數(shù)碼照片對重要工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,以保證安全質(zhì)量控制工作獨(dú)立、
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