西溪山莊-御景園規(guī)劃及建筑方案通過評審(編輯修改稿)
2025-02-17 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的各類問題和困難盡早盡快地解決好。二是對于我市的重點工程（政府性投資項目除外）、房地產(chǎn)開發(fā)項目、詳細規(guī)劃已經(jīng)批準的工業(yè)園區(qū)項目、重點工業(yè)企業(yè)項目和村留地項目等，在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時，可憑經(jīng)規(guī)劃審查的建筑方案、規(guī)劃審查的總平面圖等相關(guān)資料，先行辦理樁基工程規(guī)劃審查手續(xù)。三是對于工業(yè)企業(yè)辦理房產(chǎn)權(quán)證問題。在符合規(guī)劃的前提下，只要有工程質(zhì)量鑒定資格的單位出具《房屋質(zhì)量安全鑒定書》及消防部門出具驗收合格的《消防意見書》后，將從快從速地依法補辦相關(guān)手續(xù)和發(fā)放房屋所有權(quán)證。四是對工業(yè)項目驗收時，如園林方面確因季節(jié)原因致使綠化面積無法達標的，可以先驗收綠地率，綠化種植部分待下一綠化季度予以補驗收。 （局 辦）戴玉東副局長對2009年城管工作提出三點要求一、以效能建設(shè)為抓手，全力營造只爭朝夕的工作氛圍。一是全面開展一線工作法，強化責任到人。領(lǐng)導干部嚴格按照工作職責，靠前指揮，與隊員們一起了解情況、解決問題、布署工作。調(diào)整責任路段，實現(xiàn)重點路段專人負責，責任人員上墻公示。咪表管理人員要將提高停車刷卡率作為工作的主要目標；二是全面啟動09年工作，實行工作目標掛牌消號制度，實行工作和個人形象每月打分制度。二、以重點工作為突破，大力發(fā)揚迎難而上的工作作風。首先，要透過面上工作看存在的問題。目前，隊伍中沒有形成持之以恒的長效機制，工作成績和獎勵也沒有真正實現(xiàn)掛鉤，這些都有待在今后的工作中通過全體同志的共同努力來加以解決。其次，要透過成績看實效。由于城管工作的反復性、復雜性，養(yǎng)成了很多同志不求創(chuàng)新，習慣機械的工作態(tài)度，這種“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”的
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