【總結(jié)】北大國際MBA與中國經(jīng)營報聯(lián)合舉辦“與老板對話”系列講座之二演講人:亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健主持人海聞教授:各位同學(xué),各位老師,各位來賓,晚上好。北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心,北大國際MBA與老板對話系列講座,第二講現(xiàn)在開始。今天晚上我們非常榮幸請到了亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁、年輕而著名的企業(yè)家丁健先生。盡管各位對
2025-07-13 20:21
【總結(jié)】ERP物料管理系統(tǒng)胡榮TimHu5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲管理物料管理階段呆料分析及處理ERP物料管理系統(tǒng)目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲管理物料管理
2025-02-26 13:17
【總結(jié)】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠商代號編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶代號編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-06-29 08:20
【總結(jié)】1ERP實驗第2章2ERP實驗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-企業(yè)運作關(guān)鍵三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)宣傳培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、管理變革3ERP實驗數(shù)據(jù)要求:及時性準(zhǔn)確性一致性完整性措施:1.專門機(jī)構(gòu)制定企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2.業(yè)務(wù)處理與數(shù)據(jù)錄入同步進(jìn)行3.定期清理數(shù)據(jù),控制重復(fù)
2025-05-05 12:12
【總結(jié)】2023/3/181第七單元采購管理本單元內(nèi)容1作用2業(yè)務(wù)3運作流程4效益5與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系2023/3/1821作用(1)采購管理是供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)采購管理是嚴(yán)把質(zhì)量的第一關(guān)采購管理是成本控制的第一關(guān)(2)適時、適量、適
2025-02-27 15:39
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用1第八章供應(yīng)商選擇與數(shù)量控制第一節(jié)供應(yīng)商選擇第二節(jié)適當(dāng)數(shù)量控制第三節(jié)數(shù)量需求預(yù)測2一、供應(yīng)商選擇為了使工廠的生產(chǎn)活動一分不差、有條不紊地進(jìn)行,務(wù)必嚴(yán)守品質(zhì)、交貨期、數(shù)量、價格4個因素。不過,關(guān)于品質(zhì)與價格,通常以“價廉物美
2025-01-22 04:10
2025-06-22 12:44
【總結(jié)】ERP基礎(chǔ)培訓(xùn)主講人:董建煒1.ERP的形成與發(fā)展?基本MRP?MRP-II?ERP形成與發(fā)展基本MRP?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地訃識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期
2025-01-10 13:42
【總結(jié)】第5章物料管理——企業(yè)運營的基礎(chǔ)一、物料管理概述“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇任何
2025-02-16 19:06
【總結(jié)】傳感器基礎(chǔ)培訓(xùn)講座2022年7月歐姆龍自動化(中國)有限公司東莞辦事處傳感器分類安全區(qū)域傳感器光電傳感器接近傳感器位移測長傳感器旋轉(zhuǎn)編碼器超聲波傳感器壓力傳感器視覺傳感器光電傳感器原理?種類?特性?額定值光電傳感器也稱光電開關(guān)。采用光電轉(zhuǎn)換原理控制
2025-01-19 12:38
【總結(jié)】第10講:物料需求計劃(MRP)及其在用友ERP-U8中的實現(xiàn)1一、物料需求計劃(MRP)?物料需求計劃(MRP)過程是一個模擬過程。?它根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存記錄,對每種物料進(jìn)行計算,指出何時將會發(fā)生物料短缺,并給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺。?物料需求計劃屬于ERP計劃管理:?主生產(chǎn)
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】設(shè)備定置管理基礎(chǔ)大慶石油管理局設(shè)備管理中心二00七年一月定置管理培訓(xùn)資料(一)目錄一、培訓(xùn)目的★二、定置管理的概念★三、對定置管理理解上的誤區(qū)★四、設(shè)備定置管理的實質(zhì)★五、定置管理的目的和意義★六、定置管理的理論★★
2025-01-16 05:22
【總結(jié)】電力行業(yè)ERP中的物流管理2內(nèi)容提要ERP與物流?MRP,MRPⅡ,ERP?供應(yīng)鏈管理?敏捷供應(yīng)鏈管理、動態(tài)聯(lián)盟?物流技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用與研究現(xiàn)狀電力行業(yè)物流管理與物流系統(tǒng)設(shè)計?電力行業(yè)物流類型與特點?電力行業(yè)物流管理的目標(biāo)、需求?物流系統(tǒng)功能組成?物流系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、
2025-01-09 05:02
【總結(jié)】ERP實施中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的一加三技巧基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作雖然繁雜,但有章可循。筆者認(rèn)為ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理應(yīng)以編碼為主線,物料主文件、物料清單(BOM)和庫存為重點,抓住了主線、把握好重點,就可以提綱挈領(lǐng)、以一貫之。1、編碼編碼是為了系統(tǒng)識別和檢索而對數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識。凡是納入系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)均要對其編碼,包括物料編碼、供應(yīng)商編碼、客戶
2024-08-21 15:01
【總結(jié)】生產(chǎn)管理過程中的物料管理-講師:周愛芳?首先給大家看一下別人發(fā)給我的一封郵件,我在看了之后覺得和我們現(xiàn)在的處境和心情很相近,于是就拿過來和大家一起分享.希望能給大家有所幫助!讓自己幸福的10條秘訣?不抱怨生活?幸福的人并不比其他人擁有更多的
2024-10-18 17:47