某律師事務所分所商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以上的律師所 家，5000萬元以上的律師所 家，1億元的律師所 家；截至2009年武漢律師業(yè)務收入超過 萬元以上的不超過 家。 服務產(chǎn)品：據(jù)*市律師協(xié)會最近的一項調查，*市律師在相當程度上仍然只是在“幫人打官司”，一般的民事、刑事訴訟在律師業(yè)務總量中占到 %，法律咨詢、法律顧問等非訴訟業(yè)務僅占 %，金融、保險、電子商務、海商海事、企業(yè)破產(chǎn)、反傾銷反壟斷等新興專業(yè)服務領域涉獵不多。在北京， %以上的律師明確了自己的業(yè)務領域定位，市律師協(xié)會下設的專門業(yè)務委員會已接近 個，WTO、奧運法律事務、國際貿(mào)易與投資、證券期貨、知識產(chǎn)權、房地產(chǎn)與建筑工程、未成年人保護、復轉軍人權益保障等各個領域都有專門的律師隊伍。 可見，*市律師都過于關注于訴訟業(yè)務市場甚至是低端的訴訟市場，而廣闊的非訴訟市場沒有人去有效挖掘，未來某律師事務所分所就是要在具有*市地域特點的非訴訟市場上確定某領域的行業(yè)領先地位。 第二部分某律師事務所分所運作模式的簡析 分所的運作將保證和平衡投資人、某律師事務所、分所人員利益，同時實現(xiàn)“ ”的戰(zhàn)略目標——分所是要做專業(yè)、高效的企業(yè)法律解決方案服務商，個人應當是做智商、情商、毅商、德商兼具的以法律為主，兼具其他行業(yè)知識的博才?！ ∫虼?，建議參照公司制運作和管理模式經(jīng)營律所，具體如下： 投資人、某律師事務所和分所的利益分配模式 投資人出全部資金，創(chuàng)始合伙人出資質和勞務共同組建律所，同時考慮到未來律所需要，為律所的資金積累和專職律師福利待遇預留一定份額，因此初步考慮份額為：投資人：某律師事務所：分所=40%：15%：30%，15%用于分所發(fā)展基金（投資人和某律師事務所協(xié)商比例）投資人和某律師事務所有權利享有合伙分所的利益分配，后期加入的合伙人無權享有利益分配權，但是可以享有高額提成權和/或者減少免交攤派費用，以及基于30%分所的分配收益。分所的分配利益主要用于分所的資金積累和分所員工福利使用，但權屬屬于投資人和某律師事務所共同所有，由于該部分利益關系整個分所利益，使用該部分資金前應當?shù)玫酵顿Y人和某律師事務所會議的一致同意。 整個管理體系建立在認識到分所系知識型企業(yè)的基礎上，管理模式上采用適度的松散管理，以項目管理和目標管理作為主要管理方式。 人力資源管理——強調以人為本，并視全部員工為分所最大的財富，尊重每一位員工，提供適合的福利待遇和發(fā)展空間，以“德、智、情”作為衡量標準?！ ⌒匠甏觥诔跫夒A段完全采用提成制度，隨著發(fā)展采用提成制度為主績效考核為輔，到后期以工薪為基礎，績效考核為輔助，并適合時候采用年終分紅等多種手段平衡協(xié)調，以實現(xiàn)按勞分配和有效刺激全員積極性作用。（注：績效考核的模塊需要后期不斷嘗試推出） 財務管理——在年初投資人和某律師事務所制訂詳細律所運作預算和該年度律所應當積累金額數(shù)額計劃后，根據(jù)預算金額投資人和合伙人按照各自合伙份額預提，同時對于積累金額數(shù)額分配至投資人和某律師事務所，當投資人和某律師事務所完成合伙份額和積累金額繳納后，各自收入在履行稅收義務后，全部自行享有。分所日常財務管理交由投資人負責，但是對于重大支出或者設備增添應當經(jīng)投資人和某律師事務所會議討論通過。每半年財務信息應當交由投資人和某律師事務所會議審核。 業(yè)務運作——初期借助投資人和某律師事務所的影響力，取得相關案源，發(fā)展期選擇目標市場，確定律所的專業(yè)發(fā)展方向，建立自己的行業(yè)競爭優(yōu)勢，建立以自己為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條。 組
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1