【文章內(nèi)容簡介】 2020年度煤礦機(jī)電科工作總結(jié) 2020年度 煤礦機(jī)電科工作總結(jié) 20xx年是個(gè)不平凡的一年，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走 ,回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面： 一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑， 只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障。現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是： 二、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下 進(jìn)入 20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大 力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝，對井口運(yùn)輸方面也加大了改造，大大提高了運(yùn)輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新，對提升機(jī)進(jìn)行了更換，井架的拆裝，提升信號(hào)機(jī)的安裝等，并取得了一定的成果。 三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開 機(jī)電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作 作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的，我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努 力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時(shí)對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào) 和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。 四、展望未來，任重道遠(yuǎn) 我們機(jī)電科在 20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作 都在上一個(gè)新的臺(tái)階。 在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。 篇六：煤礦機(jī)電設(shè)備檢修總結(jié) 潞寧煤業(yè)公司 2020年“十一檢修”工作總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除安全隱患，確保各種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，于 2020 年 10月 4 日 8 班 —10月 9日 0點(diǎn)班開始為期 5天的全礦停產(chǎn) 檢修。經(jīng)過大家的不懈努力，使得檢修工作得以順利完成，為我公司的安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。 一、檢修前的準(zhǔn)備工作： 檢修任務(wù)確定： 2020年 9月 17日，由機(jī)電科牽頭，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室及各生產(chǎn)隊(duì)組確定了“十一”期間的檢修內(nèi)容共 17項(xiàng)，包括了檢修項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目時(shí)間班次、及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及所需人員等。 其中主要通風(fēng)機(jī)性能測試到期時(shí)間為 2020年 12月 20日，考慮到冬季天氣惡劣、專門停產(chǎn)等情況后，機(jī)電科決定在“十一”停產(chǎn)檢修時(shí)進(jìn)行。 隨后由各隊(duì)技術(shù)員編制了各隊(duì)分管的檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并在 2020年 9月 24日審批完畢。 檢修時(shí)間確定： 2020年 9 月 29 日，經(jīng)總經(jīng)理主持，董事長參加，決定于 2020年 10月 3日 8班開始停產(chǎn)檢修，其中原計(jì)劃決定在停產(chǎn)檢修期間最后 2天對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測試項(xiàng)目取消，于 2020 年 10月9日 8點(diǎn)班復(fù)產(chǎn)。 在 9月 30日調(diào)度會(huì)生產(chǎn)副總經(jīng)理考慮到 22109綜采工作面收尾期間，頂板壓力變化等，決定先對 22109 綜采工作面收尾期間的最后三刀煤采完后再停產(chǎn)檢修。于 2020 年 10 月 3 日 4 點(diǎn)班采割完畢，并進(jìn)行了停產(chǎn)驗(yàn)收。 2020年 10月 4日 8點(diǎn)正式開始檢修。 