物業(yè)公司基層6s管理策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-15 06:05 本頁面
【文章內容簡介】 工作，負責6S管理達標整改活動的實施。 謝燕東（6S管理內審員）：負責車間6S管理工作的組織策劃、實施，6S管理檔案采集、整理，組織實施車間的日常檢查考核，做好6S管理工作記錄。積極推進6S管理創(chuàng)新工作，及時推薦先進管理方法和技術。負責組織完成廠6S管理辦公室布置的各項工作。各物業(yè)所：負責按照物業(yè)公司制定的6S管理工作計劃，在各所內組織實施6S管理工作的宣貫、學習和培訓工作。監(jiān)督、檢查班組成員對6S管理的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況、本組責任區(qū)域的清理清掃工作。；并對檢查出的不符合項組織整改。做好本所6S管理周檢查記錄?？偨Y本所6S管理活動工作經驗，積極推進6S管理創(chuàng)新工作，及時推薦先進管理方法和技術。五、驗收范圍及等級按照《6S管理評分細則》Q/QJB1532008中規(guī)定的驗收范圍。得分在800至900分的為銅牌；得分在700至800分的為達標；得分低于700分以下的為不及格。六、工作安排階段工作內容完成形式責
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1