【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學管理學院葛亞力Email:.本課程目的?轉變“一切從技術出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學習新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學會解決開發(fā)過程中的各種問題?掌握項目管理方法新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點轉移
2025-01-06 20:58
【總結】產(chǎn)品開發(fā)與項目管理產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2023/2/242本章目標本章目標學習完本章后,你應當了解:學習完本章后,你應當了解:u產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點u產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段u產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)u價值工程的概念價值工程的概念u項目的可行性研究項目的可行性研究u技術經(jīng)濟分析的方
2025-02-18 06:07
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學管理學院葛亞力1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設計作用?功能元及其實現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設計作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?功能是用戶的本質(zhì)要求
【總結】《產(chǎn)品與價格管理》課件1第七章服務產(chǎn)品的開發(fā)與管理?第一節(jié)服務與服務創(chuàng)新分類?第二節(jié)服務設計?第三節(jié)服務包設計?第四節(jié)基于服務質(zhì)量感知的設計與改進?第五節(jié)特殊的服務創(chuàng)新方法《產(chǎn)品與價格管理》課件2第七章服務產(chǎn)品的開發(fā)與管理?第一節(jié)服務與服務創(chuàng)新分類?第二
2025-01-11 09:46
【總結】1新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之三新產(chǎn)品市場擴展特征和產(chǎn)品創(chuàng)新原理浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:2一、新產(chǎn)品市場擴展特征31、新產(chǎn)品市場擴展的分析模型Mansfield提出的Logistic模型是一微分方程dFdt=aF(1-F)其解為
2025-01-10 06:31
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉變―一切從技術出發(fā)‖的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學習新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學會解決開發(fā)過程中的各種問題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點轉移
2025-03-09 20:34
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之三,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式,,1,?,一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析,,,2,?,1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜...
2024-10-28 12:15
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的環(huán)境
2025-01-06 20:35
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之三產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之二,新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容,浙江大學管理學院葛亞力,,?,新產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品開發(fā)流程影響創(chuàng)新的因素創(chuàng)新技法IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個趨勢:網(wǎng)絡化、個性化、人性化、便利化,,?,一、新...
2024-10-28 12:14
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學管理學院葛亞力新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個趨勢:網(wǎng)絡化、個性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流程可行
2025-03-09 20:28
【總結】姜海濤2023年11月新產(chǎn)品開發(fā)項目管理及產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第一部分福田汽車開發(fā)流程及交付物體系簡介一、產(chǎn)品開發(fā)流程的定義及目標二、福田汽車新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介三、福田汽車新產(chǎn)品開發(fā)流程交付物體系簡介四、六級制度第二部分新產(chǎn)品開發(fā)項目管理一、項目管理職能和
2025-01-03 20:29
【總結】研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理張永杰2講師介紹:張永杰?1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷?先后任職于華為技術有限公司邁瑞?后一直從事研發(fā)管理領域的咨詢與培訓前言?按照美國的經(jīng)驗,僅僅%的進入臨床試驗的新藥項目最終能夠成功上市。而即便新藥能夠成功上市,其可能的經(jīng)濟回報也很不確
2025-01-03 20:25
【總結】項目策劃和產(chǎn)品開發(fā)的過程(參考版)QS9000概念提出/項目批準設計批準/手工樣件OTS樣件2TP/0S試生產(chǎn)批量投產(chǎn)VDA項目委托/詢價產(chǎn)品、過程粗開發(fā)產(chǎn)品具體開發(fā)認可生產(chǎn)過程具體策劃認可生產(chǎn)資源采購和制造認可批量生產(chǎn)認可基本的項目輸入法律法規(guī);行業(yè)/競爭對手水準優(yōu)勢/劣勢力分析項目開發(fā)經(jīng)驗
2025-06-30 17:49