【文章內(nèi)容簡介】 講解前學(xué)習(xí) 作業(yè)準(zhǔn)備 過程控制 作業(yè)后總結(jié) 班后會 安全日活動 ◆ 班前準(zhǔn)備： 班組長在接班前應(yīng)了解運(yùn)行方式及運(yùn)行狀況、工作票和操作 票執(zhí)行情況、現(xiàn)場作業(yè)及安全措施、設(shè)備缺陷及消缺、異常 事故及處理、定期工作、公用設(shè)施、臺帳、器具、文明衛(wèi)生、 上級指示及命令等相關(guān)信息，對照生產(chǎn)任務(wù)的作業(yè)環(huán)境、作 業(yè)方法、事故教訓(xùn)、作業(yè)人員的技能和狀態(tài)，查找危險點， 制定安全措施，為班前會的召開做好準(zhǔn)備。 ◆ 班前會： 班組長圍繞當(dāng)班各項生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理分工和布置，做到明 確具體講任務(wù)（即講清具體工作任務(wù)名稱及內(nèi)容、工藝質(zhì)量、 文明生產(chǎn)要求和規(guī)定的完成時間）、全面細(xì)致講風(fēng)險（即講 清具體工作任務(wù)風(fēng)險類別及其操作工藝過程、作業(yè)場所等固 有的風(fēng)險，根據(jù)當(dāng)時的天氣和人員的身體、心理狀況，指出 存在的危險因素。）、講清楚控制風(fēng)險的防范措施。講風(fēng)險 與控制措施時，應(yīng)由一人主講，其他人員進(jìn)行補(bǔ)充完善，要 指定各項生產(chǎn)任務(wù)的“三講一落實”主講人，并做好記錄。 ◆ 講解前學(xué)習(xí)： 主講人在 “ 講 ” 之前，有針對性地查閱圖紙、資料、規(guī)程， 把規(guī)程、制度、事故教訓(xùn)與現(xiàn)場具體作業(yè)緊密結(jié)合起來，按 照 《 大唐安徽分公司危險點分析與控制措施 》 ，評估安全風(fēng) 險，明確控制責(zé)任，細(xì)化控制措施。 ◆ 作業(yè)準(zhǔn)備： 工作（操作）負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）召集作業(yè)組成員，由負(fù)責(zé) （監(jiān)護(hù)）人進(jìn)行該項生產(chǎn)任務(wù)的 “ 三講 ” 工作，作業(yè)組成員 補(bǔ)充完善后，做好記錄。 ◆ 過程控制： ? 需要使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)、涉 及電網(wǎng)安全的操作，都必須由班組長以上人員到現(xiàn)場考問 作業(yè)人員危險點內(nèi)容，檢查確認(rèn)安全風(fēng)險控制措施落實情 況，并在 “ 危險點分析與控制措施票 ” 上 “ 聲明欄 ” 簽字。 大型、危險作業(yè)，應(yīng)提請車間、廠部有關(guān)專業(yè)管理人員和 領(lǐng)導(dǎo)到場檢查指導(dǎo)。 ? 作業(yè)過程中，工作負(fù)責(zé)人或工作班成員變動時，必須履 行工作人員變動手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人必須對變更后的人員講 解工作任務(wù)和工作進(jìn)展情況，學(xué)習(xí) “ 危險點分析與控制措 施 ” ，并在 “ 危險點分析與控制措施 ” 票上 “ 聲明欄 ” 空 白處簽字。 ? 工作負(fù)責(zé)人（操作監(jiān)護(hù)人）要履行全過程監(jiān)護(hù)職責(zé)，防止 措施變動、環(huán)境變化、人員違章。 ? 任務(wù)下達(dá)人、工作票簽發(fā)人、班組技術(shù)員、安全員、設(shè)備 點檢員等管理人員，應(yīng)對作業(yè)點進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，并驗證 簽字。 ? 重大、危險、復(fù)雜的操作（檢修），車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、 安全員以及有關(guān)職能部門和本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，按照崗位到位制度 進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、驗證，并簽字認(rèn)可。 ◆ 作業(yè)后總結(jié)： 在交接班日志中交待生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對已執(zhí)行的危險點 分析與控制措施進(jìn)行總結(jié)分析，如有問題應(yīng)及時修訂，經(jīng)管 理人員批準(zhǔn)后，錄入標(biāo)準(zhǔn)票庫。 ◆ 班后會： 對當(dāng)班（天）各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況和開展情況進(jìn)行總結(jié)和 點評，分析存在問題，表揚(yáng)好人好事，批評違章作業(yè)等不良 行為；對本班下個工作日的工作做預(yù)安排。 ◆ 安全日活動： 班組要充分利用安全日活動，對一周現(xiàn)場作業(yè) “ 三講一落實 ” 活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，做到持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合安全日活 動，圍繞安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的 “ 三講一落實 ” 活動，為每個員工崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵創(chuàng)造 條件、提供舞臺。 班組安全教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見： 1）問題： a 年末或年初未編制班組年度安全教育培訓(xùn)計劃。班長、安 全員應(yīng)根據(jù)本班組人員本年度日常工作中在安全技能方面存 在哪些短板或哪些方面掌握不夠，結(jié)合廠部、車間下發(fā)的安 全教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真編寫本班組的年度安全教育培訓(xùn)計劃 并認(rèn)真組織實施，規(guī)范做好培訓(xùn)記錄。切實提高班組成員的 安全技能和安全意識。 b 計劃編制不認(rèn)真，未結(jié)合本班組成員的工作實際及安全技 能短板進(jìn)行編制，所以計劃的可操作性差。 c 沒有記錄或記錄不認(rèn)真。認(rèn)真實施了安全技能培訓(xùn)，但培 訓(xùn)的課件未保存，缺乏培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)人員進(jìn)行進(jìn)行簽名。 2)培訓(xùn)要求： 班組應(yīng)結(jié)合所轄設(shè)備、各崗位人員實際狀況，制訂年度安全 生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)計劃要責(zé)任到人，培訓(xùn)內(nèi)容針 對性要強(qiáng)，月度測評考核，不斷提高班組成員的“三熟三能” 技能。 ◆ “三熟”： ①熟悉系統(tǒng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和基本原理； ②熟悉設(shè)備的檢修工藝、質(zhì)量和運(yùn)行知識； ③熟悉本崗位的規(guī)程和制度； ◆ “三能”： ①能掌握鉗工手藝和材料性能； ②能熟練進(jìn)行本工種設(shè)備檢修工作和排除故障； ③能看懂圖紙并繪制簡單的加工圖。 3）班組成員應(yīng)接受的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容： a 安全生產(chǎn)方針、法律教育 b 安全技術(shù)知識教育 一般安全技術(shù)知識 專業(yè)安全技術(shù)知識 消防設(shè)施管理與培訓(xùn) 職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護(hù)培訓(xùn)教育 生產(chǎn)技術(shù)知識 c 反事故演習(xí)及危急事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練 :根據(jù)企業(yè)、車間制訂的反事故措施、非正常工況下運(yùn)行措施或危急事件應(yīng)急預(yù)案，以及操作規(guī)程中異常、事故處理規(guī)定，定計劃、按崗位開展日常培訓(xùn)、演練工作；參加企業(yè)、車間組織的反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。 d 典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育 :結(jié)合在安全生產(chǎn)工作中取得成功的典型事件做法進(jìn)行講解。反之，用典型事故案例進(jìn)行教育，結(jié)合本班組、本崗位實際，制定防范措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 e 新進(jìn)人員和變換工種人員教育 :調(diào)入班組的新人員 (包括代 培、實習(xí)生、脫崗三個月以上等 )和變換工種的職工，必須 通過“三級”安全教育。 ◆ 本車間其它班組調(diào)入人員，要進(jìn)行班組級安全教育培訓(xùn)， 考試合格后上崗工作，并建檔備案。 ◆ 針對本班組內(nèi)部崗位調(diào)整或變換工種人員，班組要對新崗 位、新工種人員進(jìn)行專題安全教育培訓(xùn)，考試合格后上崗工 作，并建檔備案。 ◆ 新任命的班組長或調(diào)整工作班組的班組長，由所在車間及 以上機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，車 間要建檔備案。 4)班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容： ◆ 結(jié)合班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、 消防設(shè)施等，重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、 腐蝕、觸電、燙傷或灼傷、中毒、窒息、高空作業(yè)、物體打 擊、起重傷害、車輛傷害等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因 素與控制措施，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案 例 (異常事件分析 )的剖析。 ◆ 講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任。 ◆ 講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。 ◆ 進(jìn)行安全操作示范 ,新人員的班組安全教育由班組長或安 全員負(fù)責(zé)，授課、操作示范、熟悉現(xiàn)場等培訓(xùn)時間不得少于 五個工作日。 ◆ 講解“兩票三制”與“危險點分析”、“三講一落實”、 生產(chǎn)任務(wù)單、星級考評、安全性評價、安全檢查與隱患排查 等工作方法。 ◆ 全員安全教育 ,班組應(yīng)參加企業(yè)每年所組織的全員安全教 育和考試，班組參考率、合格率均應(yīng)達(dá)到 100％，并記錄存 檔。 ◆ 復(fù)工教育 ：工傷假、病假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、借調(diào)到外單位 工作，離開生產(chǎn)崗位三個月以上的職工，上崗前均應(yīng)進(jìn)行安 全生產(chǎn)再教育。 ◆ “四新”教育 ：新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料或當(dāng) 生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)改造變更或作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，必須制定新 的安全技術(shù)操作規(guī)程和危險點分析手冊，并對員工進(jìn)行安全 技術(shù)交底培訓(xùn)。 ◆ 特種設(shè)備操作和特殊作業(yè)人員培訓(xùn)：特種設(shè)備操作和特殊 作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班 組還應(yīng)進(jìn)行日常培訓(xùn)。 5）班組安全教育培訓(xùn)方法 ： ◆ 組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程 ； ◆ 結(jié)合安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行安全技術(shù)教育； ◆ 結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練 。 ◆ 結(jié)合職工思想動態(tài)，進(jìn)行安全教育 。 ◆ 訂立師徒合同，包教包學(xué) 。 ◆ 開展安全競賽和安全獎懲 。 總之，教育培訓(xùn)形式要多樣化 :利用班前班后會、事故分析 會、安全日活動、崗前培訓(xùn)等，采取“每日一題”、安全演 講、專題研討、安全技術(shù)講座、安全知識競賽、比武、體現(xiàn) 安全的小品表演、現(xiàn)場檢查以及觀看安全展覽、事故現(xiàn)場、 黑版報 （班組看板） 、電視、安全教育室等形式，進(jìn)行宣傳 教育。 6）班組成員培訓(xùn)時間： 除“每日一題”、技術(shù)問答、安全日活動等日常培訓(xùn)工作 外，班組成員參加車間、企業(yè)專題安全培訓(xùn)或輪訓(xùn)時間應(yīng)符 合以下規(guī)定： ◆ 班組長每年輪訓(xùn)時間不得少于 3個工作日；新任命的班組 長上崗前，由車間及以上機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)時間不得少于 5個工 作日； ◆ 員工每年輪訓(xùn)時間不得少于 2個工作日；新入廠、外企業(yè) 調(diào)入人員，三級安全教育培訓(xùn)時間分別不得少于 5個工作日。 特種設(shè)備與工器具管理指導(dǎo)意見： 1）問題： a 涉及班組未建立特種設(shè)備詳細(xì)臺帳或臺帳不全。特種設(shè) 備定期檢測資料保存不完整。應(yīng)做到一臺設(shè)備資料一個文件 盒或一個檔案袋。 b 涉及班組對特種設(shè)備的日常檢查項目不是很全面或檢查 不太認(rèn)真。 c 特種設(shè)備作業(yè)人員未做到持證上崗。 d 有些班組的安全工器上臺賬不全，故當(dāng)安全工器具送檢 時總會有遺漏。 e 安全工器具日常檢查不認(rèn)真，導(dǎo)致不合格安全工器具出 現(xiàn)在現(xiàn)場。 f 各類安全工器具未做到定置擺放 （安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 要求專人專柜對號保管） 。 2）特種設(shè)備責(zé)任班組應(yīng)根據(jù)國家和大唐集團(tuán)公司以及本企 業(yè)對特種設(shè)備管理規(guī)定的要求，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù) 檔案。檔案包括以下內(nèi)容： ◆ 特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使 用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。 ◆ 特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。 ◆ 特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。 ◆ 特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及 有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。 ◆ 特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。 ◆ 高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能 改造技術(shù)資料； ◆ 使用的特種設(shè)備必須持有有效的“安全許可證”。 3）特種設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作 內(nèi)容： ◆ 在用的特種設(shè)備至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并做好記錄。 ◆ 自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處 理，并做好記錄。 ◆ 特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有 關(guān)附屬儀器儀表應(yīng)進(jìn)行定期校驗、檢修，并做好記錄。維護(hù)、 檢修人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。 ◆ 特種設(shè)備在安全檢驗合格有效期內(nèi)、下次應(yīng)檢驗 1個月前 向上級部門提出定期檢驗申請。 ◆ 未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格或超期未檢驗的特種設(shè)備，禁 止使用。 ◆ 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，消 除隱患后，方可重新投入使用。 ◆ 電梯應(yīng)至少每 15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查工作。 4）工器具管理要求： ◆ 工器具要進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記； ◆ 存放在干燥、無有害氣體或腐蝕性物質(zhì)的場所，并設(shè)專人 保管； ◆ 定期檢查，并做好詳細(xì)記錄； ◆ 做到儀器、儀表、工器具按規(guī)定正確使用，保存完好，定 期校驗； ◆ 所轄設(shè)備狀態(tài)良好，運(yùn)行、備用設(shè)備見本色，無積塵，標(biāo) 識齊全、清晰、正確； ◆ 物品存放有序，各種標(biāo)志齊全，安全防護(hù)設(shè)施符合要求； ◆ 新工器具使用前，操作者應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用說明書和安 全操作規(guī)程，詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用方法。使 用時，操作者應(yīng)采取必要的防護(hù)措施。 5）工器具日常檢查主要內(nèi)容： ◆ 是否有產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志及定期檢查合格標(biāo)志。 ◆ 外殼、手柄有否裂縫或破損。 ◆ 保護(hù)接地線是否完好無損。 ◆ 電源線是否完好無損。 ◆ 電源插頭是否完整無損。 ◆ 電源開關(guān)動作是否正常、靈活，有無缺損、破裂。 ◆ 機(jī)械防護(hù)裝置是否完好。 ◆ 工具轉(zhuǎn)動部分是否轉(zhuǎn)動靈活、輕快、無阻滯現(xiàn)象。 ◆ 電氣保護(hù)裝置是否良好。 6）起重“十不吊” ： ◆ 沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練考試合格的人員不能進(jìn)行起吊工作。 ◆ 無人指揮或指揮信號不明確不能起吊。 ◆ 起重設(shè)備有缺陷或安全裝置失靈在未消除之前不能起吊。 ◆ 被吊物過負(fù)荷或重量不清楚不能起吊。 ◆ 人站在起吊物上或起吊物下或用吊車掛鉤吊人不能起吊。 ◆ 光線陰暗，視物不清，起吊人員看不清指揮人員或指揮人 員看不清工作起點不能起吊。 ◆ 起吊物有尖銳角或斜拉斜捆，沒有采取安全措施不能起吊。 ◆ 吊車和高壓輸電線路未保持應(yīng)有的安全距離，捆得不牢， 不符合要求不能起吊。 ◆ 遇有 6級以上大風(fēng)時不能進(jìn)行露天起吊。 ◆ 易燃易爆品無專項安全措施并經(jīng)過批準(zhǔn)不能起吊。 7)焊工“十不焊” : ◆ 沒有經(jīng)過專門訓(xùn)練經(jīng)考試合格人員不能進(jìn)行燒焊。 ◆ 重點要害部位及重要場所不符合 《 電業(yè)安全工作規(guī)程 》 規(guī) 定，未落實安全措施，不得燒焊。 ◆ 不了解焊割地點及周圍情況（如該處能否動用明火，是否 有易燃、易爆物品等），不能燒焊。 ◆ 不了解焊割物