贏在執(zhí)行之企業(yè)垂直管理(編輯修改稿)
2025-02-17 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 16 服從的原則 4. 上級的命令有錯誤怎么辦 ? (1)維護(hù)上級的威信永遠(yuǎn)是下級的義務(wù) (2)下級有責(zé)任永久保守秘密 (3) 如果上級仍堅持原來決策怎么辦 ? 服從 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 17 一個上級的原則 1. 行政上級 2. 直接上級和直接下級 3. 一個系統(tǒng)一個上級 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 18 一個上級的原則 1. 行政上級 (1)行政隸屬關(guān)系只有一個上級 (直接上級 ) (2)只服從一個上級的指揮 (3) 只向直接上級請示報告 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 19 一個上級的原則 2. 直接上級和直接下級 (1)它是組成企業(yè)動作的基本單元 (2) My boos 的關(guān)系 (3) 榮辱共存的關(guān)系 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 20 一個上級的原則 3. 一個系統(tǒng)一個上級 足球隊(duì)長 工會主席 夫人 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 21 逐級的原則 1. 不能越級指揮 (管理 ) 2. 不能越級報告 3. 特權(quán)危機(jī) 4. 什么情況下可以越級 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 22 逐級的原則 聽到一個員工說粗話 ,立即處分 ,是 領(lǐng)班思維 聽到一個員工說粗話 ,想到公司整頓風(fēng)氣 ,是 總裁思維 當(dāng)你經(jīng)常越級指揮下屬的下屬時，你的下屬，與下屬的下屬都希望你失敗，因?yàn)橹挥心闶∷麄儾攀钦_的，也才會真正尊重他們的意見。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)務(wù) 23 逐級的原則 1. 不能越級指揮 上級對下級可以越級檢查不能越級指揮 ,下級對上級可以越級申訴 ,不可越級報告 .
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