夏令營(yíng)創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五、 市場(chǎng)及可行性分析 從學(xué)生及其家長(zhǎng)方面看，我們辦夏令營(yíng)的市場(chǎng)性大致表現(xiàn)情況：一是學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，課堂學(xué)習(xí)有余力，此類家長(zhǎng)們當(dāng)然不愿讓孩子課余時(shí)間花在游戲和休息上，給孩子加壓也是順利成章的事。二是學(xué)生學(xué)習(xí)能力較弱，學(xué)校教的東西“消化、吸收不了”，家長(zhǎng)們便急著到處找老師、家教、培訓(xùn)班給孩子補(bǔ)課，不惜一切代價(jià)為達(dá)到自己對(duì)孩子的過高期望而努力。三是學(xué)生處于中等水平，并沒有補(bǔ)課的必要，也無余力學(xué)習(xí)新知識(shí)，但是看到其他同學(xué)紛紛參加，往往有攀比心理。而一些本不打算給孩子額外負(fù)擔(dān)的家長(zhǎng)們?yōu)榱瞬挥绊懞⒆忧巴?，迫于無奈隨大流，寧愿自己節(jié)衣縮食也要讓孩子參加夏令營(yíng)。這些家長(zhǎng)望子成龍、盼女成鳳的心情、過高的期望值和從眾行為，成為我們夏令營(yíng)有償服務(wù)存在與發(fā)展的溫床。六、我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析及對(duì)策我們將辦的這個(gè)財(cái)商夏令營(yíng)項(xiàng)目，是涵蓋了素質(zhì)拓展，財(cái)商教育，技能培訓(xùn)，社會(huì)實(shí)踐四個(gè)方面的，我們的最終目的是實(shí)現(xiàn)免費(fèi)培訓(xùn)。我們將有知名的培訓(xùn)導(dǎo)師，完善的教學(xué)方案，安全的管理制度，作為成功的創(chuàng)業(yè)者，有很大的能力及優(yōu)勢(shì)，更能得到家長(zhǎng)們的信任。優(yōu)勢(shì)分析 1）政策支持，學(xué)校鼓勵(lì)。思想解放，敢為人先。2）項(xiàng)目豐富，模式先進(jìn)，社會(huì)實(shí)踐，奠定基礎(chǔ)。授之以魚，不如授之以漁，給孩子錢，更應(yīng)該教會(huì)孩子有關(guān)錢的知識(shí)，讓孩子擁有自己的財(cái)富未來！在實(shí)踐中積累初步經(jīng)驗(yàn)，讓孩子懂家長(zhǎng)，珍惜勞動(dòng)，學(xué)會(huì)分享，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。3）生源可以自己認(rèn)識(shí)的老師及已有的同學(xué)們社會(huì)關(guān)系給推薦。4）制定完善的協(xié)議，保證雙方的利益。5）場(chǎng)地可以租學(xué)校假期的空教室。6）宣傳問題。劣勢(shì)分析及對(duì)策1）資金缺乏?！?）缺乏對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)要能夠正常運(yùn)行，不僅要有好的項(xiàng)目、資金保證、還必須有一批高素質(zhì)的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的知識(shí)和理論，更重要的是要在投身企業(yè)管理的實(shí)踐中才能發(fā)生?！?）缺乏市場(chǎng)的銷售渠道和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?！?duì)策：在初期一直以建立良好的社會(huì)形象，以溝通為重要手段，把優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以保證穩(wěn)定的市場(chǎng)。 七、創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的前期，首先就得把準(zhǔn)備工作做足了，這樣才不會(huì)有后顧之憂。那么，我們應(yīng)該有哪些方面的準(zhǔn)備呢？7月1日前要完成：教學(xué)方案的設(shè)計(jì)，包括課程設(shè)計(jì)，講師招聘等。宣傳方案的設(shè)計(jì)。教學(xué)基地的租賃、輔導(dǎo)材料的購(gòu)買。全體成員發(fā)
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