檢修前的工作安排： 停產(chǎn)期間機(jī)電科照常上班，并進(jìn)行了項(xiàng)目責(zé)任分解。檢修期間各負(fù)其責(zé)， 現(xiàn)場跟班，保證檢修任務(wù)按時(shí)完成，如按時(shí)完不成任務(wù)要給予項(xiàng)目責(zé)任人考核。 井上下變電所、局部通風(fēng)機(jī)，地面壓風(fēng)機(jī)房、主扇風(fēng)機(jī)房等要害場所定人定崗，在中央水倉配備好備用水泵、開關(guān)等機(jī)電設(shè)施，隊(duì)組根據(jù)本隊(duì)工作量的大小安排好檢修人員，留足預(yù)備人員，確保檢修任務(wù)和停產(chǎn)期間各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 要求各隊(duì)組做好電氣設(shè)備的防潮處理，確保復(fù)產(chǎn)時(shí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 各隊(duì)對檢修計(jì)劃制定了安全技術(shù)措施和新設(shè)備的操作規(guī)程，并貫 徹學(xué)習(xí)，以便在檢修計(jì)劃組織施工，做到有序作業(yè)。 二、完成的主要檢修工作： 更換主皮帶 600米，硫化接頭 4個(gè) 將 170皮帶更換為鋼絲繩芯皮帶 400米 ,硫化 2個(gè)接頭 35KV變電站、篩分變電所、高山變電所、活動(dòng)中心變電所、副井開閉所一回高壓開關(guān)柜除塵、緊固螺絲，搞完好。 35KV變電站、篩分變電所、高山變電所、活動(dòng)中心變電 所、副井開閉所二回高壓開關(guān)柜除塵、緊固螺絲，搞完好。 井下中央 2變電所、采區(qū)變電所一回高壓開關(guān)除塵、緊固螺絲，搞完好。 井下中央 2變電所、采區(qū)變電所二回高壓開關(guān)除塵、緊固螺絲，搞完好。 更換西大巷皮帶機(jī)減速器 掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)機(jī)更換鏟板、截割電機(jī)減速器、移動(dòng)變電站高壓開關(guān)、接線盒絕緣測試，電纜吊掛等。 22109 工作面三趟 10KV高壓回路電纜絕緣測試，接線盒、移動(dòng)變電站緊固螺絲、更換干燥劑，采煤機(jī)接線腔、電控箱開蓋檢查、緊固螺絲、更換干燥劑，所有電動(dòng)機(jī)開蓋 檢查、絕緣測試； 發(fā)電機(jī)與 35KV變電站 10KV段一回備用柜連接，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 1機(jī)運(yùn)隊(duì)中央 2變電所新安裝 4臺(tái)高壓配電裝置。 三、檢修中存在的問題： 在本次檢修過程中，深感隊(duì)組有些項(xiàng)目組織不力，各部門之間溝通不及時(shí)，調(diào)度未按隊(duì)組要求協(xié)調(diào)人員，最終導(dǎo)致有 3 項(xiàng)工作未按照計(jì)劃完成時(shí)間完成。 機(jī)運(yùn)隊(duì)整理皮帶下山巷、變電所、聯(lián)巷處電纜，提升電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)未按照計(jì)劃完成。 原因：整理電纜工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長王星亮全權(quán)負(fù)責(zé)，由于機(jī)運(yùn)隊(duì)檢修項(xiàng)目多，人員不足，由生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)借調(diào)綜采隊(duì) 10名工人歸王星亮指揮，由于綜采隊(duì)班前會(huì)未對這 10名工人勞動(dòng)紀(jì)律、注意事項(xiàng)等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致在工作過程中綜采隊(duì)工人有不聽從指揮提前升井等情況出現(xiàn)，王星亮也未能及時(shí)作出有效制止，工作效率大大下降，延誤了檢修工期致使電纜整理工作未能按時(shí)完成。 機(jī)運(yùn)隊(duì)清理膠帶輸送機(jī)機(jī)道煤泥等，提升輸送機(jī)機(jī)道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)未按照計(jì)劃完成。 原因：已完成主皮帶、西平巷輸送機(jī)的機(jī)道煤泥清理工作。下山一、二部皮帶機(jī)道非行人側(cè)由于平時(shí)堆積的煤泥太多，由于主皮帶硫化不能開機(jī)，清理一部分時(shí)皮帶已經(jīng)堆滿煤泥，直到檢修結(jié)束就沒有再安排煤泥清 理工作。 運(yùn)搬隊(duì)檢修卡軌車、架空人車系統(tǒng)，并整理軌道下山電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)未完成。 原因：卡軌車、架空人車已檢修完成，由于人員都安排在檢修卡軌車和架空人車及 22114 工作面運(yùn)送支架，因此軌道巷電纜整理工作未全部完成。 