【文章內(nèi)容簡介】 師，由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。 監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌?相關費用索賠的建議。 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、檔案等進行竣工初檢。對存在的問題，應及時要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術負責人審核簽字。 監(jiān)理項目部應參加由委托人組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理項目部應要求承包商進行整 改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工 15 程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 監(jiān)理項目部要全面加強對分包作業(yè)現(xiàn)場的管理，對重點環(huán)節(jié)、關鍵工藝流程、隱蔽工程等重要施工作業(yè)必須實行旁站安全監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)督。 監(jiān)理項目部需根據(jù)委托人要求同步采集由監(jiān)理項目部組織的有關質(zhì)量檢驗、質(zhì)量驗收和質(zhì)量糾偏等活動，以及隱蔽工程質(zhì)量狀況的數(shù)碼照片，并同步歸檔。嚴禁采用補拍、替代、合成等弄虛作假手段。 監(jiān)理項目部需根據(jù) 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》國網(wǎng)（基建 /3） 1862022 要求， 編制工程項目“標準工藝”應用與施工工藝創(chuàng)新的監(jiān)理控制措施，組織對監(jiān)理人員進行“標準工藝”的宣貫和培訓，審核施工項目部“標準工藝”管理及應用的策劃文件，檢查“標準工藝”應用的實施情況，負責設計、施工標準工藝實施情況的評估，對施工中擬采用的創(chuàng)新施工工藝組織專題評審，參加“標準工藝”與創(chuàng)新“施工工藝”應用及效果的驗收工作，負責編寫驗收報告。 簽發(fā)暫停令 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令： （ 1）委托人要求暫停施工； （ 2）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理； （ 3）施 工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； （ 4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； （ 5）承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理項目部管理。 對于因承包商原因簽發(fā)工程暫停令的，監(jiān)理人應要求承包商進行整改，消除停工原因。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向委托人報告。如出現(xiàn)緊急情況，危及人身、財產(chǎn)安全，來不及當時報告的，則在 24 小時內(nèi)出具書面報告。 16 總監(jiān)理工程師應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響 程度，確定工程項目停工范圍，按照施工合同和本合同的約定簽發(fā)工程暫停令。 由于非承包商且非第 條第 (2)、 (3)、(4)、 (5)項所述原因簽發(fā)工程暫停令的，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關工期和費用等事宜與承包商進行協(xié)商。 由于委托人原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r，監(jiān)理項目部應如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工 報審表之間的時間內(nèi)，應會同有關各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。 工程變更處理 監(jiān)理項目部應按下列程序處理工程變更： 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提出的工程變更進行審查。審查同意后，提交原設計單位編制設計變更文件。 監(jiān)理項目部應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和 工期做出評估： （ 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； （ 2）審核工程變更項目的工程量； （ 3）審核工程變更的單價或總價。 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進行協(xié)調(diào)。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、 17 必要的附件等內(nèi)容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。 監(jiān)理項目部應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包商實施。 監(jiān)理項目部處理工程變更應符合下列要求： （ 1）監(jiān)理項目部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權后，總監(jiān)理工程師應按施工合同約定與承包商進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字； （ 2）在監(jiān)理項目部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助委托人和承包商進行協(xié)商，并達成一致； （ 3）在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，經(jīng)委托人同意監(jiān)理項目部可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應以委托人和承包商達成 的協(xié)議為依據(jù)； （ 4）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理項目部不得予以計量。 索賠處理 監(jiān)理項目部應依據(jù)以下文件處理費用索賠：國家有關的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和工程項目所在地的相關地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章；本工程的施工合同文件；國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額；施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。 