浙江紹興高教110kv變電站工程流動紅旗匯報材料正式版(編輯修改稿)
2025-02-17 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”活動，扎實開展施工現(xiàn)場安全風險識別、評估和預控，認真開展輸變電工程項目安全標準化管理評價報告，確保將高教變建成平安工程。 健全安全管理組織體系 精心策劃，編制項目安全策劃管理方案、安全監(jiān)理工作方案和施工安全及風險控制方案，聘請安全管理專家與會指導審查工作，確保策劃方案針對性強、指導性強、可執(zhí)行性強，切實保證安全管理工作有序、有效開展。 深入開展“規(guī)范管理年”活動 深入開展“規(guī)范管理年”活動和“強管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動；組織三個項目部學習國網(wǎng)公司、省公司以及紹興供電公司三個層面的活動方案，各項目部分別編制安全主題活動策劃方案及重點措施落實計劃表。主題活動開展過程中，施工現(xiàn)場安全氛圍濃厚，活動內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，效果顯著。 插入現(xiàn)場安全主題活動的亮點照片全方位提升全員安全素質(zhì) 重視安全管理取證。高教變業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、土建及電氣施工項目部主要管理人員及安全專職均按要求參加省公司安全管理培訓，考核合格后持證上崗。 嚴格人員資格管理。特種作業(yè)人員全部持證上崗，履行報審手續(xù)，強化證書登記及管理，避免出現(xiàn)證書過期、不合格等現(xiàn)象。 扎實開展安全培訓工作。及時向各項目部傳達安全文件、落實安全制度，運用安全管理口袋書，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育培訓，整體提升現(xiàn)場全體施工人員的安全素質(zhì)。 嚴格履行安全技術(shù)措施等施工技術(shù)編、審、批程序。 強化安全技術(shù)交底。認真履行安全技術(shù)措施等施工技術(shù)編、審、批程序。施工前項目部技術(shù)管理和安全管理負責人對所有參建人員進行交底并簽字，工作過程中嚴格實行施工作業(yè)票制度，從管理措施上保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行。 嚴格安全風險管控 工程現(xiàn)場風險作業(yè)得到有效管控。根據(jù)項目部《三級及以上施工安全風險識別、評估與預控清冊》，認真組織實地復測，編制風險控制卡，嚴格執(zhí)行風險作業(yè)票制度；根據(jù)風險等級，落實相關(guān)領導到現(xiàn)場進行督查，確保風險可控。
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