潞寧公司機(jī)電科 2020年 10月 16日 篇七： 2020年煤礦機(jī)電年終工作總結(jié) 機(jī)電科年終工作總結(jié) 2020年即將結(jié)束，新的一年就要開始，在這一年來，機(jī)電科在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的積極配合下，基本圓滿完成了白蘆礦轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井這一年來機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作要求 ，取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了全年機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將機(jī)電科全年工作匯報(bào)如下： 一、 2020年機(jī)電科工作完成情況 ，做到安全用電、合理用電、節(jié)約用電 （ 1）基本完成了我礦 35KV 二回路吉白線建設(shè)工作。（預(yù)計(jì) 2月份送電） （ 2）優(yōu)化了井下低壓供電系統(tǒng)，完善了采區(qū)供電。 （ 3）完成全年井上、下變電所高低壓設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證了礦井用電安全。 （ 4）完成了 35kV鋪白線線路維護(hù)工作。 （ 5）對全礦供電整定能隨著礦井負(fù)荷變化及時(shí)修改整定，保證了機(jī)電設(shè)備使用的安全可 靠性。 （ 1）完成了三次搬家倒面工作供電及運(yùn)輸設(shè)計(jì)（ 43011工作面撤除和 4301 工作面的安裝、 4102 工作面的撤除和 43012工作面的安裝、 43012 工作面撤除和 4304 工作面的安裝），保障了全礦生產(chǎn)工作面的接替和原煤生產(chǎn)任務(wù)的順 利完成。 （ 2）東翼運(yùn)輸巷更換安裝固定式皮帶運(yùn)輸機(jī)一部。 （ 3）東翼軌道巷安裝無極繩絞車一部。 （ 4）基本完成采區(qū)水泵房設(shè)備安裝工作。 （ 5）編制完成井下中央水泵房改造方案并已開始鋪管安裝。 （ 6）完成 了冬季供暖前鍋爐的檢修及供暖系統(tǒng)維護(hù)工作。 “雨季三防”相關(guān)工作 （ 1）完成井下中央水泵房水泵檢修工作，并進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2）完成礦井防雷實(shí)驗(yàn)，并對高壓電器設(shè)備完成高壓預(yù)防性試驗(yàn)。 。 （ 1）完成了全礦全年大型機(jī)電設(shè)備年檢工作。 （ 2）完善機(jī)電各規(guī)程、管理制度、圖紙和資料，完善大型設(shè)備一機(jī)一檔。 （ 3）編制礦井設(shè)備購置技術(shù)協(xié)議。 （ 4）完成 2020 年機(jī)電設(shè)備、材料、動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等預(yù)算編制工作。 二、 2020年機(jī)電工作取得的成效 安全管理方面 2020年機(jī)電科在機(jī)電設(shè)備管理上狠下功夫，編制了《白蘆煤礦機(jī)電管理處罰條例》，成立了設(shè)備管理組、防爆檢查 組等專責(zé)小組，每月進(jìn)行多次不定期機(jī)電檢查，對檢查出的問題按責(zé)下發(fā)整改通報(bào)，對逾期不整改單位按《處罰條例》堅(jiān)決處罰，此舉為我礦杜絕設(shè)備失爆、降低設(shè)備故障率等工作起到了積極作用，使我礦機(jī)電管理工作有了很大改觀。 2020年以來機(jī)電科按照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，匯編完善了機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)制度狠抓礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過一年的努力，現(xiàn)基本 做到了礦井機(jī)房峒室設(shè)備擺放整齊有序；圖、牌、板完整規(guī)范；電纜懸掛整齊，標(biāo)志齊全；風(fēng)、水管路吊掛規(guī)范整齊，為礦井建設(shè)成為達(dá)標(biāo)礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 針對目前我礦動(dòng)力費(fèi)在成本占比大的現(xiàn)實(shí)情況，機(jī)電科每月將全礦用電情況進(jìn)行細(xì)致分析，研究制定了各項(xiàng)降耗措施：①嚴(yán)格落實(shí)日常檢修制度，利用早班用電峰段進(jìn)行日常檢修，既降低了設(shè)備使用故障率，節(jié)約了部分維修成本，又讓生產(chǎn)任務(wù)盡量避開了峰值用電；②將采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)調(diào)為了低速檔，減少了200KW負(fù)荷用電，這既降低了用電量，又提高了大塊煤的破碎率，與此 同時(shí)，也大大降低了大塊煤對皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的損害；③將排水改為中、夜班排水，使排水用電發(fā)生在平、谷段；④嚴(yán)禁設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)超過 5 分鐘等等，通過這一系列的節(jié)電措施，礦井噸煤動(dòng)力費(fèi)一降再將，截止十一月份，全礦平均噸煤電耗為 ，平均噸煤電費(fèi) 元 /噸，預(yù)計(jì) 2020年全年噸煤電費(fèi)可控在 9元 /噸 范圍內(nèi)。 三、當(dāng)前機(jī)電管理存在問題與困難 在回