承包商提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，監(jiān)理項目部方可受理： （ 1）索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟損失； （ 2）索賠事件是由于非承包商的責任發(fā)生的 ； （ 3）承包商已按照施工合同約定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。 對承包商向委托人提出的費用索賠，監(jiān)理項目部應按下列程序處理： （ 1）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提 18 交對委托人的費用索賠意向通知書； （ 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料； （ 3）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對委托人的費用索賠申請報告； （ 4）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請報告，符合第 項所約定的條件時予以受理； （ 5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查， 并在初步確定一個額度后，與承包商和委托人進行協(xié)商； （ 6）總監(jiān)理工程師應在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包商提交的詳細資料后，按本條約定的程序進行。 當承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。 由于承包商的原因造成委托人的額外損失，委托人向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索 賠報告后，應公正地與委托人和承包商進行協(xié)商，并及時做出答復。 當承包商提出工程延期要求符合施工合同文件的約定條件時，監(jiān)理項目部應予以受理。 當影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到承包商提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。當承包商提交最終的工程延期申請表后，監(jiān)理項目部應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 監(jiān)理項目部在做出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與委托 人和承包商進行協(xié)商。 監(jiān)理項目部在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間：施工合同中有關工程延期的約 19 定；工期拖延和影響工期事件的事實和程度；影響工期事件對工期影響的量化程度。 承包商未能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時，監(jiān)理項目部應按施工合同約定從承包商應得款項中扣除誤期違約金和 /或賠償金。 監(jiān)理項目部有義務與施工合同爭議的雙方進行磋商并提出調(diào)解方案，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解。當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在施工合同約定的期限內(nèi)提出處 理該合同爭議的意見。在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同約定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理項目部應要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關或法院要求提供有關證據(jù)的通知后，應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據(jù)。 合同終止時的處理 當委托人違約導致施工合同最終解除時，監(jiān)理項目部應就承包商按施工合同約定應得到的款項與委托人和承包商進行協(xié)商，并應按施工合同的約定從下列應得的款項中確定承包商應得到的全部款項，并書面通 知委托人和承包商： （ 1）承包商已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項； （ 2）按批準的采購計劃已支付的材料、設備、構(gòu)配件的款項； （ 3）承包商撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用； （ 4）承包商所有人員的合理遣返費用； （ 5）合理的利潤補償； （ 6）施工合同約定的委托人應支付的違約金。 由于承包商違約導致施工合同終止后，監(jiān)理項目部應按下列程序清理承包商的應得款項，或需償還委托人的相關款項，并書面通知委托人和承包商： （ 1）施工合同終止時，清理承包商已按施工合同約定 20 實際完成的工作所 應得的款項和已經(jīng)得到支付的款項； （ 2）施工現(xiàn)場余留的材料、設備及臨時工程的價值； （ 3）對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復等所需的費用； （ 4）施工合同約定的承包商應支付的違約金； （ 5）總監(jiān)理工程師按照施工合同的約定，在與委托人和承包商協(xié)商后，書面提交承包商應得款項或償還委托人款項的證明。 由于不可抗力或非委托人、承包商原因?qū)е率┕ず贤K止時，監(jiān)理項目部應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。 監(jiān)理資料管理 施工階段的監(jiān)理資 料應包括（但不限于）以下內(nèi)容：施工合同及監(jiān)理合同、勘察設計文件、監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、監(jiān)理實施細則、分包商資格報審表、設計交底與圖紙會檢會議紀要、施工組織設計（方案）報審表、工程開工/復工報審表及工程暫停令、測量核驗資料、工程進度計劃、工程材料構(gòu)配件設備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程變更資料、隱蔽工程驗收資料、工程計量單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報驗申請表、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件、分部工程和單位工程等驗收資料、影像資料、索賠文件資料、竣工結(jié)算審核意見書、 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)。 施工階段的監(jiān)理月報應包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：本月工程概況、本月工程形象進度、工程進度（本月實際完成情況與計劃進度比較、對進度完成情況及采取措施效果的分析）、工程質(zhì)量（本月工程質(zhì)量情況分析、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果）、工程計量與工程款支付（工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果）、合同其他事項的處理情況（工程變更、工程延期、費用索賠）、本月監(jiān)理工作小結(jié)（對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等 方面情況的綜合評價，