西溪山莊-御景園規(guī)劃及建筑方案通過評審(編輯修改稿)
2025-02-17 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的各類問題和困難盡早盡快地解決好。二是對于我市的重點(diǎn)工程（政府性投資項(xiàng)目除外）、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)批準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和村留地項(xiàng)目等，在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時(shí)，可憑經(jīng)規(guī)劃審查的建筑方案、規(guī)劃審查的總平面圖等相關(guān)資料，先行辦理樁基工程規(guī)劃審查手續(xù)。三是對于工業(yè)企業(yè)辦理房產(chǎn)權(quán)證問題。在符合規(guī)劃的前提下，只要有工程質(zhì)量鑒定資格的單位出具《房屋質(zhì)量安全鑒定書》及消防部門出具驗(yàn)收合格的《消防意見書》后，將從快從速地依法補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)和發(fā)放房屋所有權(quán)證。四是對工業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，如園林方面確因季節(jié)原因致使綠化面積無法達(dá)標(biāo)的，可以先驗(yàn)收綠地率，綠化種植部分待下一綠化季度予以補(bǔ)驗(yàn)收。 （局 辦）戴玉東副局長對2009年城管工作提出三點(diǎn)要求一、以效能建設(shè)為抓手，全力營造只爭朝夕的工作氛圍。一是全面開展一線工作法，強(qiáng)化責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照工作職責(zé)，靠前指揮，與隊(duì)員們一起了解情況、解決問題、布署工作。調(diào)整責(zé)任路段，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)路段專人負(fù)責(zé)，責(zé)任人員上墻公示。咪表管理人員要將提高停車刷卡率作為工作的主要目標(biāo)；二是全面啟動(dòng)09年工作，實(shí)行工作目標(biāo)掛牌消號制度，實(shí)行工作和個(gè)人形象每月打分制度。二、以重點(diǎn)工作為突破，大力發(fā)揚(yáng)迎難而上的工作作風(fēng)。首先，要透過面上工作看存在的問題。目前，隊(duì)伍中沒有形成持之以恒的長效機(jī)制，工作成績和獎(jiǎng)勵(lì)也沒有真正實(shí)現(xiàn)掛鉤，這些都有待在今后的工作中通過全體同志的共同努力來加以解決。其次，要透過成績看實(shí)效。由于城管工作的反復(fù)性、復(fù)雜性，養(yǎng)成了很多同志不求創(chuàng)新，習(xí)慣機(jī)械的工作態(tài)度，這種“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”的
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