【文章內(nèi)容簡介】 要求、不同生產(chǎn)用途的營養(yǎng)需要，以及以飼料營養(yǎng)價值評定的實驗和研究為基礎，按科學配方把多種不同來源的飼料，依一定比例均勻混合，并按規(guī)定的工藝流程生產(chǎn)的飼料，配合飼料也稱為混合飼料，加工工藝簡單，便于根據(jù)馬的進食狀況和成長階段采取微量元素的調整和能量的調整，是動態(tài)控制能量與微量元素比例的馬飼料，這種飼料對掌握飼養(yǎng)手段和馬的生長習性的程度要求高，飼養(yǎng)方法必須根據(jù)實際情況加以調整。配合飼料成品參考圖樣▼補充飼料為運動馬、孕馬、幼馬和種馬通用或專用的飼料。 左圖為補充飼料參考圖樣。 產(chǎn)品形成說明我公司所研發(fā)的飼料為自由知識產(chǎn)權的飼料，有專門的商標做為我們的飼料銷售的品牌、我們研發(fā)的各個品種的飼料產(chǎn)品在總體上是純植物的，不含任何的添加劑，比如辣椒粕，魚粉，骨粉和瘦肉精、激素等等。全國在沒有產(chǎn)業(yè)化的馬飼料生產(chǎn)，唯一能夠作為參考的是羊飼料和牛飼料，但馬作為單胃動物，其飼料配方就必須與其他動物的有所區(qū)別。我們通過大量的市場調研，掌握馬的生長習性和喂養(yǎng)方法，組織人員進行馬飼料配方的研發(fā)。最終形成的產(chǎn)品可以為顆粒狀，也可以為粉末狀，也可以為液體狀態(tài)呈現(xiàn)。不論產(chǎn)品的狀態(tài)以何種形式呈現(xiàn)，這種我們通過自身調研和開發(fā)的配方是由純植物元素合成，即屬于物理合成，不屬于化學合成，同時在成本上比化學合成的加工工藝簡單，飼料的生產(chǎn)成本也要更低，但是營養(yǎng)成分比例恰當。我們的主打產(chǎn)品為精補飼料，其中配合飼料作為日常的養(yǎng)殖使用，為普通飼料的一種。精補飼料主要為種馬、運動馬和孕馬使用（孕馬前期使用）。能夠補充大量的能量和蛋白質。補充飼料作為日常飼養(yǎng)過程中主要為馬補充微量元素的一中方式，可由馬匹自行舔食方式進行喂養(yǎng)。加工過程也簡單。比例精確性要求高。濃縮飼料為所有飼料中的深加工產(chǎn)品，所有飼料都可以加工為濃縮飼料，具體可根據(jù)加工成本和費用確定，目前國內(nèi)濃縮飼料的加工成本最高。第五章 經(jīng)營管理機構及定員 隨著用人成本的增加，在趨利避害的推動力下，占飼企業(yè)30%以上比例的銷售人員必然成為企業(yè)調整的重點對象，采取傭金制，使員工經(jīng)銷商化的步伐將會加快。首先這種模式可使銷售員養(yǎng)成良好的成本意識，主動節(jié)省公司資源，用好資源。其次會提高其主人翁思想和老板意識。有利于提高他們的經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)利益共享，讓他們更大程度地分享公司業(yè)務成長的利益。 經(jīng)銷商員工化使銷售渠道扁平化，減少了渠道費用，增加了效益，減少了溝通環(huán)節(jié)，加快了溝通速度，同時保證了渠道的穩(wěn)定性。在未來幾年，飼領域也會加快這種模式的應用。 本項目承擔單位是寧夏花兒生物科技工程公司。整個項目運作始終堅持“政府主導、部門監(jiān)管、技術合作，企業(yè)運作”的原則，建立高效的管理體制和機制，科學運營，盡快形成屬于自己的有科技含量的馬飼料配方。 完善而高效的管理體制，是馬飼料研發(fā)快速、健康的基本保證。為了有效地實施對寧夏花兒生物科技工程的業(yè)務開展和資源開發(fā)，實現(xiàn)該項目的可持續(xù)發(fā)展，從而形成統(tǒng)一的對外整體產(chǎn)品形象，按照政府主導、企業(yè)運作的構想和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，該領導小組主要承擔規(guī)劃管理、資金籌集與調度和組織監(jiān)督等職能，并協(xié)調處理項目開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的各種矛盾，領導小組主要職責如下：貫徹執(zhí)行國家、省、市以及銀川市各級政府關于發(fā)展旅游業(yè)及資源保護方面的方針政策和重要法規(guī)，并結合本地實際情況制定實施細則，制定和組織本項目發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃；提出保護與開發(fā)方案，并實施規(guī)范化管理，組織實施項目研發(fā)；組織對外宣傳促銷管理，并協(xié)調與國內(nèi)外馬產(chǎn)業(yè)或飼料加工企業(yè)及相關部門的關系，對外進行聯(lián)系、協(xié)助和合作；為企業(yè)和客戶提供飼料工業(yè)，飼料行業(yè)的信息服務。