【文章內(nèi)容簡介】 交投標保證金的投標文件，招標人可以視為不響應投標而予以拒絕。 未中標的投標人的保證金將立即返還， 中標人的投標保證金，在按要求簽約后退還。 如有下列情況之一，將沒收投標保證金： (1)投標人在投標有效期內(nèi)撤回其投標文件（包括未送交投標文件的） 。 (2)投標人未參加開標會議 。 (3)中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同協(xié)議。 投標書的編制與遞交 投標文件的正本和副本均需 A4 紙打印，字跡應清晰易于辨認。并應在投標文件封面的右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之處，以正本為準 。 投標書經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表人簽字或蓋章確認，并加蓋公章后裝袋密封，在封皮表面寫明招標人名稱、地址和工程名稱，并在封口封條處由法定代表人或委托代理人簽字（蓋章）或蓋單位公章。 投標人應派專人按投標須知前附表中所規(guī) 定的時間將投標書送達投標須知前附表中所規(guī)定的地點。凡超過投標截止時間送達的投標書，招標人將不予受理，并按無效標進行處理。 監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 16 頁 共 41 頁 投標書的效力 投標書自遞交之日起 30 天內(nèi)有效（中標簽約者，有效期隨合同）。在此有效期內(nèi)，投標書中的全部承諾和條款對投標人具有約束力。投標人不得自行修改或拒絕接受已經(jīng)確認的承諾和條款（即使是不該發(fā)生的差錯），更不得撤回投標書。否則按違約處理，業(yè)主可立即扣罰投標保證金，并取消投標或中標資格。 開標 開標會議， 并邀請所有投標人代表參加開標會議。 參加開標會議的投標人的法定代表人（或其委托代理人隨帶參加開標會議的授權(quán)委托書） 須 攜帶身份證、投標保證金憑證參加開標會， 人證相符，辦理簽到手續(xù)，否則拒收投標文件 按規(guī)定提交合格撤回通知的投標文件不予開封，并退給投標人； . 4 開標會議程序 : 開標會議由招標人主持， (1) 招標人、投標人及有關人員簽到。 (2)招標人宣布開標會議開始 ，介紹到會人員 ，并宣布 開標會 如下 紀律 ； a、 場內(nèi)嚴禁吸煙； b、 凡與開標無關人員不得進入 開標會場； c、 參加會議的所有人員應關閉尋呼機、手機等，開標期間不得高聲喧嘩； d、 參加會議人員未經(jīng)主持人同意不得在場內(nèi)隨意走動。 監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 17 頁 共 41 頁 評標 評標委員會在審核和審閱投標書的過程中，對需進一步澄清、明確的技術、資信、管理和報價等問題，可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確，對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、補正和說明。 評標委員會依據(jù)招標文件的要求和規(guī)定，首先對投標人的投標資格進行符合性審查。對投標方的報價、技術力量、企業(yè)資格、付款方式及其它優(yōu)惠條 件等綜合評價。 資格審查： 投標文件存在以下情況之一的，資格審查不予通過，予以廢標，其投標資格被取消 投標人不滿足招標文件載明的企業(yè)資質(zhì)、項目總監(jiān)資格、專業(yè)技術人員等條件和標準的； （ 1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）、資質(zhì)證書（副本） 或公證文書 過期，或投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書不一致的； （ 2）企業(yè)停止市場活動，或 處于被責令停業(yè)，或者投標資格被取消； （ 3）企業(yè)資質(zhì)不符合招標要求； （ 4）項目總監(jiān)停止市場活動； （ 5）項目 總監(jiān)理工程師證書資質(zhì)等級、類別未滿足招標公告的要求；監(jiān)理工程師證書 的注冊單位與投標人名稱不一致； （ 6） 未按要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師的； 投標人未按照招標文件的要求提交投標保證金的； 監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 18 頁 共 41 頁 被有關行政監(jiān)管部門通報限制投標且在限制期內(nèi)的； 為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)（單位） 。 未提供投標人的監(jiān)理企業(yè)進德備案證書的； 未按招標公告要求提供項目總監(jiān)和監(jiān)理工程師證書原件的； 項目管理班子配備不能滿足招標文件要求的； 投標人法定代表人或其委托代理人未參加開標會議的； 所提供的資料有弄虛作假的； 不符合資格審查條件的其他情形。 投標文件符合性審查： 投標書 有下列情況之一者，投標書無效： (1)未按招標文件要求密封、裝訂和標記的。 (2)投標文件有關內(nèi)容未按規(guī)定加蓋投標人法人印章，或未經(jīng)法定代表人（或其委托代理人）簽字或蓋章，由委托代理人簽字或蓋章未隨投標文件一起提供有效的“授權(quán)委托書”原件； (3) 監(jiān)理費報價不按招標文件規(guī)定報價的 。 (4) 投標文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的； (5) 投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件 ，且未聲明哪份有效的； (6) 項目管理班子配備不能滿足招標文件要求的； (7) 投標文件存在涂改或行間插字等修改處沒有投標文件簽字人簽字證明并加蓋單位公章的； （ 8）不符合法律法規(guī)規(guī)定或未滿足招標文件實質(zhì)性要求的其他事項 或監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 19 頁 共 41 頁 附有招標人不能接受的條件 。 ： 由發(fā)包方綜合評定后確定 。 在招投標過程中，投標人對招標人施加影響的任何行為，都將導致取消投標或中標資格。 合同簽訂（簽約） 中標人自接到中標通知書起 5 天內(nèi)，應與業(yè)主簽訂本工程監(jiān)理合同。監(jiān)理合同必須根據(jù)國家有關經(jīng)濟合同法、省、市工程監(jiān)理有關條例及招標文件、投標書的要求、承諾及中標結(jié)果簽 訂。投標人若不遵守招標文件和投標書的要約、承諾而拒簽合同，業(yè)主可取消其中標權(quán)，扣罰全部投標保證金，給業(yè)主造成損失的還應承擔賠償責任。 合同經(jīng)招標人和中標人法定代表人或雙方授權(quán)代理人簽字后生效。 第三部份 合同條款 (略 ) (第一部分 ) 建設工程委托監(jiān)理合同 (略 ) (第二部分 ) 標準條件 (略 ) (第三部分 ) 專用條件 監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 20 頁 共 41 頁 第一條 本合同適用的法律法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)： 一、適用法規(guī)：國家頒布的有關法律、行政法規(guī)，國家及地方性法規(guī)、規(guī)定； 二、本工程建設文件，包括立項、規(guī)劃審批文件、 設計圖紙等； 三、國家和地方現(xiàn)行的工程設計、施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、工程建設標準強制性條文、監(jiān)理規(guī)范； 四、工程招投標文件及有關答疑、補充資料； 五、現(xiàn)行的概預算定額、計價規(guī)范及有關建設工程造價的管理規(guī)章； 六、依法成立的工程承發(fā)包合同和協(xié)議； 七、依法成立的工程建設監(jiān)理合同和協(xié)議 ； 第二條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容： 監(jiān)理范圍： 工程施工全過程監(jiān)理，施工全過程中質(zhì)量控制、安全文明控制。包括土建、樁基、消防、水電安裝工程等所有工程內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容為（包括并不限于）： 工程建設監(jiān)理的主要內(nèi)容 是控制工程建設的投資、建設工期、工程質(zhì)量和安全文明施工，進行工程建設合同管理，協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。 一、施工準備階段： ⑴、如受委托人委托，可協(xié)助委托人參加招標前對承包商的考察并參與建安、裝修、專業(yè)工程的設計與施工招標活動；協(xié)助委托人審核施工圖紙和招標工程量清單 ； ⑵、協(xié)助委托人簽訂施工承包合同及與工程有關的合同； ⑶、協(xié)助委托人做好開工準備工作。 二、施工階段： 監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 21 頁 共 41 頁 ⑴、協(xié)助委托人辦理開工審批手續(xù)，審查開工報告并經(jīng)委托人同意后簽署開工令； ⑵、協(xié)助委托人進行工程施工專業(yè)分包、材料、設備等招投標工作，就中標人的確定提供建議；審核承包商提出的分包工程項目及分包單位的資格，確認分包單位； ⑶、協(xié)助委托人組織設計交底及圖紙會審； ⑷、審查承包商提交的施工組織設計、施工專項方案和施工進度計劃，提出修改意見，并監(jiān)督實施； ⑸、督促并檢查承包商質(zhì)量、安全、文明施工組織保證體系和施工管理制度的建立、健全與實施；就工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題及時向委托人報告，并向施工單位發(fā)出整改通知單并督促落實； ⑹、審核承包商或委托人提供的材料和設備采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，按有關規(guī)范要求進行必要的抽 驗和復檢，防止不合格材料用于工程； ⑺、督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準以及設計圖紙文件要求進行施工；控制工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度； ⑻、分階段核驗及協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進度； ⑼、組織分項分部工程和隱蔽工程的檢查、驗收； ⑽、根據(jù)施工承包合同條款的付款規(guī)定，對已完合格工程計量，并簽發(fā)付款憑證，協(xié)助委托人做好工程成本控制工作； ⑾、負責施工現(xiàn)場聯(lián)系單的初審，對于設計變更和技術洽商，提出相應監(jiān)理招標文件 招標編號： 第 22 頁 共 41 頁