合作單位： 寧夏大學飼料工程技術研究中心和青銅峽市金穗飼料加工廠。 化驗室第六章 投資估算與資金籌措 本報告的投資概算范圍為寧夏花兒生物科技工程有限公司馬飼料配方研發(fā)費用。包括差旅費，合作化驗室費用，合作試生產(chǎn)費用，招待費及管理費用。 表1 項目投資總表 單位：元序號名稱元/次/人總計出差次數(shù)小計備注1差旅費800　5040000省內(nèi)　2差旅費20002040000省外3合作試產(chǎn)10/元7807800青銅峽市金穗飼料加工廠5合作化驗10/元150015000寧夏大學飼料工程技術研究中心6咨詢費6月200012000內(nèi)部及外聘7資料費6月8004800內(nèi)部8工資6人350021000內(nèi)部9學習培訓費用6人12007200內(nèi)部10水電費6月2001200內(nèi)部11其它費用預計800008000012服務器1臺32000032000013交換機1臺11000011000014電腦8臺4500450015打印機復印一體機1臺160001600016掃描儀1臺1200120017電話機6部48048018傳真1部14991499松下FL328CN19辦公桌12套800960020檔案柜5套1200600021電子密碼柜4個672426896檔案/資料22保險柜1個1588815888財務室用23原料樣品采購批200002000024樣品儲存柜24000800025日常辦公日雜用品批50005000沙發(fā)，飲水機等合 計774063營銷系統(tǒng)的開發(fā)正在編寫開發(fā)計劃，預計2015年2月前后完成編寫，2015年6月前完成測試工作，該系統(tǒng)為企業(yè)內(nèi)部用營銷系統(tǒng)，立足于連接企業(yè)OA板塊后完進行營銷和日常辦公。第七章 財務分析 根據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制度、價格體系和有關法規(guī)，結合本項目的特點，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制了經(jīng)營收入、經(jīng)營成本、現(xiàn)金流量等財務報表，計算相應的技術經(jīng)濟指標，并與有關標準進行比較，來考察項目的盈利能力，據(jù)以判別項目的財務可行性。；；；、市場行情；、價格等。本財務分析是基于前面的分析資料和數(shù)據(jù)的基礎上，需要假設的前提條件有以下幾條：(1)市場發(fā)展如本計劃書市場分析之預測；(2)各種服務價格水平如預期的趨勢走向； (3)在財務分析中不考慮市場物價、通貨膨脹、政策等變動因素。、管理費用 管理費用包括公司經(jīng)費、管理人員薪金、教育培訓費、交通費、通訊費、會議費、業(yè)務招待費、差旅費、場地使用費和其他管理費用。本案中為便于分類測算不包括折舊、水電、低值易耗品攤銷。 管理費用率為主營業(yè)收入的5%。、營銷費用 包括廣告費用、公關宣傳費用、莊園銷售費用等，按總收入的3%估算。、營業(yè)稅金及附加 以營業(yè)收入為稅基估算，營業(yè)稅率為5%，城市維護研發(fā)費率3%，交通費附加4%，教育費附加3%，%。、折舊費 平均按5%計取。第八章 社會經(jīng)濟效益分析 由于項目的研發(fā)有利于打破自治區(qū)馬飼料產(chǎn)業(yè)的空白，提升和改變當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結構，引入新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式